動(dòng)態(tài)環(huán)境下中國(guó)電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 電信競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路、框架與創(chuàng)新
1.3.1 研究思路
1.3.2 結(jié)構(gòu)框架和研究方法
1.3.3 創(chuàng)新之處
第2章 環(huán)境變革中的中國(guó)電信業(yè)
2.1 電信業(yè)概念的界定
2.1.1 關(guān)于電信
2.1.2 電信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生
2.1.3 電信產(chǎn)業(yè)的分類及概念界定
2.2 電信業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性
2.2.1 電信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特性
2.2.2 電信產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性
2.2.3 電信業(yè)的自然壟斷性
2.3 電信業(yè)發(fā)展與演進(jìn)路徑分析
2.4 電信業(yè)政府管制與放松變遷路徑分析
2.5 我國(guó)電信企業(yè)運(yùn)作環(huán)境的變革
2.5.1 技術(shù)環(huán)境的變革
2.5.2 投融資環(huán)境的變革
2.5.3 管制環(huán)境的變革
2.5.4 市場(chǎng)環(huán)境的變革
本章小結(jié)
第3章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論綜述與新整合模型
3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論綜述及評(píng)價(jià)
3.1.1 比較優(yōu)勢(shì)理論的觀點(diǎn)評(píng)述
3.1.2 國(guó)際直接投資理論的觀點(diǎn)評(píng)述
3.1.3 波特的產(chǎn)業(yè)分析理論的觀點(diǎn)評(píng)述
3.1.4 能力理論的觀點(diǎn)評(píng)述
3.1.5 其他學(xué)派關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)評(píng)述
3.2 動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新整合模型
3.2.1 動(dòng)態(tài)環(huán)境的形成與界定
3.2.2 模型中戰(zhàn)略要素的構(gòu)成與描述
3.2.3 戰(zhàn)略要素模塊間協(xié)同互動(dòng)
本章小結(jié)
第4章 電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.1 電信企業(yè)外部環(huán)境分析
4.1.1 電信企業(yè)外部環(huán)境的界面劃分
4.1.2 考察電信企業(yè)外部環(huán)境的分析工具
4.1.3 考察電信產(chǎn)品生命周期和利潤(rùn)情況
4.2 電信企業(yè)的資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.1 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力架構(gòu)
4.2.2 電信企業(yè)的資源構(gòu)成與戰(zhàn)略資源保護(hù)
4.2.3 電信企業(yè)的能力構(gòu)成與核心能力保護(hù)
4.2.4 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
4.3 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別和評(píng)價(jià)
4.3.1 問題的提出
4.3.2 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別和評(píng)價(jià)模型的建立
4.3.3 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)特征和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4.3.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別與評(píng)價(jià)模型
4.4 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)造
4.4.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略主題聚焦
4.4.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部培育與外部獲取
4.4.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)組合
4.4.4 從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)群
4.5 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)和保護(hù)
4.5.1 電信企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)租
4.5.2 電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)和保護(hù)模型的建立
4.5.3 電信企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的威脅因素
4.5.4 保護(hù)電信企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的隔離機(jī)制
4.5.5 動(dòng)態(tài)環(huán)境下電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)和保護(hù)
本章小結(jié)
第5章 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部培育與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部培育問題的提出
5.2 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部培育模型的建立
5.3 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)在成長(zhǎng)與知識(shí)積累激活機(jī)制
5.3.1 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成過程模型的建立
5.3.2 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)在成長(zhǎng)軌跡
5.3.3 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力知識(shí)積累與動(dòng)態(tài)激活機(jī)制
5.4 建立學(xué)習(xí)型組織培育電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
5.4.1 組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
5.4.2 學(xué)習(xí)型組織“五項(xiàng)修煉”模型及主要特征
5.4.3 電信企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織時(shí)需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問題
5.5 電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部培育的組織管理要素
5.5.1 組織結(jié)構(gòu)及管理體系完善
5.5.2 技術(shù)支撐體系建設(shè)
5.5.3 價(jià)值實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)
本章小結(jié)
第6章 基于資源能力觀的電信企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
6.1 電信企業(yè)可尋址資源與能力獲取模型的建立
6.2 基于資源與能力觀的電信企業(yè)并購(gòu)?fù)敢?br />6.2.1 資源、能力、多元化和并購(gòu)
6.2.2 基于資源和能力觀的電信企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略和模式的提出
6.2.3 基于資源和能力觀的電信企業(yè)并購(gòu)后整合管理
6.3 基于資源和能力觀的電信企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟透視
6.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵與外延
6.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的機(jī)理分析
6.3.3 基于資源與能力觀的電信企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)觀
本章小結(jié)
第7章 我國(guó)電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)狀及其對(duì)策
7.1 我國(guó)電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)狀與存在的問題
7.1.1 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)權(quán)威機(jī)構(gòu)
7.1.2 我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力基本現(xiàn)狀掃描
7.1.3 我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已有研究成果
7.1.4 我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1.5 我國(guó)電信設(shè)備制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1.6 當(dāng)前我國(guó)電信企業(yè)的劣勢(shì)與存在的問題
7.2 電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)證分析
7.2.1  A公司基本現(xiàn)狀
7.2.2 外部環(huán)境分析
7.2.3 內(nèi)部資源與能力分析
7.2.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.2.5 戰(zhàn)略及對(duì)策
7.3 增強(qiáng)我國(guó)電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策建議
本章小結(jié)
第8章 主要結(jié)論及需要進(jìn)一步研究的問題
8.1 主要觀點(diǎn)及結(jié)論
8.2 需要進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
后記