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眼球?yàn)橥酰褐袊?guó)電視的數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化生存

眼球?yàn)橥酰褐袊?guó)電視的數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化生存

定 價(jià):¥36.00

作 者: 張海潮著
出版社: 華夏出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508037424 出版時(shí)間: 2005-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 257 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  中國(guó)電視的數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是大勢(shì)所趨,中國(guó)電視正處在"激動(dòng)人心的年代"。本書(shū)作者在電視業(yè)從業(yè)二十余年,熟悉國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展情況,深諳電視媒介運(yùn)營(yíng)規(guī)律,憑借長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于中國(guó)電視業(yè)生存和發(fā)展諸多問(wèn)題的把握與思考,寫(xiě)就完成本書(shū)。本書(shū)由四大部分組成,第一章根據(jù)目前中國(guó)電視受眾市場(chǎng)、節(jié)目市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)情況,分析中國(guó)電視的生存現(xiàn)狀;第二章用翔實(shí)的數(shù)據(jù),第一次全面分析對(duì)比當(dāng)前中國(guó)主要媒介(電視、報(bào)紙、雜志、廣播、戶(hù)外媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體)之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);第三章介紹的是中國(guó)電視大變革的內(nèi)外動(dòng)因;第四章則用最新的材料和數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)中國(guó)電視內(nèi)容傳播格局、節(jié)目需求變化和電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),首次大膽嘗試具體地勾勒出未來(lái)中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)模型和市場(chǎng)規(guī)模。全書(shū)從市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的角度,將先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和權(quán)威的統(tǒng)計(jì)分析融人對(duì)中國(guó)電視紛繁現(xiàn)狀的分析和對(duì)于行業(yè)發(fā)展趨向的探尋之中,既具理論高度、國(guó)際視野,又在實(shí)際的操作層面具有較強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。相信對(duì)于中國(guó)電視業(yè)的高中級(jí)管理人員、從業(yè)人員及在校傳媒專(zhuān)業(yè)的師生,是一本內(nèi)容新穎、不可多得的專(zhuān)業(yè)讀物;對(duì)于其他媒介工作者、媒介研究人員、媒介技資機(jī)構(gòu)、廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)以及關(guān)注中國(guó)傳媒業(yè)變革的國(guó)外傳媒業(yè)人士,亦有著極大的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

  張海潮,中國(guó)國(guó)際電視總公司副總裁、碩士、高級(jí)編輯,中國(guó)傳媒大學(xué)兼職教授。張海潮先生有豐富的節(jié)目制作和媒介管理,媒介經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷。在節(jié)目制作方面,是獲得國(guó)家特等獎(jiǎng)的大型系列專(zhuān)題片共和國(guó)之戀的總導(dǎo)演;東方時(shí)空、焦點(diǎn)時(shí)刻、焦點(diǎn)訪談的第一任制片人;第一次伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)大型直播報(bào)道和長(zhǎng)江三峽大江截流48小時(shí)直播報(bào)道的總導(dǎo)演;作者還參與創(chuàng)辦幸運(yùn)52欄目,組織過(guò)大量電視劇的生產(chǎn),如《我這一輩子》、《粉紅女郎》等,目前是同一首歌和動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。在媒介管理方面,作者曾任中央電視臺(tái)新聞評(píng)論部副主任,東方時(shí)空、實(shí)話實(shí)說(shuō)、焦點(diǎn)訪談的總制片人,中央電視臺(tái)廣告經(jīng)濟(jì)信息中心負(fù)責(zé)人,CCTV-2,CCTV-12負(fù)責(zé)人。在媒介經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,作者曾全面負(fù)責(zé)過(guò)中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)、中國(guó)國(guó)際電視總公司的節(jié)目生產(chǎn),做過(guò)大型傳媒公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。出版著作:譯著,世界一瞬間》,編著《電視中國(guó)——電視媒體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《廣告競(jìng)爭(zhēng)》,論文《電視新聞欄目制片人運(yùn)作的理論思考》獲中央電視臺(tái),國(guó)家廣電總局,中國(guó)記協(xié)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

第一章 中國(guó)電視生存現(xiàn)狀門(mén)
一、中國(guó)電視受眾市場(chǎng)?。?
