《作戰(zhàn)指揮決策運籌分析》作者從指揮要素出發(fā),對作戰(zhàn)指揮效能評估指標體系和屬性可測性進行研究,為指揮效能評估建立了系統(tǒng)的數(shù)學模型和分析方法;從指揮體制組織體系的拓撲結構出發(fā),應用熵學理論,研究系統(tǒng)組織結構的不確定性,探討了信息在不同的組織結構下流通的有序度,實現(xiàn)了定量化指揮體制穩(wěn)定性的解釋和對指揮效能影響的解釋,為優(yōu)化指揮體制組織體系的評佑和預測提供了定量化的決策方法;對指揮過程中情報分析活動、戰(zhàn)役籌劃活動、預測決策活動、組織計劃活動和控制協(xié)調活動等各個階段展開優(yōu)化分析,為有效地、科學地組合兵力資源和一切戰(zhàn)爭資源,建立了相應的優(yōu)化模型;對指揮效能評估理論與方法論深入探討,給出了權重系數(shù)確定、效能評估和參數(shù)敏感性預測等問題的多種數(shù)學方法,為實現(xiàn)效能評估的科學性,提高可信度提供了理論與方法論的支持;根據(jù)指揮決策理論與方法研究的成果,研制了作戰(zhàn)指揮理論試驗平臺,為作戰(zhàn)指揮效能的風險決策和指揮理論的研究,提供了實用而有效的決策支持系統(tǒng)。決策問題是作戰(zhàn)指揮的核心,決策得當可以使戰(zhàn)斗力量產生增值。在現(xiàn)代高技術戰(zhàn)爭的條件下,指揮決策必須建立在定量輔助決策的基礎之上,借助于計算機進行定量計算和模擬分析,以盡可能精確的戰(zhàn)役計算作為科學指揮的前提和手段。論文基于對抗情形下指揮決策的風險分析,以定量化的研究思路,探討作戰(zhàn)指揮決策問題。其目的是,實現(xiàn)對指揮過程每一項指揮活動和指揮綜合效能的定量化評估。