后短信時代

序
前言
第1章 由拇指開始的短信革命
1.1 短信對生活的改變 
1.1.1 什麼是短信
1.1.2 拇指革命
1.2 短信業(yè)務的實現(xiàn)
1.2.1 點對點短信實現(xiàn)
1.2.2 短信業(yè)務增值業(yè)務實現(xiàn)
1.3 短信業(yè)務成功的原因
1.3.1 短信業(yè)務的特點
1.3.2 短信業(yè)務發(fā)展的外部因素
第2章 后短信時代的到來
2.1 綜述
2.2 短信業(yè)務發(fā)展第一階段：初始期
2.2.1 初始期的網(wǎng)絡結構
2.2.2 初始期的業(yè)務特點
2.3短信業(yè)務發(fā)展的第二階段：發(fā)展期
2.3.1 發(fā)展期的網(wǎng)絡結構
2.3.2 初始期的業(yè)務特點
2.4 短信業(yè)務發(fā)展第三階段：后短信時代
2.4.1 后短信時代的網(wǎng)絡特點
2.4.2 后短信時代的業(yè)務特點
第3章 后短信時代的網(wǎng)絡
3.1 后短信時代的消息網(wǎng)絡
3.1.1 消息網(wǎng)絡模型的分層結構模型
3.1.2 消息網(wǎng)絡模型的接口
3.2 后短信時代的消息網(wǎng)絡
3.2.1 文本短信網(wǎng)絡
3.2.2 語音增值網(wǎng)絡
3.3 信息產(chǎn)品的消費網(wǎng)絡
第4章 后短信時代的信息組織方式
4.1 信息消費模式的變遷
4.1.1 印刷時代的信息消費
4.1.2 電力時代的信息消費
4.1.3 短信開創(chuàng)了網(wǎng)絡信息消費的模式
4.2后短信時代信息組織方式的變化
4.2.1 以SP為核心的信息組織方式
4.2.2 信息組織方式?jīng)Q定信息產(chǎn)品的結構
4.2.3 以頻道為核心的信息組織方式
4.2.4 短信信息產(chǎn)品的頻道設計和管理
4.3 手機傳播媒介和第五媒體
4.3.1 傳播媒介
4.3.2 手機成為第五媒體
4.3.3 第五媒體傳播學
第5章 后短信時代的市場營銷策略
5.1 市場營銷的基本理論
5.1.1 市場營銷的基本概念
5.1.2 市場營銷理念
5.2 電信市場營銷模式的變遷
5.2.1 短信業(yè)務的市場營銷模式
5.2.2 短信市場營銷模式分析
5.3 體驗經(jīng)濟和病毒式營銷
5.3.1 體驗經(jīng)濟和信息消費
5.3.2 體驗經(jīng)濟和病毒式營銷模式
5.3.3 關注用戶體驗是增值業(yè)務成功營銷的關鍵
第6章 后短信時代的價值鏈
6.1 價值鏈體系
6.1.1 價值鏈理論發(fā)展概述
6.1.2 增值業(yè)務價值鏈的形成和發(fā)展
6.1.3 后短信時代價值鏈的變化
6.2 后短信時代價值鏈的組成
6.2.1 電信運營商
6.2.2 SP/CP
6.2.3 系統(tǒng)集成商
6.2.4 網(wǎng)絡運營設備提供商
6.2.5 終端設備提供商
6.3電信增值業(yè)務價值鏈的管理和設計
6.3.1 電信增值業(yè)務價值鏈的管理
6.3.2 電信增值業(yè)務價值鏈的設計
第7章 后短信時代短信增值業(yè)務分類研究
7.1 娛樂類短信業(yè)務
7.1.1 娛樂類短信業(yè)務分類
7.1.2 娛樂類短信業(yè)務的特點
7.1.3 娛樂類短信業(yè)務的市場分析
7.1.4 業(yè)務示例
7.2 信息類短信業(yè)務
7.2.1 信息類短信業(yè)務的分類
7.2.2 信息類短信業(yè)務的用戶分析
7.2.3 信息類短信業(yè)務分析
7.2.4 業(yè)務示例
7.3  溝通類短信業(yè)務
7.3.1 溝通類短信市場
7.3.2 溝通類短信業(yè)務分析
7.3.3 業(yè)務示例
7.4 商務類短信業(yè)務
7.4.1 商務類短信發(fā)展概況
7.4.2 商務類短信業(yè)務分類
7.4.3 業(yè)務示例
7.4.4 商務類短信面對的主要問題
附錄A SGIP1.2 協(xié)議介紹
附錄B SGIP1.2協(xié)議修改介紹
附錄C SGIP API設計實例
附錄D 詞匯表
參考文獻
后記