受眾是電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)基礎(chǔ) /4
電視經(jīng)營(yíng)的核心是經(jīng)營(yíng)受眾 /4
中國(guó)電視受眾市場(chǎng)基本情況 /4
潛在收視觀眾:11.54億 /5
黃金時(shí)間:6.924億觀眾 /5
觀眾構(gòu)成:60%低文化水平 /5
收視時(shí)間:日均179分鐘/6
年齡分析:35歲以下青少年觀眾收視時(shí)間大幅減少/7
地區(qū)差異:華北地區(qū)收視時(shí)間最多,日均為202分鐘;華東地區(qū)最少,為166分鐘/8
影響全年收視的主要因素:作息時(shí)間、季節(jié)變化、重大事件 /8
頻道接收:全國(guó)城市平均可接收69個(gè)頻道,全國(guó)城市平均每戶(hù)可接收20個(gè)頻道/8
全國(guó)各類(lèi)頻道市場(chǎng)分布省非上星與城市頻道占四成,省衛(wèi)視與央視(CCTV)頻道各占三成左右 /9
全國(guó)頻道收視份額前20名:央視占有8個(gè),省臺(tái)占有12個(gè)頻道
/10
受眾是越來(lái)越稀缺的戰(zhàn)略資源 /10
霸重新認(rèn)識(shí)、開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)受眾 /10
二、中國(guó)電視節(jié)目市場(chǎng)?。?2
中國(guó)電視節(jié)目市場(chǎng)總體情況/12
全年節(jié)目播出量:1001萬(wàn)小時(shí)?。?2
全年自辦節(jié)目播出量:745萬(wàn)小時(shí) /12
各類(lèi)節(jié)目的全國(guó)收視情況:電視劇占36.6%,新聞/時(shí)事占15.5% /12
各類(lèi)節(jié)目供求平衡比較:新聞、電視劇節(jié)目供不應(yīng)求,外語(yǔ)、教學(xué)、財(cái)經(jīng)、生活服務(wù)等節(jié)目供過(guò)于求 /13
節(jié)目播出量與頻道數(shù)量變化5年對(duì)比:2倍以上的增長(zhǎng)?。?4
節(jié)目播出總量:增長(zhǎng)2.52倍 自辦節(jié)目播出總量:增長(zhǎng)2.59倍 頻道數(shù)量:增長(zhǎng)2.04倍
中國(guó)電視臺(tái)不同類(lèi)型節(jié)目收視競(jìng)爭(zhēng)格局 /16
新聞節(jié)目:央視占據(jù)六成,山東、遼寧、湖南衛(wèi)視表現(xiàn)突出 /17
體育節(jié)目:央視占據(jù)七成,北京、上海、廣東臺(tái)彰顯特色 /18
觀眾構(gòu)成:男多女少,中青年是收視主力  受眾對(duì)不同賽事的時(shí)間投入:足球占32%,籃球、乒乓球、排球占41%
電視?。菏∨_(tái)占據(jù)六成,央視約占據(jù)兩成?。?0
觀眾構(gòu)成:女高男低,初中文化觀眾收看時(shí)間最多,大學(xué)以上文化觀眾收看時(shí)間最少 電視劇的編排趨勢(shì):大版塊與主題化
綜藝類(lèi)節(jié)目:央視、省臺(tái)各占44%?。?1
綜藝類(lèi)節(jié)目人均收視時(shí)間增加了500分鐘
專(zhuān)題類(lèi)節(jié)目:央視、省臺(tái)各占四成?。?2
電影類(lèi)節(jié)目:央視占據(jù)六成以上?。?2
生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目:地方臺(tái)占五成多,央視近四成?。?3
少兒節(jié)目:省臺(tái)占四成多,央視近四成?。?3
中國(guó)電視不同類(lèi)型節(jié)目的生產(chǎn)和銷(xiāo)售狀況?。?4
電視劇生產(chǎn):年產(chǎn)約500部,10000集,80%由民營(yíng)制片機(jī)構(gòu)生產(chǎn)?。?4
電視劇交易:總交易額約為30多億元,占全國(guó)節(jié)目交易總量的90%/25
國(guó)內(nèi)市場(chǎng):年需求8000—1 0000集 海外市場(chǎng):古裝劇受歡迎  海外電視劇購(gòu)買(mǎi):年引進(jìn)約2000集
