選擇：國企變革與工人生存行動

第一章　導(dǎo)　論
　　一　研究問題的提出
　　二　相關(guān)研究綜述
　　　　(一)關(guān)于集體行動研究的理論
　　　　(二)有關(guān)中國工人行動的研究
　　三　研究方法和研究程序
　　　　(一)研究方法論
　　　　(二)具體研究方法
　　　　(三)經(jīng)驗(yàn)資料獲取
　　　　(四)文獻(xiàn)資料構(gòu)成
　　四　研究的意義
　　　　(一)實(shí)踐意義
　　　　(二)理論意義
第二章　情境——過程架構(gòu)下的行動選擇：一個簡要的分析框架
　　一　主流經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于行動選擇的完全理性預(yù)設(shè)
　　二　“完全理性”預(yù)設(shè)遭遇到的批評
　　　　(一)滿意選擇還是最優(yōu)選擇
　　　　(二)所有人類行為是否都是理性行為
　　　　(三)偏好是否一成不變
　　三　理性選擇理論的應(yīng)用策略
　　四　分析框架
　　　　(一)行動者
　　　　(二)目的
　　　　(三)情境(制度環(huán)境與物質(zhì)環(huán)境)
　　　　(四)資源
　　五　理論假設(shè)
第三章　一個基本發(fā)現(xiàn)：無集體行動
　　一　制度、制度變革與地位受損
　　二　時(shí)序格局中的企業(yè)制度變革
　　　　(一)雙軌制時(shí)期的企業(yè)制度演變
　　　　(二)雙軌制時(shí)期的工人地位狀況
　　　　(三)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革時(shí)期
　　　　(四)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革時(shí)期的工人地位受損
　　三　行動選擇：退出、服從、吁請
　　　　(一)行動選擇分類
　　　　(二)工人對制度變革的行動回應(yīng)
第四章　懲罰性的正式制度與“守法邏輯”
　　一　懲罰性的正式制度與預(yù)防性的正式制度
　　二　懲罰性正式制度與兩種不同的“守法邏輯”
　　三　兩種“守法邏輯”下的工人行動
　　　　(一)認(rèn)可性守法邏輯
　　　　(二)畏懼性守法邏輯
第五章　預(yù)防性的正式制度與“生存邏輯”l
　　一　從社會主義的父愛主義到生存?zhèn)惱?
　　　　(一)道義經(jīng)濟(jì)與生存?zhèn)惱?
　　　　(二)從社會主義的父愛主義到生存?zhèn)惱?
　　二　預(yù)防性正式制度與基本生活保障
　　　　(一)最低工資制度
　　　　(二)下崗、內(nèi)退、再就業(yè)政策
　　　　(三)失業(yè)保險(xiǎn)制度
　　　　(四)城市居民最低生活保障制度
　　　　(五)作為一種預(yù)防性正式制度安排的工會
　　三　生存邏輯下的行動選擇
　　　　(一)遭遇長期的生存危機(jī)——訴諸集體行動
　　　　(二)基本生活能獲保障——服從現(xiàn)實(shí)安排
　　　　(三)從事非正規(guī)工作
第六章　非正式制度與地位受損壓力的緩解
　　一　非正式制度與正式制度的實(shí)施
　　　　(一)非正式制度與制度變革的時(shí)序性
　　　　(二)正式制度實(shí)施過程中的非正式運(yùn)作
　　二　家庭網(wǎng)支持與地位受損壓力的緩解
　　　　(一)城市社會生活中的家庭
　　　　(二)家庭網(wǎng)及其支持類型
　　三　子女期望
第七章　工人行動選擇的社會經(jīng)濟(jì)架構(gòu)
　　一　由短缺型經(jīng)濟(jì)向相對過剩型經(jīng)濟(jì)的演變
　　　　(一)兩種不同社會形態(tài)下的經(jīng)濟(jì)約束
　　　　(二)相對過剩型經(jīng)濟(jì)的表征
　　二　需求約束型勞動力市場
　　　　(一)隱性失業(yè)顯性化
　　　　(二)新增勞動力資源帶來的就業(yè)壓力
　　　　(三)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過程中農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移壓力
　　　　(四)就業(yè)的效應(yīng)減弱
　　三　非公有制經(jīng)濟(jì)的成長
第八章　市場適應(yīng)與企業(yè)依賴
　　一　資源與市場能力
　　　　(一)資源
　　　　(二)市場能力
　　　　(三)市場相容性資源與市場排斥性資源
　　二　機(jī)會結(jié)構(gòu)及其演變
　　　　(一)機(jī)會供給主體的變化
　　　　(二)機(jī)會供給主體的行為
　　　　(三)機(jī)會獲得機(jī)制
　　三　有差異的市場能力及其對機(jī)會結(jié)構(gòu)變化的回應(yīng)
　　　　(一)市場相容性資源與市場適應(yīng)
　　　　(二)市場排斥性資源與組織依賴
　　　　(三)有差異的市場能力與不同的利益追求
第九章　結(jié)論與討論
　　一　基本發(fā)現(xiàn)
　　　　(一)沒有利益組織起來的公開的集體行動
　　　　(二)集體無行動不是企業(yè)政治的主要形式
　　　　(三)廣泛存在的行動方式是服從、退出與個人傾訴
　　二　個人行動選擇的社會后果
　　　　(一)基本邏輯
　　　　(二)基本結(jié)論及其啟示
　　三　以往理論的再思考
　　　　(一)對一般集體行動理論的再思考
　　　　(二)對中國工人行動研究相關(guān)理論的再思考
　　　　(三)情境——過程分析視角
　　四　本研究的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)
　　　　(一)發(fā)現(xiàn)無集體行動
　　　　(二)提出情境理性下的行動選擇框架
　　　　(三)情境——過程分析的視角
　　五　研究的不足
　　　　(一)選樣的局限性
　　　　(二)研究問題的敏感性造成的局限
　　　　(三)本研究成果的評估
參考文獻(xiàn)
附錄一　個案企業(yè)訪談大綱
附錄二　企業(yè)制度變革過程中工人訪談提綱
附錄三　保障下崗職工基本生活與再就業(yè)的有關(guān)正式制度
附錄四　B及其改制企業(yè)部分下崗、失業(yè)政策
致謝