管理學(xué)原著選讀（第二版）

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	毛蘊(yùn)詩(shī)編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	其他著作與圖書(shū)
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787810845649	出版時(shí)間：	2005-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　現(xiàn)代管理思想主要是在20世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的，泰勒《科學(xué)管理原理》一書(shū)的出版，標(biāo)志著人類告別經(jīng)驗(yàn)管理，進(jìn)入科學(xué)管理時(shí)代。20世紀(jì)40年代以后，管理學(xué)得到迅速發(fā)展，許多管理理論應(yīng)運(yùn)而生，并紛紛亮出自己的旗號(hào)。按照孔茨的說(shuō)法，可以稱為管理學(xué)派的理論從60年代的6個(gè)增加到80年代的11個(gè)，而且出現(xiàn)了各學(xué)派融合的趨勢(shì)，可能在將來(lái)形成一種統(tǒng)一的、更為有用的管理理論。為全面介紹現(xiàn)代管理思想，培養(yǎng)讀者閱讀和翻譯管理學(xué)英文論著的能力，中山大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師毛蘊(yùn)詩(shī)先生在多年管理學(xué)專業(yè)英語(yǔ)課教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，廣泛聽(tīng)取學(xué)生、教師的意見(jiàn)和建議，特意編寫(xiě)了本書(shū)。全書(shū)課文按管理的概念、管理的職能、管理學(xué)派展開(kāi)，共分8部分，精讀課文6個(gè)部分共23課?？紤]到不同學(xué)校師資和讀者情況的不同，以及自學(xué)的需要，本書(shū)在內(nèi)容和編排上還做了一些靈活的安排：有一些泛讀課文；精讀課文各部分的第1課附有參考譯文；還安排了10篇英漢對(duì)照閱讀材料，1篇參考資料。本書(shū)適用于高等院校管理學(xué)科各專業(yè)，包括管理科學(xué)與工程類、工商管理類、公共管理類、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類等，可作為MBA、研究生和高年級(jí)本科生的專業(yè)英語(yǔ)課教材，也可作為這些專業(yè)的教師、管理人員的參考書(shū)、自學(xué)和進(jìn)修讀物。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)原著選讀（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

PART Ⅰ 管理的概念
  Lesson One 管理的定義
  Lesson Two 經(jīng)理的工作
  Lesson Three 管理過(guò)程
  Lesson Four 管理能力
  Lesson Five 一個(gè)全球化的市場(chǎng)
PART Ⅱ 計(jì)劃和計(jì)劃工作
  Lesson Six 劃分計(jì)劃與計(jì)劃工作的方式
  Lesson Seven 計(jì)劃的種類
  Lesson Eight 計(jì)劃工作的四個(gè)基本步驟（1）
  Lesson Nine 計(jì)劃工作的四個(gè)基本步驟（2）
  Lesson Ten 對(duì)正式計(jì)劃的批評(píng)有哪些
  Lesson Eleven 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
PART Ⅲ 組織工作
  Lesson Twelve 組織工作的意義和重要性
  Lesson Thirteen 戰(zhàn)略與組織的結(jié)構(gòu)
  Lesson Fourteen 部分劃分（1）
  Lesson Fifteen 部分劃分（2）
  Lesson Sixteen 職權(quán)與權(quán)力如何不同
  Lesson Seventeen 為什么組織趨于無(wú)邊界化
  Lesson Eighteen 減少反對(duì)組織變革阻力的方法有哪些
PART Ⅳ 領(lǐng)導(dǎo)工作
  Lesson Nineteen 組織中早期的激勵(lì)觀點(diǎn)
  Lesson Twenty 組織中激勵(lì)的個(gè)人特點(diǎn)
  Lesson Twenty-one 領(lǐng)導(dǎo)理論綜述
  Lesson Twenty-two 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（1）
  Lesson Twenty-three 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（2）
  Lesson Twenty-four  規(guī)范和順從如何影響團(tuán)體行為
  Lesson Twenty-five 高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)的特征
  Lesson Twenty-six 激勵(lì)多樣化員工隊(duì)伍的關(guān)鍵是什么
  Lesson Twenty-seven 什么是沖突管理
PART Ⅴ 控制工作
……
PART Ⅵ 管理學(xué)派
PART Ⅶ 英漢對(duì)照閱讀
PART Ⅷ 譯文參考資料