節(jié)目和欄目的生產(chǎn)和交易:80%由電視機(jī)構(gòu)自己生產(chǎn),只占全國(guó)節(jié)目交易總量的10%?。?7
三、中國(guó)電視廣告市場(chǎng)?。?8
中國(guó)廣告市場(chǎng)概況 /28
全國(guó)廣告:總收入1078.68億元,增長(zhǎng)率19.44%,占國(guó)民生產(chǎn)總值的0.92%?。?8
二類(lèi)廣告企業(yè):廣告公司的廣告收入達(dá)444.84億元;兼營(yíng)廣告企業(yè)的廣告收入增幅63.01% 四大媒體:電視蛋糕最大,255.04億元;報(bào)紙?jiān)鍪兆疃啵?4.53億元;雜志增幅最大,60.29% 六類(lèi)廣告經(jīng)營(yíng)單位市場(chǎng)份額、增長(zhǎng)率兩年對(duì)比:廣告公司市場(chǎng)份額減少最多,電視廣告增長(zhǎng)率減幅最大中國(guó)廣告市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)背景:良好的國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境?。?0
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì):增長(zhǎng)9.1% 審國(guó)際經(jīng)濟(jì):增長(zhǎng)2.5%
電視廣告:增長(zhǎng)率高于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率
中國(guó)電視廣告市場(chǎng)分析?。?2
五類(lèi)電視臺(tái)廣告收入對(duì)比分析?。?2
中央電視臺(tái):廣告收入75.3億元,增幅1 7.95%
直轄市臺(tái)、省臺(tái)、計(jì)劃單列市臺(tái):廣告收入143.5億元,增幅17.63%,占全國(guó)電視廣告市場(chǎng)半壁江山直轄市臺(tái):廣告收入43.3268億元,增幅1 4.12%
省會(huì)城市電視臺(tái):廣告收入23.76億元,增幅17.62%
普通城市電視臺(tái):廣告收入25.91億元,增幅28.59%
中國(guó)電視廣告市場(chǎng)的區(qū)位差異 /36
7大行政區(qū)電視廣告市場(chǎng)分布:差異極為巨大,華東地區(qū)與西北、西南、華南、華中、東北市場(chǎng)之和相等 北京、上海、廣東:占電視廣告總額的19.75% 長(zhǎng)江三角洲地區(qū):占電視廣告總額的18.92% 京津地區(qū):占電視廣告總額的6.64%珠江三角洲地區(qū):占電視廣告總額的6.86%中國(guó)電視廣告行業(yè)投放兩年對(duì)比分析 /38
總趨勢(shì):升中有變  兩年行業(yè)廣告投放對(duì)比:服飾服裝增幅最大,房地產(chǎn)業(yè)成為巨無(wú)霸
中國(guó)電視廣告收入排序?。?1
10億元以上的臺(tái)四家:占電視廣告總額的43.83%
5—10億元之間的臺(tái):八家,占電視廣告總額的17.59%  3—5億元之間的臺(tái):九家,占電視廣告總額的12.09%  1—3億元之間的臺(tái):24家,占電視業(yè)廣告總額的1 4.98名  5千萬(wàn)一1億元之間的臺(tái):1 7家,占電視廣告總額的4.05%書(shū)1—5千萬(wàn)之間的臺(tái):73家,占電視廣告總額的6.1%  1千萬(wàn)元以下的臺(tái):43家,占電視廣告總額的0.91%  贏家通吃:前1 2家電視臺(tái)廣告總收入達(dá)1 69億元,占全國(guó)電視廣告市場(chǎng)的61名收入下降或與上年持平的電視臺(tái):33家 收入3億元以上:幾乎全是省級(jí)以上電視臺(tái)  區(qū)位差異極大:海南電視臺(tái)與泉州電視臺(tái)的收入幾乎相等;甘肅電視臺(tái)略高于南通電視臺(tái);青海電視臺(tái)不如十堰電視臺(tái);西藏電視臺(tái)排在167名,只有420萬(wàn)元
本章小結(jié) /45
中國(guó)媒介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析/47
六大媒體市場(chǎng)概況?。?9
電視?。?9
