中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)：基于案例的研究

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	毛蘊(yùn)詩等著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	跨國(guó)公司VS中國(guó)企業(yè)研究叢書
標(biāo)　簽：	跨國(guó)公司

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ISBN：	9787500585893	出版時(shí)間：	2005-10-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	370	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是作者所主持承擔(dān)的國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目《跨國(guó)公司在華策略與中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施》的成果之一。本書的寫作大綱及主要內(nèi)容由毛蘊(yùn)詩教授提出并撰寫，依靠博士后、博士生和部分研究生的參與輔助，最終共同完成。本書在企業(yè)成長(zhǎng)和能力演進(jìn)的理論框架指導(dǎo)下，對(duì)中國(guó)大量?jī)?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和深度訪談，獲取了寶貴的第一手資料。并按照規(guī)范的案例研究方法對(duì)其進(jìn)行了提煉和歸納，最終總結(jié)出對(duì)我國(guó)企業(yè)有益的啟示和發(fā)現(xiàn)。關(guān)于中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)，以及中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司展開競(jìng)爭(zhēng)與合作的應(yīng)對(duì)措施是一個(gè)既有理論意義，又有著很強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)意義的課題。此書可以為處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的中國(guó)國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)、能力的培育以及管理水平的提升提供有益的啟示，也可從微觀層面為我國(guó)政府下在推行的經(jīng)濟(jì)體制改革提供思路和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　毛蘊(yùn)詩，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，比利時(shí)魯文大學(xué)工商管理碩士（MBA）。現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院教授、中山大學(xué)企業(yè)與市場(chǎng)研究中心主任、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師、廣東省學(xué)位委員會(huì)委員、校學(xué)位委員會(huì)委員，全國(guó)政協(xié)委員。西安交通大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、暨南大學(xué)兼職教授。擔(dān)任《風(fēng)險(xiǎn)投資》（內(nèi)刊）主編、臺(tái)灣高雄中山大學(xué)《中山管理評(píng)論》、廣東《學(xué)術(shù)研究》、《中山大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）等多家雜志編委、白云山制藥有限公司獨(dú)立董事、三九集團(tuán)的專家顧問、志高空調(diào)有限公司顧問。曾任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)工商管理學(xué)科評(píng)議組成員、武漢大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、管理學(xué)院副院長(zhǎng)，中山大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、管理學(xué)院院長(zhǎng)、廣東省政協(xié)常委。毛蘊(yùn)詩于1962年考入成都大學(xué)數(shù)學(xué)系，1967畢業(yè)于四川師范大學(xué)數(shù)學(xué)系。1978年考入中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)碩士研究生，1983年獲比利時(shí)魯文大學(xué)工商管理碩士（MBA）。1993年獲武漢大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。1983回國(guó)后在武漢大學(xué)管理學(xué)院任教，于1986、1989年先后破格晉升為副教授、教授。1992年調(diào)入中山大學(xué)管理學(xué)院。歐陽桃花，女，江西景德鎮(zhèn)人。武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，日本神戶大學(xué)管理學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授，日本一橋大學(xué)客座教授先后參加和主持多項(xiàng)橫縱向課題，參編著作3部，出版著作２部；在《世界經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)學(xué)報(bào)》、《管理世界》等國(guó)際國(guó)內(nèi)期刊上發(fā)表論文多篇，并多次應(yīng)邀赴日本進(jìn)行訪問和講學(xué)。戴勇，男，湖北紅安人。工學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)為中山大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士生。先后就職于中建集團(tuán)、廣州郵政、東北大學(xué)東軟信息學(xué)院，分別從事工程項(xiàng)目管理和高校教研工作。參與國(guó)家級(jí)和省級(jí)課題多項(xiàng)，發(fā)表論文數(shù)篇。

圖書目錄

第1章　導(dǎo)論——跨國(guó)公司的進(jìn)入對(duì)我國(guó)企業(yè)的沖擊
　跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
　跨國(guó)公司進(jìn)入后我國(guó)若干行業(yè)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)格局
　跨國(guó)公司的進(jìn)入對(duì)我國(guó)企業(yè)的沖擊
　挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存——中國(guó)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)課題
第2章　文獻(xiàn)述評(píng)與分析框架
　第一節(jié)　企業(yè)成長(zhǎng)理論綜述
　第二節(jié)　企業(yè)能力理論綜述
　第三節(jié)　企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)能力的互動(dòng)關(guān)系
　第四節(jié)　本研究的分析框架
第3章　中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)案例　
　第一節(jié)　中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的特征分析
　第二節(jié)　海爾的高速成長(zhǎng)與能力進(jìn)化
　第三節(jié)　TCL集團(tuán)——多元化擴(kuò)展的成功典范
　第四節(jié)　以低成本實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張——格蘭仕的制勝之道
　第五節(jié)　蒙牛乳業(yè)——6年的超速成長(zhǎng)奇跡
　第六節(jié)　寶鋼集團(tuán)——固守主業(yè)、合縱連橫
　第七節(jié)　在與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)與合作中成長(zhǎng)——聯(lián)想成長(zhǎng)案例
　第八節(jié)　廣日集團(tuán)的形成與擴(kuò)展歷程
　第九節(jié)　廣東郵政扭虧為盈的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型研究
　第十節(jié)　通過并購整合外部資源——攜程網(wǎng)的高速成長(zhǎng)
　第十一節(jié)　從做大做強(qiáng)，到做強(qiáng)做大——青島啤酒集團(tuán)案例
　第十二節(jié)　立白企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)案例研究
　第十三節(jié)　中集集團(tuán)——集裝箱行業(yè)的領(lǐng)頭羊
　第十四節(jié)　自主創(chuàng)新，全面推進(jìn)國(guó)際化——中興通訊成長(zhǎng)案例
　第十五節(jié)　鄂爾多斯集團(tuán)的成長(zhǎng)與企業(yè)能力培育
第4章　結(jié)論與啟示——中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)措施
　第一節(jié)　替代跨國(guó)公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)——實(shí)施主動(dòng)跟隨戰(zhàn)略是對(duì)加入WTO作出的主動(dòng)戰(zhàn)略反應(yīng)
　第二節(jié)　面向國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
　第三節(jié)　優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
　第四節(jié)　開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推行品牌戰(zhàn)略
　第五節(jié)　發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　
　第六節(jié)　企業(yè)重構(gòu)與政府推動(dòng)組建企業(yè)集團(tuán)
結(jié)語　在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)與合作中成長(zhǎng)和培育能力
參考文獻(xiàn)