建設項目管理

前言
第一章 建設項目管理概論
1.1 建設項目概述
1.1.1 項目
1.1.2 建設項目及其特點
1.2 建設項目管理
1.2.1 建設項目管理的概念
1.2.2 建設項目管理的基本要素
1.2.3 建設項目管理的基本原理
1.3 建設項目的基本建設程序
1.3.1 工程項目基本建設程序的概念
1.3.2 建設項目各階段的工作內容
1.4 建設項目管理制度
1.4.1 項目法人責任制
1.4.2 建設工程監(jiān)理制
1.4.3 項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關系
1.4.4 工程招標投標制
1.4.5 合同管理制
1.5 建設項目的管理模式及發(fā)展趨勢
1.5.1 建設項目管理模式
1.5.2 建設項目管理的發(fā)展趨勢
思考題
第二章 建設項目策劃與決策
2.1 建設項目策劃
2.1.1 建設項目策劃的性質和作用
2.1.2 建設項目策劃的內容和依據(jù)
2.1.3 項目策劃的方法和程序
2.1.4 機會研究與項目初選
2.1.5 項目建議書及其作用
2.1.6 項目建議書編制的內容
2.1.7 項目建議書的審批
2.1.8 建設項目策劃案例
2.2 建設項目可行性研究
2.2.1 可行性研究的涵義
2.2.2 國外可行性研究的階段劃分
2.2.3 可行性研究的作用
2.2.4 我國可行性研究的應用與發(fā)展
2.2.5 可行性研究的內容和工作程序
2.2.6 可行性研究的機構及遵循原則
2.2.7 編制可行性研究報告的依據(jù)和要求
2.2.8 可行性研究報告編寫的格式與內容
2.2.9 可行性研究報告的審批
2.3 建設項目經濟評價
2.3.1 建設項目經濟評價的涵義
2.3.2 建設項目經濟評價的作用
2.3.3 建設項目經濟評價的原則
2.3.4 建設項目經濟評價的層次和對比
2.3.5 經濟評價指標
2.3.6 經濟評價中方案比較的基本方法
2.3.7 建設項目經濟評價結論
2.4 建設項目環(huán)境評價
2.4.1 建設項目環(huán)境評價的概念
2.4.2 建設項目環(huán)境評價的目的和意義
2.4.3 環(huán)境評價的發(fā)展過程
2.4.4 環(huán)境保護措施的評價內容
2.4.5 環(huán)境影響報告書的格式及內容
2.5 建設項目社會評價
2.5.1 建設項目社會評價的概念
2.5.2 建設項目社會評價的重要性
.2.5.3 建設項目社會評價的原則
2.5.4 建設項目社會評價的發(fā)展與應用
2.5.5 項目周期各階段社會評價的主要內容
2.5.6 社會評價采用的指標和分析工具
2.5.7 社會評價案例分析
思考題

第三章 建設項目管理組織與項目經理
3.1 建設項目管理相關的組織理論
3.1.1 組織的概念
3.1.2 項目組織形式
3.1.3 項目組織結構設計的原則
3.1.4 項目組織的建立
3.2 建設項目的組織特點及組織行為問題
3.2.1 建設項目組織的特點
3.2.2 建設項目的組織行為問題
3.3 項目經理
3.3.1 項目經理與項目經理責任制
3.3.2 項目經理的責權利
3.3.3 注冊建造師執(zhí)業(yè)資格制度
思考題
第四章 建設項目招標與投標
4.1 概述
4.1.1 建設項目招投標
4.1.2 建設項目招標范圍
4.1.3 建設項目可以不進行招標的項目
4.1.4 建設項目招標方式
4.1.5 招標項目應滿足的條件
4.1.6 招標程序
4.1.7 追究違反招標投標法行為的法律責任
4.2 建設項目設計與咨詢招投標
4.2.1 建設項目設計招投標
4.2.2 建設項目咨詢招投標
4.3 建設項目設備采購招投標
4.3.1 建設項目設備招標的方式
4.3.2 招標前期工作
4.3.3 開標
4.3.4 評標
4.4 建設工程施工招投標
4.4.1 概述
4.4.2 投標程序
4.4.3 投標報價
4.4.4 報價策略與技巧
思考題
第五章 建設項目合同管理
5.1 概述
5.1.1 建設工程合同的概念
5.1.2 建設工程合同的形式
5.1.3 建設工程合同的分類
5.2 建設工程勘察設計合同與監(jiān)理合同管理
5.2.1 建設工程勘察設計合同
5.2.2 建設工程監(jiān)理合同
5.3 建設工程施工合同
5.3.1 建設工程施工合同概述
5.3.2 合同文件
5.3.3 雙方的權利和義務
5.3.4 工程師與項目經理
5.3.5 合同中的進度管理
5.3.6 合同中的質量管理
5.3.7 合同中的工程款支付管理
5.3.8 合同中的工程變更管理
5.3.9 合同中安全施工管理
5.3.10 合同中材料設備管理
5.3.11 合同中竣工驗收與結算管理
5.4 建設工程合同管理
5.4.1 建設工程合同過程管理
5.4.2 建設工程合同糾紛管理
5.4.3 建設工程合同履行中的違約責任與抗辯權
5.4.4 建設工程合同履行中條款空缺的管理
5.5 建設工程合同索賠管理
5.5.1 索賠的種類
5.5.2 索賠程序和方法
思考題

第六章 建設項目質量控制
6.1 概述
6.2 建設項目設計階段的質量控制
6.3 建設項目施工階段的質量控制
6.4 施工項目質量評定及竣工驗收
思考題
第七章 建設項目進度控制
7.1 概述
7.2 建設項目設計階段的控制
7.3 建設項目施工階段的進度控制
思考題
第八章 建設項目投資控制
8.1 概述
8.2 建設項目設計階段的投資控制
8.3 建設項目施工階段的投資控制
8.4 承包人在施工階段的成本控制
思考題
第九章 建設項目竣工驗收
9.1 概述
9.2 建設項目竣工結算和決策
9.3 建設項目的保修與回訪
思考題
第十章 建設項目風險管理
10.1 概述
10.2 建設項目風險因素分析
10.3 建設項目風險評價
10.4 建設項目風險控制
思考題
第十一章 建設項目后評價
11.1 概念
11.2 建設項目建設過程后評價
11.3 建設項目效益后評價
思考題
第十二章 建設項目信息管理與計算機應用
12.1 建設項目管理信息系統(tǒng)
12.2 建設項目檔案管理
12.3 計算機輔助建設項目管理
思考題
參考文獻