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說(shuō)服:全球頂尖企業(yè)的商務(wù)溝通之道

說(shuō)服:全球頂尖企業(yè)的商務(wù)溝通之道

定 價(jià):¥28.00

作 者: (美)杰瑞·魏斯曼(Jerry Weissman)著;陳亮等譯;陳亮譯
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理/溝通

ISBN: 9787030153425 出版時(shí)間: 2005-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 300 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  每天,我們?cè)谘葜v(present):籌資、IPO路演、產(chǎn)品發(fā)布、匯報(bào)請(qǐng)示、項(xiàng)目說(shuō)明、年終述職……;每天,我們都在說(shuō)服:投資者、客戶、經(jīng)銷商、老板、上司、同事、員工……溝通造就成功,商業(yè)說(shuō)是說(shuō)服!但是,每天,在全球各地進(jìn)行的3000多萬(wàn)次演講中,數(shù)百萬(wàn)次的演講失敗了,另外數(shù)百萬(wàn)次演講聽(tīng)得聽(tīng)眾呵欠連天。只有極少數(shù)演講能夠在演講者和聽(tīng)眾之間建立最深刻的聯(lián)系,使得兩者之間的相互理解臻于完美,發(fā)現(xiàn)共同的立場(chǎng),并決定采取一致的行動(dòng)?!墩f(shuō)服——全球頂尖企業(yè)的商務(wù)溝通之道》就是要幫助你創(chuàng)造這些心領(lǐng)神會(huì)的“Aha!”時(shí)刻,使你享受到隨之而來(lái)的非凡成就。杰瑞·魏斯曼將告訴你如何把你的演講從干巴巴的事實(shí)碎片提煉成引人入勝的故事,并且像激光一樣把焦點(diǎn)聚焦在真正重要的事情上。微軟、思科、雅虎、康柏、Macromedia、Intuit……400多家全球頂尖企業(yè)已經(jīng)接受了杰瑞·魏斯曼的培訓(xùn),并且用數(shù)千億元計(jì)的收益證明了這些技巧的有效性?,F(xiàn)在,輪到你了!●在數(shù)百場(chǎng)IPO路演中已經(jīng)得到驗(yàn)證的演講技巧!說(shuō)服世界上最挑剔的聽(tīng)眾方法!●講述你的故事是必須注意的事項(xiàng)!在理順結(jié)構(gòu)之前先聚焦于目標(biāo)——搞清楚你真正要達(dá)到的目的和你要傳遞的信息●WIIFY的力量:我能為你帶來(lái)什么把焦點(diǎn)放在你的聽(tīng)眾真正關(guān)心的事情上●在90秒內(nèi)抓住你的聽(tīng)眾,并且讓他們永不溜號(hào)引人入勝的開(kāi)場(chǎng)白,令人欲罷不能的起承轉(zhuǎn)合●有說(shuō)服力演講的實(shí)用技巧最大限度地利用標(biāo)題、圖片、表格和特殊效果●從腦力激蕩到發(fā)表演講一步一步地講解制作強(qiáng)有力演講的全過(guò)程在快節(jié)奏的當(dāng)今世界,清晰,準(zhǔn)確與高度簡(jiǎn)潔的溝通對(duì)每個(gè)商務(wù)人員來(lái)說(shuō)都必不可少,本書作者是世界排名第一的商務(wù)演講大師杰瑞·魏斯曼,曾為微軟、思科、雅虎等400多家全球頂尖企業(yè)CEO做過(guò)大量的商務(wù)演講培訓(xùn)。在本書中,他濃縮這400多家公司數(shù)千場(chǎng)關(guān)鍵性商務(wù)演講的經(jīng)驗(yàn)精華,一步步地講解了發(fā)表強(qiáng)有力演講的藝術(shù)與技巧,強(qiáng)調(diào)以聽(tīng)眾的利益為歸依,把商業(yè)說(shuō)服力滲透到故事編創(chuàng)、敘述結(jié)構(gòu),開(kāi)場(chǎng)白、起承轉(zhuǎn)合設(shè)計(jì)、幻燈片及圖表制作等基本技巧中去,幫助讀者掌握說(shuō)服挑剔的聽(tīng)眾,從而大大提高其商務(wù)溝通效果,贏得商業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展機(jī)遇。本書已成為諸多全球頂尖企業(yè)管理人員和銷售經(jīng)理的培訓(xùn)寶典,并已經(jīng)幫助杰瑞·魏斯曼的客戶公司贏得數(shù)千億美元的收益。本書是拓展個(gè)人發(fā)展空間的有力工具、打造優(yōu)秀商務(wù)團(tuán)隊(duì)的必修課程,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的培訓(xùn)讀本,適合于渴望提升商業(yè)說(shuō)服與溝通能力的所有商務(wù)人員,特別是職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)中層主管、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷人員,也可以作為企業(yè)內(nèi)部的商務(wù)溝通培訓(xùn)教材和MBA商務(wù)溝通課程參考書。

