物流系統(tǒng)論

前言
第一章系統(tǒng)科學(xué)的原理與方法
1.1系統(tǒng)思想的發(fā)展.
1.1.1中國古代文化的系統(tǒng)思想
1.1.2古希臘哲學(xué)中的系統(tǒng)思想
1.1.3近現(xiàn)代西方自然科學(xué)的系統(tǒng)思想
1.1.4經(jīng)濟(jì)學(xué)的系統(tǒng)思想
1.1.5管理學(xué)理論中的系統(tǒng)思想
1.1.6管理工程實(shí)踐中的系統(tǒng)思想
1.1.7系統(tǒng)論是人類共同智慧的結(jié)晶
1.2系統(tǒng)論的基本原理與基本方法
1.2.1系統(tǒng)的概念
1.2.2系統(tǒng)的分類
1.2.3系統(tǒng)論的基本規(guī)律
1.2.4系統(tǒng)論的基本原理
1.2.5系統(tǒng)科學(xué)的核心內(nèi)容.研究方法與模型
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例1-1超載怪圈
案例1-2都江堰成就千年“天府之國”
閱讀參考
閱讀參考1圍魏救趙
第二章物流與物流系統(tǒng)
2.亞物流概念表
2.2直觀的物流
2.2.1物流是一個(gè)系統(tǒng)
2.2.2物流是一個(gè)過程
2.2.3物流是一種職業(yè)
2.2.4物流是一門學(xué)科
2.3學(xué)術(shù)的物流
2.3.1物流概念的發(fā)展
2.3.2物流定義
2.3.3物流與幾個(gè)相關(guān)概念
2.4實(shí)用的物流
2.4.1一個(gè)不得不堅(jiān)持的錯(cuò)誤
2.4.2“傳統(tǒng)物流”與“現(xiàn)代物流”
2.4.3物流公司與儲運(yùn)公司
2.4.4物流園區(qū).物流基地及其他
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例2-17-11的共同配送系統(tǒng)
案例2-2上海外高橋保稅區(qū)
閱讀參考
閱讀參考2德國不來梅貨運(yùn)中心
第三章物流學(xué)科
3.1為什么要建立物流學(xué)科
3.1.1物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需要
3.1.2物流理論發(fā)展的必然趨勢
3.1.3科學(xué)發(fā)展的必然規(guī)律
3.2物流能否成為一個(gè)學(xué)科
3.2.1物流學(xué)科理論體系已見雛形
3.2.2物流專家隊(duì)伍迅速壯大
3.2.3物流學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)活動活躍
3.2.4物流理論研究成果逐漸豐富
3.3物流學(xué)科體系框架設(shè)計(jì)
3.3.1基本框架
3.3.2研究對象
3.3.3研究內(nèi)容
3.3.4學(xué)科性質(zhì)
3.3.5研究目的
3.3.6研究方法
3.3.7基本假設(shè)
5.3.8基本概念
3.9.9基本原理
5.3.10基本技術(shù)
3.4物流學(xué)科建設(shè)的思路
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例3-1來自厄瓜多爾的玫瑰花
案例3-2危機(jī)襲來
閱讀參考
閱讀參考3雀巢與家樂福的VMI
第四章物流系統(tǒng)分析
4.1物流系統(tǒng)分析的目的與內(nèi)容
4.1.1系統(tǒng)分析與綜合方法
4.1.2物流系統(tǒng)分析的目的
4.1.3物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容
4.4.4物流系統(tǒng)分析師
4.2物流系統(tǒng)分析方法
4.2.1調(diào)查類分析方法
4.2.2假設(shè)類分析方法
4.2.3實(shí)驗(yàn)類分析方法
4.3物流系統(tǒng)分析工具
4.3.1分析工具類型
4.3.2統(tǒng)計(jì)分析工具
4.3.3運(yùn)籌學(xué)分析工具
4.3.4Excel分析工具
4.4物流系統(tǒng)分析過程
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例4-1瑪莎公司與管理運(yùn)輸服務(wù)系統(tǒng)(MTS)描繪美好前景
案例4-2天天低價(jià)
閱讀參考
閱讀參考4Sun公司的虛擬物流網(wǎng)絡(luò)
第五章物流系統(tǒng)的要素
5.1物流系統(tǒng)
5.1.1物流系統(tǒng)的特征
5.1.2物流系統(tǒng)的框架
5.2物流系統(tǒng)要素
5.2.1系統(tǒng)與系統(tǒng)要素的辨識
5.2.2物流系統(tǒng)的要素
5.3物流系統(tǒng)要素沖突
5.3.1要素目標(biāo)沖突
5.5.2要素產(chǎn)權(quán)沖突
5.3.3要素運(yùn)作沖突
5.4物流系統(tǒng)要素協(xié)同
5.4.1調(diào)整要素之間的目標(biāo)
5.4.2統(tǒng)一要素之間的產(chǎn)權(quán)
5.4.3構(gòu)建無縫的要素接口
本章小結(jié)..
問題思考
案例分析
案例5-1Harley-Davidson的百年慶祝日
案例5-2白云繞花都
閱讀參考
閱讀參考5真正的歐盟
第六章物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
6.1物流系統(tǒng)的流動結(jié)構(gòu)
6.2物流系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)
6.3供應(yīng)鏈的物流結(jié)構(gòu)
6.4物流系統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)
6.4.1多邊治理
6.4.2三邊治理
6.4.3雙邊治理
6.4.4單邊治理
6.5物流系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
6.6物流系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
6.6.1物流是一個(gè)產(chǎn)業(yè)
6.6.2物流包括多個(gè)行業(yè)
6.6.3物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例6-1螞蟻搬家
案例6-2我就喜歡!