市場(chǎng)規(guī)模:電視臺(tái)363座,頻道2262套,潛在收視觀眾1 1.54億人,全年節(jié)目播出量1 D0l萬(wàn)小時(shí).廣告收入255.04億元  近年來(lái)影響電視業(yè)的重要事件
報(bào)紙?。?1
市場(chǎng)規(guī)模:種數(shù)21 37,日發(fā)行量8200萬(wàn)份,讀者約9億,廣告收入243.01億元  1 3年發(fā)展比較:種數(shù)增加693種,總印數(shù)增加1 56.58億份,廣告收入增加181.71億元  近年來(lái)影響報(bào)業(yè)的重要事件
廣播/55
市場(chǎng)規(guī)模:廣播電臺(tái),308座,廣播頻率2064套,全年節(jié)目播出967萬(wàn)小時(shí),聽(tīng)眾近1 2億,廣告收入25.57億元  節(jié)目生產(chǎn)與播出情況:全年播出967萬(wàn)小時(shí),文藝節(jié)目市場(chǎng)份額最大,新聞節(jié)目增長(zhǎng)率最高
期刊?。?8
市場(chǎng)規(guī)模:種數(shù)9029種,總印數(shù)29.51億份,廣告收入24.38億元 13年發(fā)展比較:種數(shù)增加3278種,總印數(shù)增加1 1.61億份,廣告收入增加14.34億元  市場(chǎng)潛力很大:呼喚主流大刊,廣告將成倍增加
戶(hù)外媒體/61
市場(chǎng)規(guī)模:載體總量206萬(wàn)塊,5家上市公司,廣告收入1 20億元 移四年發(fā)展比較:總載體增長(zhǎng)
7.8l%,廣告收入增長(zhǎng)55億元,廣告平均增長(zhǎng)率22.63%
網(wǎng)絡(luò)媒體 /64
市場(chǎng)規(guī)模:網(wǎng)民9400萬(wàn),寬帶用戶(hù)4280萬(wàn),上網(wǎng)計(jì)算機(jī)4160萬(wàn)臺(tái),網(wǎng)站66.89萬(wàn)個(gè),廣告收入
1 0.8億元  網(wǎng)民特征:男多女少,30歲以下網(wǎng)民近69.4%,大專(zhuān)以上達(dá)54.6%,上網(wǎng)地點(diǎn)67%在家里,每晚8點(diǎn)是上網(wǎng)最高峰,日均上網(wǎng)時(shí)間l13分鐘  發(fā)展前景:應(yīng)用日趨多元化,滲透到社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域,與電視形成競(jìng)合關(guān)系
六大媒體廣告競(jìng)爭(zhēng) /74
六類(lèi)媒體2003年廣告分布?。?4
廣告收入對(duì)比:電視排名第一,報(bào)紙比電視僅差12億元  廣告增長(zhǎng)率對(duì)比:互聯(lián)網(wǎng)達(dá)120.41%,雜志為60.29%,電視業(yè)排名最后,僅為1 0.:39%
電視與單張報(bào)紙廣告收入前二十名排序:電視、報(bào)紙各占十家
六類(lèi)媒體五年廣告收入、增長(zhǎng)率對(duì)比?。?7
全國(guó)廣告:收入增加456.7億元,平均增長(zhǎng)率為14.02% 電視廣告:收入增加98.9億元,平均增長(zhǎng)率為13.73%  報(bào)紙廣告:收入增加130.68億元,平均增長(zhǎng)率為18.82% 廣播廣告:收入增加13.05億元,平均增長(zhǎng)率為14.47% 期刊廣告:收入增加1 5.46億元,平均增長(zhǎng)率為28.35%
戶(hù)外廣告:收入增加66億元,平均增長(zhǎng)率為20.79% 互聯(lián)網(wǎng)廣告:收入增加9.9億元,平均
增長(zhǎng)率為1 29.27% 結(jié)論:五年來(lái),報(bào)紙廣告收入增加最多,互聯(lián)網(wǎng)廣告增長(zhǎng)率最高,僅電視廣告增長(zhǎng)率低于全國(guó)廣告平均增長(zhǎng)率
本章小結(jié)?。?1
中國(guó)電視變革/83
變革的大背景?。?5
受眾主權(quán)意識(shí)的崛起:傳媒消費(fèi)升級(jí) /85
媒介競(jìng)爭(zhēng):急眼了的蛋糕分食者?。?8
壓力重重的電視人:尋找突破口 /90
經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng):中國(guó)電視發(fā)展的原動(dòng)力?。?1
