中國可持續(xù)商業(yè)發(fā)展案例

　　簡介 本書是推動中國可持續(xù)商業(yè)發(fā)展，有關走新型工業(yè)化道路的第一本典范介紹。書中八個案例共包括九家企業(yè)作為可持續(xù)商業(yè)發(fā)展在中國的典型案例，介紹了這些企業(yè)如何從各個環(huán)節(jié)入手改善其環(huán)境與經(jīng)濟績效，全面提升企業(yè)的綜合競爭力和可持續(xù)的競爭力，如何發(fā)展新的商業(yè)模式，取得良好的社會、經(jīng)濟、環(huán)境綜合效益。這些案例分別從企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場、研究開發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、環(huán)境管理等不同經(jīng)營側面說明了可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的含義。書后還附有中國歐盟環(huán)境管理合作計劃及工業(yè)發(fā)展項目簡介及全書英文概要。書中的案例涉及不同行業(yè)，來源于企業(yè)第一手資料，對廣大企業(yè)家、政府管理者、研究者有重要的參考價值。 目錄目錄 引言1 第一章可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的新思考4 第一部分 可持續(xù)商業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇第二章共同實踐可持續(xù)商業(yè)發(fā)展——諾維信（中國）生物技術 有限公司與天津泰達生態(tài)園林發(fā)展有限公司15 第二部分 技術、生產(chǎn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展商業(yè)機遇第三章環(huán)境資源友好的研發(fā)與設計為神龍汽車有限公司的 商業(yè)發(fā)展添翼36 第四章四川鋼銼廠的生產(chǎn)工藝創(chuàng)新49 第五章天津冠達集團公司“變廢為寶”創(chuàng)造商機54 第三部分 市場服務戰(zhàn)略與可持續(xù)商業(yè)發(fā)展第六章服務于市場發(fā)展的高新技術戰(zhàn)略在福州福華 紡織印染有限公司的實踐63 第四部分 優(yōu)秀的管理、更多的商業(yè)發(fā)展機遇第七章“以人為本”的天津天士力制藥股份有限公司72 第八章金東紙業(yè)環(huán)境管理與經(jīng)濟雙贏85 第五部分 循環(huán)經(jīng)濟實踐與可持續(xù)商業(yè)發(fā)展第九章四川沱牌曲酒股份有限公司循環(huán)經(jīng)濟實踐97后記108 附錄1中國歐盟環(huán)境管理合作計劃與工業(yè)發(fā)展項目簡介110 附錄2全書英文概要113

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