提高效率：高效員工訓(xùn)練手冊

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（日）守谷雄司著；方木森譯；方木森譯
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	時(shí)代光華經(jīng)管大系
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787301083475	出版時(shí)間：	2005-08-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	214	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　制約中國企業(yè)發(fā)展的致命軟肋是員工執(zhí)行力差，而員工執(zhí)行力差的一個(gè)重要原因是員工缺乏良好的工作習(xí)慣與高效的工作方法?！短岣咝剩焊咝T工訓(xùn)練手冊》正是一本幫助員工解決上述問題、提高工作效率的實(shí)用培訓(xùn)教程?！短岣咝剩焊咝T工訓(xùn)練手冊》在培養(yǎng)員工工作習(xí)慣的各個(gè)細(xì)節(jié)上，尤其是對(duì)如何做好工作籌劃提出了創(chuàng)新性的建議，使他們能精心準(zhǔn)備、嚴(yán)謹(jǐn)展開，避免各種不必要的浪費(fèi)和錯(cuò)誤，立竿見影地提高員工業(yè)績和企業(yè)效率。書中提供的豐富案例、技巧，具有極強(qiáng)的啟發(fā)性、操作性和實(shí)用性。

作者簡介

　　守谷雄司，1937年生，日本國學(xué)院大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入三洋電器株式會(huì)社東京制造廠，在總經(jīng)理室負(fù)責(zé)能力開發(fā)規(guī)劃項(xiàng)目；1971年創(chuàng)建自己的守谷教育咨詢機(jī)構(gòu)。現(xiàn)作為一線的培訓(xùn)專家，幫助眾多跨國企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)理人，并著書立說。他還擔(dān)任日本能率協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，其所開發(fā)的“三天兩晚”式的集訓(xùn)項(xiàng)目，作為“行動(dòng)中學(xué)習(xí)”的人才培訓(xùn)模式得到企業(yè)界的高度評(píng)價(jià)。守谷雄司的主要著作有：《完美領(lǐng)導(dǎo)必修課》、《圖解領(lǐng)導(dǎo)能力的法則》、《與其改變部下不如改變自己》、《上司應(yīng)該堅(jiān)持用正確言論教育部下》、《如何跟難對(duì)付的上司打交道》等。

圖書目錄

作者序
第一章  準(zhǔn)備安排的基本常識(shí)
第一節(jié) 最基本原則：要有主人翁精神
第二節(jié) 商海如潮之不敗秘訣：三杜絕、三適應(yīng)
第三節(jié) 破除舊習(xí)，及時(shí)檢查、調(diào)整自己
第四節(jié) 對(duì)工作應(yīng)具有的基本的思想準(zhǔn)備
第五節(jié) 熱衷工作，進(jìn)入角色
第六節(jié) 善解人意，做一名機(jī)靈的員工
第七節(jié) 這樣的態(tài)度會(huì)讓你失去信任
第八節(jié) 運(yùn)籌帷幄，決勝千里
第二章  準(zhǔn)備和計(jì)劃
第一節(jié) 沖刺之前有十點(diǎn)要注意
第二節(jié) 制定適合自己的計(jì)劃
第三節(jié) 掌握規(guī)律，積極熱情地投入工作
第四節(jié) 充分的準(zhǔn)備和深思熟慮是必要條件
第五節(jié) 發(fā)揮每一天最大的潛能，創(chuàng)造最佳的成果
第三章  工作的效率取決于時(shí)間的分配
第一節(jié) 將日常工作分類、分別處理
第二節(jié) 擺脫電子郵件的束縛
第三節(jié) 能創(chuàng)造時(shí)間才是明智之舉
第四節(jié) 在一天的活動(dòng)中舍棄舊習(xí)，創(chuàng)造新我
第五節(jié) 缺乏情感的人無法在工作上大展鴻圖
第四章笑容和甜美的聲音
第一節(jié) 開心工作每一天
第二節(jié) 親和聲音具有“磁性”
第三節(jié) 個(gè)人表現(xiàn)決定工作的成敗
第四節(jié) 留下好感的訣竅與告別言語的理論
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代弄潮兒的談話技巧
第六節(jié) 高效時(shí)代感謝之辭更能打動(dòng)人
第五章  努力成為創(chuàng)造型人才
第一節(jié) 成為創(chuàng)造型人才六步走
第二節(jié) 成為創(chuàng)造型人才必須端正生活態(tài)度
第三節(jié) 一日之計(jì)在于晨
第四節(jié) 隨時(shí)隨地記錄下你的想法
第五節(jié) 走向成功的十條原則
第六節(jié) 打開未來之窗