26個策略留住核心員工

　　“核心員工”是企業(yè)最寶貴的財富，正是他們對公司的忠誠和奉獻，構(gòu)筑了成功的脊梁，打造了財富的大廈。留住他們的惟一方式，就是愛他們。那么，怎樣去“愛”？如何更好地發(fā)揮“核心員工”的作用，讓他們?yōu)楣ぷ鞫d奮，直達巔峰狀態(tài)？在其他企業(yè)試圖“挖墻角”的時候，你又怎么能讓他們留下來（從生理和心理上都留下來）？這本書就是要告訴你該怎么去做，并且是專為忙碌的經(jīng)理人而著。它直接切人主題，提出了26個行之有效的留住核心員工的策略。實踐這26條策略，你不必花費太多的時間和金錢，也不必浪費大量的人力和物力，但卻可以輕松地留住“核心員工”。選擇打動你的方法，去實踐它，看看會發(fā)生什么……[看更多]

　　貝弗利·凱，國際職業(yè)體系公司的總裁和創(chuàng)始人。該公司專注于職業(yè)生涯的發(fā)展和指導，以及雇用和留住員工的咨詢和培訓。沙倫·喬丹－埃文斯（JordanEvans），集團總裁。喬丹－埃文斯集團致力于行政訓練、領(lǐng)導能力拓展和員工雇用咨詢。沙倫是一名卓越的策劃人，充當了許多美國全國性傳媒公司的智囊，包括《今日美國》、《職業(yè)女性》、《投資者商業(yè)日報》和《洛杉礬時報》等。