閱讀參考
閱讀參考6長三角經(jīng)濟(jì)一體化
第七章物流系統(tǒng)的作用
7.1物流參與商品價(jià)值和使用價(jià)值的形成
7.1.1參與價(jià)值形成
7.1.2參與使用價(jià)值形成
7.2物流參與商品價(jià)值和使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
7.2.1參與價(jià)值實(shí)現(xiàn)
7.2.2參與使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)
7.3物流是第三利潤源泉
7.3.1兩種不同的認(rèn)識
7.3.2第三利潤的來源
7.3.3海爾獲取第三利潤
7.3.4第三方物流創(chuàng)造利潤
7.3.5降低交易成本換來利潤
7.4物流可促進(jìn)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施的完善
7.5物流為企業(yè)營銷提供后勤保障
7.6物流是新型流通形式發(fā)展的引擎
7.7物流保障國家安全
7.7.1保障經(jīng)濟(jì)安全
7.7.2保障國防安全
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例7-1蓮花橋下種蓮花
案例7-2奧運(yùn)物流
閱讀參考
閱讀參考7新鮮啤酒的價(jià)值
第八章物流系統(tǒng)功能
8.1物流服務(wù)需求方需要的物流功能
8.1.1跨國制造商需要的物流功能
8.1.2跨國分銷商需要的物流功能
8.2物流服務(wù)提供方提供的物流功能
8.2.1庫勒·納戈?duì)柟镜奈锪鞴┙o
8.2.2Exel公司的物流供給
8.2.3中郵物流的物流供給
8.2.4深圳市中海物流公司的物流供給
8.3物流服務(wù)供需雙方的物流功能
8.4物流系統(tǒng)的基本功能
8.4.1運(yùn)輸
8.4.2儲存
8.4.3包裝
8.4.4裝卸
8.4.5流通加工
8.4.6物流信息處理
8.4.7物流系統(tǒng)基本功能總結(jié)
8.5物流系統(tǒng)的增值服務(wù)功能
8.5.1物流增值服務(wù)的研究目的
8.5.2物流增值服務(wù)調(diào)查
8.5.3物流增值服務(wù)定義
8.5.4物流增值服務(wù)特征
8.5.5物流增值服務(wù)內(nèi)容
8.5.6物流增值服務(wù)實(shí)例
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例8-1兩周內(nèi)時(shí)裝煥然一新
案例8-2世界級的服務(wù)
閱讀參考
閱讀參考8Exel為BayerDiagnostics提供定時(shí)的服務(wù)
第九章物淀系統(tǒng)的基本原理(上)
9.1物流目標(biāo)系統(tǒng)化原理
9.1.1原理描述與理解
9.1.2物流系統(tǒng)的目標(biāo)
9.1.3物流系統(tǒng)目標(biāo)沖突
9.1.4物流目標(biāo)系統(tǒng)化方法
9.1.5物流系統(tǒng)目標(biāo)優(yōu)化模型
9.2物流要素集成化原理
9.2.1原理描述與理解
9.2.2物流集成與物流專業(yè)化
9.2.3物流系統(tǒng)要素集成模型
9.2.4物流系統(tǒng)要素集成的動機(jī)
9.2.5物流系統(tǒng)集成的角色
9.2.6物流系統(tǒng)集成的過程
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例9-1雙贏
案例9-2重整物流系統(tǒng)
閱讀參考
閱讀參考9家電一體化供應(yīng)鏈管理模式
第十章物流系統(tǒng)的基本原理(下)
10.1物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化原理
10.1.1原理描述及理解
10.1.2物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的好處
10.1.3物流網(wǎng)絡(luò)的組織者
10.1.4物流網(wǎng)絡(luò)采用配送中心的理由
10.1.5LD-CED模式
10.1.6物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化方法
10.1.7LD-CED物流網(wǎng)絡(luò)模式研究與應(yīng)用
10.2物流接口無縫化原理
10.2.1原理描述及理解
10.2.2為什么要無縫連接
10.2.3物流接口無縫化方法
10.3物流反應(yīng)快速化原理
10.3.1原理描述和理解
10.3.2物流反應(yīng)快速化的原因
10.3.3物流反應(yīng)快速化的方法
10.4物流信息電子化原理
10.4.1原理描述和理解
10.4.2物流信息電子化的主要手段
10.4.3物流信息電子化的主要方法
10.5物流運(yùn)作規(guī)范化原理
10.5.1原理描述和理解
10.5.2物流規(guī)范的主要形式
10.5.3物流運(yùn)作規(guī)范化的主要內(nèi)容
10.6物流經(jīng)營市場化原理
10.6.1原理描述與理解
10.6.2企業(yè)利用物流市場的條件
10.6.3物流市場的完善需要政府作出努力
10.7物流服務(wù)系列化原理
10.7.1原理描述與理解
10.7.2物流服務(wù)的類型
本章小結(jié)
問題思考
案例分析
案例10-1曲折往復(fù)的流程
案例10-2Exel為東芝實(shí)施最新的技術(shù)
閱讀參考
閱讀參考10啤酒游戲和牛鞭效應(yīng)
附錄：《關(guān)于促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》
參考書目
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