人力資源開發(fā)與管理

第1章  人力資源開發(fā)管理的理論和實踐    
  1.1  人力資源理論的發(fā)展過程    
  1.2  人力資源開發(fā)管理原理    
  1.3  各國人力資源開發(fā)管理實踐    
  習題    
第2章  人力資源配置    
  2.1  人力資源結構    
  2.2  人力資源供求及其均衡    
  2.3  人力資源配置效率    
  2.4  人力資源流動    
  2.5  我國人力資源市場化配置探索    
  習題    
第3章  人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃    
  3.1  人力資源戰(zhàn)略    
  3.2  人力資源規(guī)劃的基本內涵    
  3.3  人力資源預測    
  3.4  人力資源規(guī)劃的編制    
  3.5  人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與控制    
  習題    
第4章  工作分析    
  4.1  工作分析    
  4.2  職位分類    
  4.3  工作評估    
  習題    
第5章  招聘與錄用     
  5.1  招聘的作用與程序    
  5.2  面試與選拔    
  5.3  錄用的原則與過程    
  5.4  招聘評估    
  習題    
第6章  績效管理與績效評估    
  6.1  績效管理與績效評估概述    
  6.2  績效評估的標準    
  6.3  績效評估的方法    
  6.4  績效評估的操作    
  習題    
第7章  薪酬管理    
  7.1  薪酬概述    
  7.2  薪酬制度設計    
  7.3  員工福利概述    
  7.4  員工福利種類與管理    
  習題    
第8章  培訓與開發(fā)     
  8.1  員工培訓概述    
  8.2  培訓需求的測評、設計和評估    
  8.3  人力資源培訓開發(fā)中存在的問題和對策    
  8.4  員工開發(fā)    
  習題    
第9章  行為激勵與管理    
  9.1  行為激勵的基本原理    
  9.2  行為激勵的主要理論及模式    
  9.3  行為激勵的類型及其實踐    
  9.4  行為管理    
  習題    
第10章  人力資源管理信息系統(tǒng)建設    
  10.1  人力資源管理信息系統(tǒng)概述    
  10.2  人力資源管理信息系統(tǒng)建立的必要性    
  10.3  人力資源管理信息系統(tǒng)分析    
  10.4  人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)    
  10.5  人力資源管理信息系統(tǒng)案例分析    
  習題    
第11章  人力資源管理診斷    
  11.1  人力資源管理診斷的特點和基本原理    
  11.2  人力資源管理診斷的程序與方法    
  11.3  人力資源管理診斷的主要內容    
  11.4  人力資源診斷的專門技術    
  11.5  人力資源管理診斷的指標評價體系    
  11.6  人力資源管理診斷的綜合報告    
  習題    
第12章  勞動關系與社會保險    
  12.1  勞動關系與勞動管理    
  12.2  社會保險    
  12.3  勞動爭議與處理    
  習題    
主要參考文獻