技術(shù)革命:中國(guó)電視變革的助推器 /92
心動(dòng)不如行動(dòng):中國(guó)廣電業(yè)的改革舉措?。?3
走向數(shù)字化 /95
模擬技術(shù)時(shí)代中國(guó)電視經(jīng)營(yíng)模式?。?6
模擬技術(shù)時(shí)代中國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)
數(shù)字技術(shù)時(shí)代電視媒體經(jīng)營(yíng)模式?。?7
數(shù)字電視時(shí)代中國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)
中國(guó)廣電業(yè)數(shù)字化工程發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)措施 /101
走向集團(tuán)化 /103
中國(guó)廣電業(yè)集團(tuán)化的動(dòng)因 /103
企業(yè)集團(tuán)的主要特征:一大七多 /105
國(guó)際媒介集團(tuán)發(fā)展的幾個(gè)層次和啟示?。?06
媒介集團(tuán)發(fā)展的三個(gè)層次 媒介集團(tuán)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示
中國(guó)影視集團(tuán)發(fā)展情況 /108
發(fā)展迅速:已有廣電集團(tuán)19家,電影集團(tuán)6家
我國(guó)幾種主要的廣電集團(tuán)模式 發(fā)展中國(guó)電視
媒介集團(tuán):任重道遠(yuǎn),前途光明
走向產(chǎn)業(yè)化 /115
產(chǎn)業(yè)化與媒介產(chǎn)業(yè)化 /115
媒介產(chǎn)業(yè)的特性  產(chǎn)業(yè)鏈與媒體產(chǎn)業(yè)鏈  跨媒體經(jīng)營(yíng)從而豐富媒體產(chǎn)業(yè)鏈 建立多元化產(chǎn)
業(yè)鏈有利于增加收入渠道,均衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
資本運(yùn)營(yíng)是推動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要工具/120
資本運(yùn)營(yíng)的諸多方式 資產(chǎn)置換與出售  發(fā)
展電視產(chǎn)業(yè),將帶來(lái)中國(guó)電視媒體巨大的變革
管理創(chuàng)新 門(mén)25
重塑組織結(jié)構(gòu) /125
大型電視臺(tái)可能出現(xiàn)的組織框架:設(shè)立管理產(chǎn)業(yè)
發(fā)展的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化整合功能,重視戰(zhàn)略研發(fā)
構(gòu)建電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 成立品牌管理機(jī)構(gòu)
組建發(fā)展戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)
重塑管理體系 /131
頻道管理體系再造 制片人管理體系再造
建立成本管理體系  重塑人事管理體系
重構(gòu)評(píng)價(jià)體系 /139
節(jié)目評(píng)價(jià)體系每頻道評(píng)價(jià)體系 經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)體系
本章小結(jié) /143
中國(guó)電視未來(lái)展望/145
數(shù)字化時(shí)代的中國(guó)電視傳播格局?。?45
傳統(tǒng)傳播渠道:2262個(gè)頻道,市場(chǎng)已瓜分完畢,頻道格局暫
時(shí)不會(huì)出現(xiàn)大的變化 /145
全國(guó)衛(wèi)視:約有49個(gè),主要由中央、省、教育頻道構(gòu)成省臺(tái)非上星頻道:200余個(gè),最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是省內(nèi)城市頻道城市電視臺(tái)頻道:2000余個(gè),貼近性是其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
