工程項目管理學

定　價：￥20.00

作　者：	梁世連，惠恩才主編
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	21世紀高等院校工程管理專業(yè)教材
標　簽：	項目管理

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ISBN：	9787810844567	出版時間：	2004-09-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	436	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書可以作為高等院校工程管理專業(yè)本科生教材，亦可作為相關專業(yè)及從事工程項目管理工作的有關人士學習和工作的參考書目。本書內(nèi)容涵蓋工程項目投資前期、投資建設期至項目投產(chǎn)的整個過程；研究內(nèi)容包括決策、計劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)的理論、方法和手段等；研究目的是使工程項目管理在投資、工期、質(zhì)量三大目標及其他方面均取得最佳效果，盡快發(fā)揮投資效益，最終收回投資并達到投資增值的目的。本書著眼于工程項目的整體，重點論述了工程項目的系統(tǒng)理論，項目的策劃與決策，項目的管理體制，項目的實施控制及風險管理等主要問題，吸取了國內(nèi)外的先進經(jīng)驗及成果，在編寫過程中力圖做到：管理理論與改革實踐相結(jié)合；國外現(xiàn)代管理科學與我國工程項目管理特點相結(jié)合；理論闡述的深入、全面、概括與方法介紹的淺出、典型、易懂相結(jié)合。

作者簡介

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圖書目錄

第1章工程項目管理概論
學習目標
1.1工程項目
1.2程項目的周期
1.3工程項目系統(tǒng)分析
1.4工程項目管理
1.5小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第2章工程項目的策劃與投資決策管理
學習目標
2.1概述
2.2工程項目的策劃
2.3工程項目的投資決策
2.4小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第3章工程項目的勘察設計管理
學習目標
3.1概述
3.2工程勘察管理
3.3工程設計管理
3.4對初步設計的管理
3.5對技術設計的管理
3.6對施工圖設計的管理
3.7小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第4章工程項目管理組織
學習目標
4.1概述
4.2工程項目的組織機構
4.3工程項目實施的組織模式
4.4項目經(jīng)理
4.5小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第5章工程項目的招標與投標
學習目標
5.1概述
5.2工程項目招標
5.3工程項目投標
5.4工程項目開標.評標.中標
5.5投標策略
5.6小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第6章工程項目的合同管理
學習目標
6.1概述
6.2工程項目合同主體與客體
6.3工程項目合同的主要內(nèi)容.形式和組成
6.4工程項目合同的簽約與履行
6.5工程項目合同的變更.解除和終止
6.6解決工程項目合同糾紛的主要方式
6.7工程項目合同的索賠
6.8小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第7章工程項目的計劃管理
學習目標
7.1概述
7.2工程項目的計劃系統(tǒng)及主要內(nèi)容
7.3程項目計劃的編制
7.4工程項目的網(wǎng)絡計劃技術
7.5小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第8章工程項目的控制與協(xié)調(diào)管理
學習目標
8.1概述
8.2工程項目的投資控制
8.3工程項目的施工成本控制
8.4工程項目的進度控制
8.5工程項目的質(zhì)量控制
8.6工程項目的協(xié)調(diào)管理
8.7小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第9章工程項目的風險管理
學習目標
9.1概述
9.2工程項目風險的識別與分析
9.3工程項目風險的防范與處理
9.4工程項目的保險
9.5工程擔保
9.6小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第10章工程項目的竣工驗收與投產(chǎn)準備
學習目標
10.1概述
10.2竣工驗收的內(nèi)容.質(zhì)量核定及程序
10.3工程檔案與竣工圖移交
10.4竣工決算
10.5工程項目的投產(chǎn)準備
10.6工程項目的后評價
10.7小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第11章工程建設監(jiān)理
學習目標
11.1概述
11.2工程建設監(jiān)理的程序及基本方法
11.3工程建設監(jiān)理組織
11.4工程建設監(jiān)理的主要內(nèi)容
11.5工程建設監(jiān)理的目標控制
11.6小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
第12章工程項目的信息管理與計算機應用
學習目標
12.1概述
12.2工程項目管理信息系統(tǒng)
12.3工程項目文檔管理
12.4計算機輔助項目管理
12.5工程項目管理軟件簡介
12.6小結(jié)
關鍵概念
復習思考題
參考文獻