隨時(shí)準(zhǔn)備做領(lǐng)導(dǎo)：新經(jīng)理人上任必修

　　本書專為新上任的職業(yè)經(jīng)理人度身撰寫，通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單而有趣的小故事提出作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的一系列實(shí)用高效的技巧與能力。內(nèi)容通俗務(wù)實(shí)、文字生動(dòng)活潑，同時(shí)配有二十余幅簡(jiǎn)潔有趣的情景插圖，是職場(chǎng)精英必備的“營(yíng)養(yǎng)快餐”。這是一本為所有體育場(chǎng)者指引明確的發(fā)展方向，激發(fā)其動(dòng)力的獨(dú)一無(wú)二的書。學(xué)習(xí)書中的原則、技巧和必要的品質(zhì)讓成為更高效、更果敢、更有力的領(lǐng)導(dǎo)者。本書讀起來(lái)不是一本晦澀的商業(yè)管理專業(yè)書，而更像是一本精彩的小說(shuō)?！峨S時(shí)準(zhǔn)備做領(lǐng)導(dǎo)》囊托了那些既實(shí)用又激勵(lì)人的觀點(diǎn)。想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)技能或指導(dǎo)他人的人必讀此書。本書講述一位領(lǐng)導(dǎo)新星的成長(zhǎng)故事，輕松活潑，富于思想，又寓教于樂(lè)。作者簡(jiǎn)介：艾倫·普萊斯（AlanPrice）是INSPIRITAS公司的總裁，該公司是一家咨詢和培訓(xùn)公司，著力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)在前景規(guī)劃、現(xiàn)實(shí)策略、具體實(shí)踐方面的能力。2000年至2001年間他曾任哈佛商學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中心主任。在GLI他與業(yè)界精英約翰·P.科特、尼廷·諾里亞和沃倫·本尼斯一道工作，開發(fā)了世界級(jí)的權(quán)威教學(xué)工具和教材。當(dāng)艾倫·普萊斯受邀協(xié)助管理GLI時(shí)，他還是ThoughtBridge公司的首席運(yùn)營(yíng)官和財(cái)務(wù)總監(jiān)。ThoughtBridge是一家致力于商務(wù)談判技巧、人力資源管理和爭(zhēng)議解決的咨詢公司。他曾是美國(guó)國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)陸軍中尉。普萊斯取得了厄勒姆學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)士學(xué)位和哈佛學(xué)院的法律碩士學(xué)位。他邀請(qǐng)讀者們把自己有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的定義貼到www.readytolead.net網(wǎng)站上，同時(shí)在那里大家也可以讀到更多其他人的看法。目錄：第1章業(yè)績(jī)考核第2章準(zhǔn)備好了做領(lǐng)導(dǎo)嗎？第3章領(lǐng)導(dǎo)是什么？第4章鼓舞第5章機(jī)會(huì)第6章機(jī)會(huì)第7章一切都不錯(cuò)——至少在表現(xiàn)上是第8章智慧第9章領(lǐng)導(dǎo)還是管理？第10章用客戶的眼睛看世界第11章領(lǐng)導(dǎo)不是管理第12章明確任務(wù)第13章火花飛濺第14章反思第15章激勵(lì)員工邁向輝煌第16章拒絕改變第17章顧問(wèn)第18章在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)中存在的矛盾第19章把領(lǐng)導(dǎo)能力上升到新水平致謝作者簡(jiǎn)介

　　艾倫·普萊斯（AlanPrice）是INSPIRITAS公司的總裁，該公司是一家咨詢和培訓(xùn)公司，著力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)在前景規(guī)劃、現(xiàn)實(shí)策略、具體實(shí)踐方面的能力。2000年至2001年間他曾任哈佛商學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中心主任。在GLI他與業(yè)界精英約翰·P.科特、尼廷·諾里亞和沃倫·本尼斯一道工作，開發(fā)了世界級(jí)的權(quán)威教學(xué)工具和教材。當(dāng)艾倫·普萊斯受邀協(xié)助管理GLI時(shí)，他還是ThoughtBridge公司的首席運(yùn)營(yíng)官和財(cái)務(wù)總監(jiān)。ThoughtBridge是一家致力于商務(wù)談判技巧、人力資源管理和爭(zhēng)議解決的咨詢公司。他曾是美國(guó)國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)陸軍中尉。普萊斯取得了厄勒姆學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)士學(xué)位和哈佛學(xué)院的法律碩士學(xué)位。他邀請(qǐng)讀者們把自己有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的定義貼到www.readytolead.net網(wǎng)站上，同時(shí)在那里大家也可以讀到更多其他人的看法。