新型傳播渠道:主要包括付費(fèi)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、直播衛(wèi)星電視,將會(huì)極大地改變中國(guó)電視市場(chǎng)格局?。?53
付費(fèi)電視:技術(shù)上至少能開(kāi)通2。0—400個(gè)全國(guó)頻道 直播衛(wèi)星電視:技術(shù)上至少能開(kāi)通1 50個(gè)頻道       網(wǎng)絡(luò)電視:
打破行業(yè)界限,變被動(dòng)收視為主動(dòng)自選,市場(chǎng)潛力巨大
移動(dòng)電視、樓宇電視:以廣告為主要贏利模式的新型傳播
形態(tài)  高清晰電視和電視節(jié)目網(wǎng):前者側(cè)重于聲畫(huà)質(zhì)量的提高,后者側(cè)重于合作雙贏模式中國(guó)電視傳播新格局:市場(chǎng)細(xì)分,贏利模式多元,傳播渠道極大豐富 /171
市場(chǎng)細(xì)分:綜合頻道“特色化”、專(zhuān)業(yè)頻道“分眾化”、系列
專(zhuān)業(yè)頻道“小眾化”,網(wǎng)絡(luò)電視從被動(dòng)收視到主動(dòng)“自選”
贏利模式多元化:廣告、收視費(fèi)、定制費(fèi)并舉    傳播渠
道極大豐富:多元化的傳播格局,市場(chǎng)版圖將重新劃分?jǐn)?shù)字化時(shí)代的中國(guó)電視節(jié)目市場(chǎng) /179
數(shù)字化時(shí)代的節(jié)目市場(chǎng):巨大的市場(chǎng)潛力,既需要新節(jié)目,又需要老節(jié)目?。?79
傳統(tǒng)電視頻道:節(jié)目需求總量暫時(shí)變化不大,節(jié)目更具特色和更高的質(zhì)量  新型電視媒體:需求海量,對(duì)新節(jié)目需求
逐漸增加,對(duì)老節(jié)目充分使用新聞、娛樂(lè)、教育、生活服務(wù)四大主要類(lèi)型節(jié)目的市場(chǎng)需求 /181
新聞節(jié)目:需求旺盛  娛樂(lè)節(jié)目:市場(chǎng)最大,穩(wěn)步增加教育類(lèi)節(jié)目:很有成長(zhǎng)性  生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目:極具市場(chǎng)潛力
電視節(jié)目生產(chǎn)中的一些新趨向 /198
各類(lèi)型節(jié)目:升級(jí)換代  滿(mǎn)足個(gè)性化需要與規(guī)模生產(chǎn):
節(jié)目形態(tài)的多樣性與類(lèi)型化發(fā)展 對(duì)核心信息源:更為激烈的爭(zhēng)奪 創(chuàng)造市場(chǎng):主動(dòng)制造報(bào)道熱點(diǎn)  事實(shí)類(lèi)節(jié)目:大量增加  娛樂(lè)元素:廣泛應(yīng)用  更新節(jié)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)、新、深、精  電視欄目:強(qiáng)化互動(dòng)功能,急待產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),建立高效的節(jié)目生產(chǎn)體系:節(jié)目生產(chǎn)、組織方式改革/204存在的問(wèn)題  節(jié)目生產(chǎn)創(chuàng)新的前提,理念創(chuàng)新  節(jié)目
生產(chǎn)體系創(chuàng)新
中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)之管窺 /211
中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)之大背景?。?12
文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng):2005年將達(dá)到6000億元 數(shù)字電視市場(chǎng):十年內(nèi)將涌現(xiàn)1.5萬(wàn)億商機(jī)
