小企業(yè)管理

定　價(jià)：￥34.00

作　者：	吳曉巍主編
出版社：	中央廣播電視大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	教育部人才模式改革和開放考試試點(diǎn)教材
標(biāo)　簽：	小型企業(yè)

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥29.30)

ISBN：	9787304025069	出版時(shí)間：	2004-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數(shù)：	412頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本課程是中央廣播電視大學(xué)為人才培養(yǎng)模式開放教育試點(diǎn)中，與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合開辦的工商管理本科而開設(shè)的主干必修課。全書分為：小企業(yè)管理概述、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)立方式的選擇、選擇管理團(tuán)隊(duì)和組織形態(tài)、商業(yè)計(jì)劃的編制、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)報(bào)表與籌資需求、小企業(yè)市場(chǎng)營銷、小企業(yè)的電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理、小企業(yè)人才戰(zhàn)略、小企業(yè)創(chuàng)新、小企業(yè)發(fā)展與退出、社會(huì)倫理與依法經(jīng)營等十四章，每一章的內(nèi)容都采用了當(dāng)前國際上比較通用的形式編寫。具體包括學(xué)習(xí)目標(biāo)與提示、本章小結(jié)、思考與練習(xí)以及案例分析等。本教材在編寫過程中，堅(jiān)持的一條基本思想是，要立足于當(dāng)前中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)管理的實(shí)際需要，并結(jié)合遠(yuǎn)程開放教育的特點(diǎn)，盡可能地汲取國內(nèi)外優(yōu)秀教材及相關(guān)著作的精華，力爭(zhēng)做到視野開闊、資料豐富、論述精辟、語言簡潔、通俗易懂，最大限度地滿足小企業(yè)管理課程的教學(xué)需要和小企業(yè)管理實(shí)際操作的需要。本書也可作為各級(jí)管理人員的培訓(xùn)教材。

作者簡介

暫缺《小企業(yè)管理》作者簡介

圖書目錄

第一章　小企業(yè)管理概述
　第一節(jié)　小企業(yè)的含義
　第二節(jié)　小企業(yè)的地位和作用
　第三節(jié)　小企業(yè)存在與發(fā)展的基本理論
　第四節(jié)　小企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　第五節(jié)　小企業(yè)管理的主要內(nèi)容
　本章小結(jié)
　思考與練習(xí)
第二章　小企業(yè)創(chuàng)業(yè)
　第一節(jié)　誘人的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
　第二節(jié)　多樣的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
　第三節(jié)　小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
　第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求
　第五節(jié)　小企業(yè)創(chuàng)立程序
　本章小結(jié)
　思考與練習(xí)
第三章　企業(yè)創(chuàng)立方式的選擇
　第一節(jié)　創(chuàng)建與買斷企業(yè)機(jī)會(huì)
　第二節(jié)　特許經(jīng)營企業(yè)機(jī)會(huì)
　第三節(jié)　家族企業(yè)機(jī)會(huì)
　本章小結(jié)　
　思考與練習(xí)
第四章　選擇管理團(tuán)隊(duì)和組織形態(tài)
　第一節(jié)　管理團(tuán)隊(duì)
　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分裂與穩(wěn)定
　第三節(jié)　企業(yè)組織形式的選擇
　第四節(jié)　法定組織形態(tài)
　第五節(jié)　組織形式創(chuàng)新
　本章小結(jié)
　思考與練習(xí)
第五章　商業(yè)計(jì)劃的編制
　第一節(jié)　商業(yè)計(jì)劃的概念和編制意義
　第二節(jié)　商業(yè)計(jì)劃的要求
　第三節(jié)　商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容
　第四節(jié)　商業(yè)計(jì)劃編制的步驟
　本章小節(jié)
　思考與練習(xí)
第六章　創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　第一節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　第二節(jié)　小企業(yè)的外部環(huán)境分析
　第三節(jié)　建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇　　
　第四節(jié)　市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
　第五節(jié)　利基市場(chǎng)營銷
　第六節(jié)　保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　本章小節(jié)　
　思考與練習(xí)
第七章　小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　第一節(jié)　小企業(yè)經(jīng)營者
……
第八章　財(cái)務(wù)報(bào)表與籌資需求
第九章　小企業(yè)市場(chǎng)營銷
第十章　小企業(yè)的電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理
第十一章　小企業(yè)人才戰(zhàn)略
第十二章　小企業(yè)創(chuàng)新
第十三章　小企業(yè)發(fā)展與退出
第十四章　社會(huì)倫理與依法經(jīng)營
案例
參考文獻(xiàn)