六西格瑪計(jì)分卡

　　六西格瑪計(jì)分卡是提高企業(yè)績(jī)效與利潤(rùn)最有效的工具，讓企業(yè)在盈利與成長(zhǎng)之間取得平衡。實(shí)施了六西格瑪?shù)钠髽I(yè)應(yīng)如何確定其西格瑪水平；以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)，適用于整個(gè)公司的，詳盡的測(cè)量指標(biāo)體系；特別設(shè)計(jì)的企業(yè)績(jī)效指數(shù)，可以用來(lái)輕松地監(jiān)控企業(yè)狀況；如何在企業(yè)各層級(jí)有效實(shí)施六西格瑪。不論你的企業(yè)是已經(jīng)實(shí)施了六西格瑪還是剛剛想要開(kāi)始，這本《六西格瑪計(jì)分卡》都可以告訴你如何實(shí)施一個(gè)成功而且可以測(cè)量的六西格瑪項(xiàng)目?！读鞲瘳斢?jì)分卡》適合于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中層經(jīng)理、基層主管以及希望做出優(yōu)異成績(jī)的員工?！读鞲瘳斢?jì)分卡》能夠幫助他們把自己的企業(yè)或部門(mén)辦得更優(yōu)秀、更快速、費(fèi)效比更佳并且始終如此。

　　普利文·古塔，六西格瑪黑帶大師，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員。曾在摩托羅拉大學(xué)教授六西格瑪課程長(zhǎng)達(dá)十多年。他的第一個(gè)項(xiàng)目，為公司節(jié)省了25萬(wàn)多美元，因此獲得了著名的首席執(zhí)行官獎(jiǎng)。　他還是暢銷(xiāo)書(shū)Six Sigma Deployment的作者之一。