電視廣告市場(chǎng)?。?13
電視廣告24年:增長(zhǎng)8500倍 2005年:52億看信心
全國(guó)廣告:2008年至少應(yīng)達(dá)到2000億元 電視廣告:
2008年至少應(yīng)達(dá)到500億元  電視廣告市場(chǎng)之變數(shù)
付費(fèi)電視市場(chǎng) /219
付費(fèi)電視頻道:至少全年360億元的市場(chǎng)潛力 ◇數(shù)字
機(jī)頂盒:至少500—800億元的市場(chǎng)空間  付費(fèi)電視
市場(chǎng)之變數(shù)
網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)?。?23
網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容提供商:至少全年350億元的市場(chǎng)潛力
網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒:應(yīng)不少于500—800億元的市場(chǎng)空間
網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)之變數(shù)  手機(jī)電視市場(chǎng)
直播衛(wèi)星電視、移動(dòng)電視、高清晰電視市場(chǎng) /227
直播衛(wèi)星電視:短期市場(chǎng)空間不大  移動(dòng)電視:應(yīng)不
少于每年8—1 0億元的市場(chǎng)規(guī)模 高清晰電視:形成規(guī)模市場(chǎng)需要時(shí)間
電視節(jié)目市場(chǎng)?。?28
節(jié)目制作:在未來(lái)若干年內(nèi),將達(dá)到全年200億元的市
場(chǎng)規(guī)模
相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)?。?30
動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè):巨大的金礦  電視購(gòu)物:電視業(yè)至少有全年
300億元的市場(chǎng)潛力  音像制品市場(chǎng):至少有全年30—
50億元的市場(chǎng)潛力  拍攝基地、主題公園與演出、演員
經(jīng)濟(jì)市場(chǎng):發(fā)展空間很大 平面出版物市場(chǎng):亟待開(kāi)發(fā)
公眾資訊服務(wù)平臺(tái)市場(chǎng):既拉動(dòng)收視,又創(chuàng)造效益 電
視業(yè)輔助市場(chǎng)
中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)未來(lái)之管窺:至少2千億元的市場(chǎng)
潛力?。?42
廣告、付費(fèi)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、節(jié)目制作、電視購(gòu)物、音像制品:不少于1 760億元市場(chǎng)潛力  手機(jī)電視、直播衛(wèi)星電視、高清晰電視:正在市場(chǎng)準(zhǔn)備期,無(wú)法測(cè)算 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)、拍攝基地、主題公園、演出、演員經(jīng)濟(jì)、平面出
版物、公眾資訊、電視業(yè)輔助市場(chǎng):潛力巨大,但無(wú)法準(zhǔn)確測(cè)算  通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組、上市等獲得的經(jīng)營(yíng)收入:無(wú)法測(cè)算
本章小結(jié) /243
附表?。?44
表一:中國(guó)主要城市電視頻道接收情況表 /244
表二:2003年7大行政區(qū)電視廣告收入表?。?46
表三:2003年中國(guó)電視廣告收入排序表?。?50
表四:截至2004年底,國(guó)內(nèi)三星級(jí)以上酒店和涉外小區(qū)的境外
衛(wèi)星電視頻道?。?55
結(jié)束語(yǔ)/256

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