作者簡(jiǎn)介

  杰瑞·魏斯曼,全球著名的商務(wù)溝通大師,世界排名第一的商務(wù)演講教練。因其神秘的培訓(xùn)班而聞名于世界。魏斯曼個(gè)人的客戶名單讀起來(lái)如同一世界一流公司名錄,其中包括像雅虎、康柏、英特爾、Intuit、思科、微軟等眾多最具知名度的公司。魏斯曼的技巧已經(jīng)幫助過(guò)400家公司客戶精心制作其IPO路演演講,并在股票市場(chǎng)上籌集到數(shù)千億美元的資金。他還幫助另外400家上市公司和即將上市的公司制作和發(fā)布了大量關(guān)鍵的商務(wù)演講。

圖書目錄


前言:以歷史為序
導(dǎo)言:創(chuàng)造“Aaahs!”時(shí)刻的魔術(shù)師 
    演講:決定命運(yùn)的關(guān)鍵性任務(wù)·講故事的藝術(shù)·一種全新的演講方法·心靈推銷
  公司案例:思科系統(tǒng)公司;微軟公司
第1章 了解你的聽(tīng)眾
    商務(wù)演講的常見(jiàn)錯(cuò)誤·強(qiáng)有力的演講·說(shuō)服:從A點(diǎn)到B·為聽(tīng)眾著想·贏得Aha!時(shí)刻
  公司案例:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)公司;絡(luò)明網(wǎng)絡(luò)公司
第2章 WIIFY的力量
    這對(duì)你有什么好處(WIIFY)?·扣動(dòng)WIIFY扳機(jī)·錯(cuò)誤理解“你”的危險(xiǎn)
  公司案例:澗中樹(shù)(Brooktree)公司;Netflix公司;絡(luò)明網(wǎng)絡(luò)公司
第3章 獲取創(chuàng)造力:腦力激蕩的擴(kuò)展性藝術(shù) 
    堆砌數(shù)據(jù)·管理腦力激蕩:框架性構(gòu)造·腦力激蕩:更有效地堆砌數(shù)據(jù)·理順結(jié)構(gòu)以前先聚焦于目標(biāo)
  公司案例:Adobe系統(tǒng)
第4章 發(fā)現(xiàn)你的結(jié)構(gòu) 
    16種敘述結(jié)構(gòu)·選擇哪種敘述結(jié)構(gòu)?  ·選擇敘述結(jié)構(gòu)的原則·敘述結(jié)構(gòu)的價(jià)值·四大關(guān)鍵問(wèn)題
  公司案例:英特爾公司;思科系統(tǒng)公司;生物表面技術(shù)公司;泰諾克斯公司;希瑞克斯公司;康柏電腦公司;ONI系統(tǒng)公司;伊品繆恩公司
第5章 抓住你的聽(tīng)眾 
    七大經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白·復(fù)合型開(kāi)場(chǎng)白·連接B點(diǎn)·告訴他們你將要告訴他們什么·用90秒開(kāi)頭·贏得最難對(duì)付的聽(tīng)眾
  公司案例:Intuit軟件公司;Digitalthink公司;Mercer管理咨詢公司;思科系統(tǒng)公司;雅虎公司;Macromedia公司;阿古斯保險(xiǎn)公司;TheraTech公司;微軟公司;網(wǎng)絡(luò)電器公司;希瑞克斯公司;ONI系統(tǒng)公司;勞爾小學(xué)
第6章 視覺(jué)溝通 
    圖表應(yīng)該扮演的角色·以演講者為中心·少就是多·受眾心理學(xué)·圖表設(shè)計(jì)要素
  公司案例:微軟公司
第7章 讓文字說(shuō)話 
    小標(biāo)題VS句子·轉(zhuǎn)行·編寫打動(dòng)人,山的幻燈片小標(biāo)題·用平行結(jié)構(gòu)“盡量減少眼睛掃描的次數(shù)”·采用“逐行顯示法”·小標(biāo)題的層次·排版風(fēng)格·視覺(jué)效果·文本使用指南
第8章 讓數(shù)字歌唱 
    數(shù)字型圖表的力量·柱形圖·餅圖·數(shù)字型圖表的排版·“曲棍球棒”形運(yùn)動(dòng)
第9章 用圖表使故事更流暢 
    35000英尺高的視角·連貫性圖表技巧·“以演講者為中心”的再討論·圖表與35000英尺高的視角
  公司案例:英特爾公司;Modex醫(yī)療公司
第10章 賦予故事生命
    口語(yǔ)化:神奇的藥方·間隔式學(xué)習(xí)·內(nèi)部鏈接·內(nèi)部鏈接的應(yīng)用·斟酌措辭
  公司案例:中點(diǎn)軟件公司
第11章 個(gè)性化定制你的演講  
    個(gè)性化定制的力量·第一次的感覺(jué)·外部鏈接·為個(gè)性化定制收集材料·外部鏈接的應(yīng)用
  公司案例:整體資本合伙公司;思科系統(tǒng)公司
第12章 致勝一擊 
    以始為終·一切從你的故事開(kāi)始·練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)·每一次演講,每一位聽(tīng)眾
  公司案例:微軟公司
附錄A專業(yè)工具 
    演講環(huán)境
附錄B演講的自檢對(duì)照表 
    四大關(guān)鍵問(wèn)題·WIIFY扳機(jī)·七大經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白·16種敘述結(jié)構(gòu)·12種內(nèi)部鏈接·7種外部鏈接·5種連貫性圖表技巧
致謝

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