企業(yè)文化的39個細節(jié)

定　價：￥24.00

作　者：	王吉鵬著
出版社：	中國發(fā)展出版社
叢編項：	仁達方略管理文庫企業(yè)文化系列叢書
標　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787800878251	出版時間：	2005-07-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	180	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)文化管理作為一種管理理論，在國內(nèi)還有很多的盲區(qū)和誤區(qū)，有的人將企業(yè)文化當作是思想政治工作，有的人將企業(yè)文化當作是娛樂文體活動，有的人認為企業(yè)文化就是一些經(jīng)典的詞句總結企業(yè)的使命和愿景，有的人認為企業(yè)文化沒有作用，有的人認為自己企業(yè)生存問題都還沒有解決，變什么企業(yè)文化……等等，這些都影響著國內(nèi)企業(yè)文化建設。作者通過自己多年的企業(yè)文化研究和企業(yè)文化咨詢實踐，對其中認識、建設、組織等層面的企業(yè)文化細節(jié)進行了梳理，直指企業(yè)文化的本質(zhì)，讓企業(yè)文化不再“看起來很美，說起來很甜，做起來很難”！

作者簡介

　　王吉鵬，中國權威的企業(yè)文化咨詢機構——北京仁達方略管理咨詢公司董事長，國內(nèi)著名管理咨詢專家。長期從事組織行為與企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐，是國內(nèi)極有影響力的企業(yè)文化實證研究與咨詢專家，創(chuàng)建了企業(yè)文化全新的實證性的理論體系和建設方法，構建了建設學習型組織的實操性步驟。服務過的企業(yè)有國家電網(wǎng)、中石油集團、中糧集團、中國航油集團、中國長城資產(chǎn)、華電國際、中華通信、中國五礦、中國航天科技集團、中國電子科技集團、中國鐵路、等。擔任多家管理媒體特約撰稿人，先后發(fā)表文章約200萬字。主編、主筆的圖書有《價值觀的起飛與落地》、《從思想到方法——學習型組織創(chuàng)建實務》、《企業(yè)文化理念體系構建實務》、《企業(yè)文化建設》、《績效管理》、《薪酬管理》、《職位評估》、《職位分析》等。

圖書目錄

第一篇探尋企業(yè)文化的本質(zhì)
  1. 企業(yè)文化存在與企業(yè)文化建設
  2. 稀里糊涂的企業(yè)文化
  3. 讀后感、觀后感、全憑自我感覺——三感式企業(yè)文化指頭
  4. 壓力鍋文化與企業(yè)性
  5. 企業(yè)文化不是奇裝異服——企業(yè)文化的個性與透用性
  6. 企業(yè)文化不是一杯可以隨時解渴的水
  7. 該規(guī)范一下“員工行為規(guī)范”了
  8. “空降兵”與企業(yè)文化
  9. 誠信——百年企業(yè)的核心因子
  10. 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分
  11. 企業(yè)家文化還是企業(yè)家群體文化
  12. 再論企業(yè)家群體文化
  13. 企業(yè)文化的神話與實話
  14. 再論企業(yè)文化的神話與實話
  15. 給你看看那只生蛋的母雞——談企業(yè)文化與品牌文化的關系
第二篇如何建設企業(yè)文化
  16. 企業(yè)文化建設：投資還是成本
  17. 企業(yè)文化解構
  18. 企業(yè)文化的兩條路
  19. 企業(yè)文化建設的三個方面
  20. 重新定位企業(yè)文化建設的核心
  21. 價值觀的力量
  22. 價值觀塑造八項原則
  23. 價值觀的起飛與落地
  24. 將價值觀推進到底
  25. 企業(yè)文化的戰(zhàn)略導向
  26. 如何將公司文化與戰(zhàn)略融會貫通——過程導向的戰(zhàn)略管理方法
  27. 如何讓員工認同企業(yè)文化
  28. 讓員工參與進來
第三篇企業(yè)文化實踐
  29. 大型企業(yè)集團必須構建企業(yè)文化生態(tài)
  30. 中小企業(yè)價值觀體系建設的八大誤區(qū)
  31. 中小企業(yè)需要企業(yè)文化嗎
  32. 在民企參與國企改造過程中直面文化融合
  33. 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)文化建設
  34. 投資銀行業(yè)企業(yè)文化建設
  35. 鋼鐵行業(yè)企業(yè)文化
  36. 煙草行業(yè)企業(yè)文化建設
  37. 供電企業(yè)文化建設
  38. 創(chuàng)建支持出版業(yè)戰(zhàn)略變革的企業(yè)文化
  39. 企業(yè)如何思考和構建安全文化體系