項目質(zhì)量管理

定　價：￥19.80

作　者：	趙濤，潘欣鵬主編
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：	項目管理實務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787506433785	出版時間：	2005-06-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	296	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　質(zhì)量管理是項目管理的靈魂和項目效益的根本。項目質(zhì)量管理的重點(diǎn)是質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，《項目質(zhì)量管理》就是以這三個要點(diǎn)為主線，詳細(xì)講解了項目質(zhì)量管理各個階段將會用到的原理和要素，并介紹了項目質(zhì)量成本，全面質(zhì)量管理、六西格瑪管理法等相關(guān)內(nèi)容，全方位覆蓋了項目質(zhì)量管理各個方面。對想全方位學(xué)習(xí)項目管理知識的人士來說，《項目質(zhì)量管理》是上佳的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和實踐指南。

作者簡介

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圖書目錄

第一章  項目質(zhì)量管理概述
  導(dǎo)入案例
  第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
    一質(zhì)量的含義
    二質(zhì)量管理的發(fā)展
  第二節(jié) 項目質(zhì)量與項目質(zhì)量管理
    一項目質(zhì)量與項目生命周期
    二項目質(zhì)量管理
  第三節(jié) 項目質(zhì)量管理的內(nèi)容及框架
    一質(zhì)量規(guī)劃
    二質(zhì)量保證
    三質(zhì)量控制
  學(xué)習(xí)提高
    一影響質(zhì)量的因素
    二質(zhì)量管理的八項原則和十二項步驟
  案例討論
    一中小軟件企業(yè)質(zhì)量管理
    二項目計劃與質(zhì)量管理
第二章  項目質(zhì)量規(guī)劃
  導(dǎo)入案例
  第一節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃概述
    一項目質(zhì)量規(guī)劃的定義
    二項目質(zhì)量規(guī)劃的一般知識
  第二節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃的工具和技術(shù)
    一質(zhì)量功能展開
    二流程圖
    三過程決策程序圖法
    四其他方法
  第三節(jié) 項目質(zhì)量管理計劃
    一什么是質(zhì)量計劃
    二質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系的關(guān)系
    三質(zhì)量計劃的編制方法
  學(xué)習(xí)提高
    QFD法的功效性與應(yīng)用
  案例討論
    某建筑工程項目質(zhì)量計劃
第三章  項目質(zhì)量保證
第四章  項目質(zhì)量控制
第五章  質(zhì)量成本
第六章  全面質(zhì)量管理與6Sigma管理法
參考文獻(xiàn)