閩商模式

閩商模式／l
第一章 創(chuàng)業(yè)模式
一、善觀時(shí)變 順勢(shì)有為創(chuàng)業(yè)模式／2
二、愛(ài)拼才會(huì)贏的創(chuàng)業(yè)模式／11
三、戀鄉(xiāng)愛(ài)國(guó) 回饋桑梓創(chuàng)業(yè)模式／19
四、棄政從商創(chuàng)業(yè)模式／26
五、依靠知本創(chuàng)業(yè)模式／35
六、借錢投入創(chuàng)業(yè)模式／41
七、不畏困苦 玉汝于成創(chuàng)業(yè)模式／47
八、自強(qiáng)不息 進(jìn)取向上創(chuàng)業(yè)模式／53
九、龍頭舞動(dòng) 百業(yè)興旺創(chuàng)業(yè)模式／61
十、團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)業(yè)模式／68
十一、立身天下創(chuàng)業(yè)模式／74
十二、至誠(chéng)守信創(chuàng)業(yè)模式／80
第二章 經(jīng)營(yíng)模式
一、品牌為王經(jīng)營(yíng)模式／86
二、居安思危 創(chuàng)新拓展經(jīng)營(yíng)模式／93
三、差異攻略經(jīng)營(yíng)模式／97
一 四、虛擬拓展經(jīng)營(yíng)模式／104
五、彈性游刃經(jīng)營(yíng)模式／109
六、產(chǎn)業(yè)集聚的經(jīng)營(yíng)模式／115
七、“試水”海外經(jīng)營(yíng)模式／120
八、廣告造勢(shì)經(jīng)營(yíng)模式／工25
九、高瞻遠(yuǎn)矚 大力開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式／129
十、點(diǎn)石成金經(jīng)營(yíng)模式／136
十一、政企結(jié)合經(jīng)營(yíng)模式／140
第三章 管理模式
一、以人為本管理模式／144
二、新舊并進(jìn)管理模式／152
三、目標(biāo)定位管理模式／157
四、形象運(yùn)營(yíng)管理模式／163
五、質(zhì)量第一管理模式／168
六、制度程控管理模式／175
七、個(gè)性魅力管理模式／18l
八、稀釋股權(quán)管理模式。／189
九、品牌戰(zhàn)略管理模式／192
第四章 資本運(yùn)作模式
一、喜結(jié)連理式資本運(yùn)作模式／202
二、“借”字玩轉(zhuǎn)資本運(yùn)作模式／206
三、低成本擴(kuò)張資本運(yùn)作模式／213
四、龍鳳相配 大鱷吞象的資本運(yùn)作／217
五、長(zhǎng)袖善舞資本運(yùn)作模式／22l
六、并購(gòu)擴(kuò)張資本運(yùn)作模式／225
七、形散神不散的資本運(yùn)作模式／232
八、民間資本運(yùn)作模式／235
九、善用僑資資本運(yùn)作模式／240
十、門(mén)當(dāng)戶對(duì)的資本運(yùn)作模式／246
第五章 產(chǎn)業(yè)模式
一、綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式／250
二、茶葉延伸產(chǎn)業(yè)模式／258
三、海洋漁業(yè)精加工產(chǎn)業(yè)化模式／265
四、陶瓷集群產(chǎn)業(yè)模式／272
五、紡織錦上添花產(chǎn)業(yè)模式／278
六、海島旅游產(chǎn)業(yè)模式／286
七、港口優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式／29l
八、石化步步登高產(chǎn)業(yè)模式／30l