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國際組織行為(第4版)

國際組織行為(第4版)

定 價(jià):¥30.00

作 者: (美)南希·阿德勒(Nancy J.Adler)著;楊曉燕主譯
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 經(jīng)濟(jì)與管理經(jīng)典教材譯叢
標(biāo) 簽: 組織行為學(xué)

ISBN: 9787301079409 出版時(shí)間: 2004-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書主要研究跨國公司今日面對的挑戰(zhàn)和跨文化問題。本書分為三個(gè)部分:第1部分“文化對組織的影響”描述了文化多元的方式,文化差異如何影響組織,人們?nèi)绾巫R別、對待并在自己工作的環(huán)境中有效地運(yùn)用文化差異。第2部分“文化多樣性的平衡”介紹了一種整合的方法來面對工作環(huán)境的多元文化。第3部分“管理全球管理者”介紹了一系列全球管理中的特殊問題。有趣的案例故事、例子和讓人易于理解的指南使本書既有趣又容易閱讀。本書適用于工商管理專業(yè)本科生、研究生相關(guān)課程。

作者簡介

  南?!.阿德勒是加拿大蒙特利爾麥克吉爾大學(xué)管理學(xué)院的一名國際管理學(xué)教授。她在洛杉磯加利福尼亞大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、MBA和管理學(xué)博士學(xué)位。南希·J.阿德勒博士從事國際人力資源管理戰(zhàn)略、全球領(lǐng)導(dǎo)=國際管理中的女性、國際談判、移民、解決問題的文化協(xié)同方法開發(fā)、國際組織發(fā)展方面的研究和咨詢。她已撰寫了上百篇文章,制作了一部電影《移動生活》,出版了《國際組織行為》、《世界各地的女性管理》、《競爭前沿:全球經(jīng)濟(jì)中的女性管理者》。阿德勒博士為私人公司和政府組織在亞洲、歐洲、北美、南晨和中東的項(xiàng)目提供咨詢,她在中國為中國的經(jīng)理人授課,在香港大學(xué)擔(dān)任訪問教授,在法國的INSEAD、意大利伯克尼大學(xué)、英國牛津大學(xué)為經(jīng)理人講課。她獲得麥克吉爾大學(xué)首位杰出管理學(xué)教學(xué)獎,并在1990年又一次獲此獎項(xiàng)。阿德勒博士服務(wù)于美國社會訓(xùn)練和發(fā)展委員會,加拿大科學(xué)顧問委員會,社會科學(xué)與人類研究委員會,亞太國際商務(wù)財(cái)團(tuán)執(zhí)行委員會,教育與研究,國際人事聯(lián)合會,國際人力資源管理機(jī)構(gòu),并在國際商務(wù)學(xué)會、跨文化教育培訓(xùn)與研究社團(tuán)、管理學(xué)會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),阿德勒博士曾獲得ASTD國際領(lǐng)導(dǎo)者獎,SIETAR杰出高級文化交流獎,Sage杰出管理研究獎,以及YWCA婦女獎。她作為加拿大頂尖大學(xué)教授被選為3M公司培訓(xùn)師,還被選為國際商務(wù)學(xué)會和管理學(xué)會的成員。阿德勒博士還作為居住藝術(shù)家服務(wù)于班佛藝術(shù)中心。相關(guān)圖書電子商務(wù)管理:課文和案例整合營銷傳播:廣告、促銷與拓展(第6版)國際會計(jì):使用者視角

圖書目錄

第1部分  文化對組織的影響
  第1章  文化與管理
    全球戰(zhàn)略與文化
    發(fā)展階段
    跨文化管理
    什么是文化?
    文化差異的方式如何?
  第2章  文化差異如何影響組織?
    不同文化背景下的工作方式
    組織變得越來越相似了嗎?
    組織文化與民族文化
  第3章  跨文化溝通
    跨文化溝通
    跨文化錯誤認(rèn)識  
    跨文化誤解
    跨文化誤評
    溝通:理解意義而不是詞語
第2部分  平衡文化多樣性
  第4章  創(chuàng)造文化協(xié)同
    文化無形:識別文化的策略
    文化協(xié)同
  第5章  多文化團(tuán)隊(duì)
    管理多文化團(tuán)隊(duì)
    國內(nèi)文化多元主義
    團(tuán)隊(duì):組織的縮影
    團(tuán)隊(duì)類型多樣性
    文化多樣性對團(tuán)隊(duì)的影響
    高效多文化團(tuán)隊(duì)的條件
    管理多文化團(tuán)隊(duì)
  第6章  全球化領(lǐng)導(dǎo)、激勵和決策
    全球化領(lǐng)導(dǎo)
    激勵
    決策
  第7章  全球談判
    全球談判
    成功談判:人、環(huán)境和過程
    談判過程
    談判策略
第3部分  管理全球管理者
  第8章  跨文化調(diào)遣:外派及重返
    進(jìn)入一種新的文化
    高效、平等、道德地管理外派人員
    回國:重返自己的文化
    專業(yè)重返
    不重用全球管理者
    指導(dǎo)女性取得全球管理成功
  第9章  流動生活:配偶移居國外
    單方職業(yè)夫婦:外派人員妻子
    全球化生活:雙方職業(yè)夫婦
  第10章  全球職業(yè)   
    怎樣達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位
    傳統(tǒng)派往國外的管理者過時(shí)了嗎?
    今天的全球職業(yè)
    全球管理者和領(lǐng)導(dǎo)者:不再只是男性
尾聲

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