情境鹿鼎記：休閑版

　　本書不僅僅告訴我們管理的本質(zhì)是徹底解放職員的自由和創(chuàng)意，更是未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的燈塔之作。下一秒就是未來(lái)，現(xiàn)在就是未來(lái)。未來(lái)所有的行業(yè)都是時(shí)尚行業(yè)。自由、個(gè)性、時(shí)尚是社會(huì)中每一個(gè)個(gè)體和組織的核心元素。本書分為上下兩篇，上篇“情境誘惑”共六章，趣味性內(nèi)容較強(qiáng)，面向組織現(xiàn)行的基礎(chǔ)層面的情境改善，說(shuō)明“情境管理”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理、薪酬福利、企業(yè)文化等方面的有效改善。每章以一個(gè)個(gè)妙趣橫生的辦公室故事連接，內(nèi)容獨(dú)立，就如一粒粒珍珠。下篇“情境戰(zhàn)略”共四章，理論性內(nèi)容較強(qiáng)，是面向未來(lái)高階層面的情境通道架構(gòu)。闡述如何通過(guò)系統(tǒng)的情境戰(zhàn)略規(guī)劃，建立情境化組織。但它的重點(diǎn)不是說(shuō)明如何通過(guò)情境化將管理各個(gè)環(huán)節(jié)的珍珠串起來(lái)，珍珠的個(gè)體和個(gè)體之間的結(jié)構(gòu)化串接不是我們的關(guān)注點(diǎn)。我們關(guān)注的重點(diǎn)是這些珍珠在高速非結(jié)構(gòu)性變化狀態(tài)下的情境規(guī)劃。

　　釋一修，曾擔(dān)任管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，ERP、CRM軟件實(shí)施顧問(wèn)，現(xiàn)任：川盛情境戰(zhàn)略研究工作室，首席研究員，VC68.com中國(guó)直接投資網(wǎng)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，香港晶華國(guó)際精品有限公司，企業(yè)規(guī)劃中心經(jīng)理。