破壞性營(yíng)銷(xiāo)：弱勢(shì)品牌戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌的黃金法則

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	王朝輝著
出版社：	中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng)：	營(yíng)銷(xiāo)新思維系列
標(biāo)　簽：	營(yíng)銷(xiāo)策劃

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ISBN：	9787508431383	出版時(shí)間：	2005-09-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	178	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是弱勢(shì)品牌戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌的第一書(shū)。書(shū)中簡(jiǎn)潔、深刻地分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及蘊(yùn)涵其中的秘密，創(chuàng)造性地提出了令弱勢(shì)企業(yè)驚喜和振奮的品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。品牌差異化是奢侈的市場(chǎng)冒險(xiǎn)行為。差異化是領(lǐng)導(dǎo)者的專(zhuān)利，對(duì)立策略才是弱勢(shì)者的通行證。本書(shū)撥云見(jiàn)日，將引領(lǐng)中國(guó)弱勢(shì)企業(yè)沖出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的迷霧，找到占用強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、低成本快速創(chuàng)建品牌的方法，對(duì)培育出一批新的有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌具有重大意義。

作者簡(jiǎn)介

　　王朝輝，山東雷德·目標(biāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理，具有十年的品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。在品牌管理、廣告?zhèn)鞑サ确矫娑加歇?dú)到的見(jiàn)解和突出的表現(xiàn)。憑借豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于里斯等的定位思想，他在中國(guó)本土創(chuàng)造性地提出了破壞性營(yíng)銷(xiāo)理論，成功地為企業(yè)設(shè)計(jì)了破壞性戰(zhàn)略及相關(guān)活動(dòng)，已指導(dǎo)幾十家本土弱勢(shì)企業(yè)走上成功之路。他以“破壞性營(yíng)銷(xiāo)”為主題的演講也廣受贊譽(yù)，在業(yè)內(nèi)頗有影響力。

圖書(shū)目錄

自序
第一章向自然界學(xué)習(xí)
   營(yíng)銷(xiāo)仿生學(xué)
   生態(tài)位理論
   競(jìng)爭(zhēng)排斥原理
   品牌對(duì)立理論
第二章可樂(lè)市場(chǎng)的破壞性分化
   擴(kuò)大新品類(lèi)市場(chǎng)時(shí)的困惑
   第一次破壞性分化
   第二次破壞性分化
   第三次破壞性分化
   第四次破壞性分化
   破壞性成長(zhǎng)
   可樂(lè)市場(chǎng)破壞性分化樹(shù)
第三章破壞性營(yíng)銷(xiāo)定義
   對(duì)立的實(shí)質(zhì)
   破壞性營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)步驟
   目無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
   找不準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
   想像的對(duì)立面
第四章破壞還是滅亡
   簡(jiǎn)單的品牌差異化是一次奢侈的市場(chǎng)冒險(xiǎn)
   最優(yōu)化策略
   破壞性營(yíng)銷(xiāo)蝗經(jīng)典實(shí)踐者
   差異化策略的實(shí)踐者
第五章破壞性營(yíng)銷(xiāo)法則
   第一條：品牌對(duì)立法則
   第二條：弱勢(shì)者信心法則
   第三條：狹義破壞性法則
   第四條：廣義破壞性法則
   第五條：品牌關(guān)系法則
   第六條：弱勢(shì)品牌生存法則
   第七條：市場(chǎng)穩(wěn)固法則
   第八條：最優(yōu)分化法則
   第九條：正義法則
第六章破位
   定位的定義
   破壞性定位
   解讀《定位》中的破壞性案例
   破位戰(zhàn)略的兩種類(lèi)型
第七章破壞面：發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以破壞的戰(zhàn)略層面
   定位層面的破壞性營(yíng)銷(xiāo)
   目標(biāo)人群層面的破壞性營(yíng)銷(xiāo)
   地理層面的破壞性營(yíng)銷(xiāo)
   產(chǎn)品層面的破壞性營(yíng)銷(xiāo)
   價(jià)格層面的破壞性營(yíng)銷(xiāo)
   渠道層面的破壞性營(yíng)銷(xiāo)
   趨勢(shì)層面的破壞性營(yíng)銷(xiāo)
   廣義破壞面
第八章破壞性營(yíng)銷(xiāo)的六大守則
   守則一：永遠(yuǎn)緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
   守則二：攻擊的弱點(diǎn)必須符合事實(shí)
   守則三：聚焦，戰(zhàn)線(xiàn)盡量短
   守則四：集中力量攻擊
   守則五：行動(dòng)迅速
   守則六：要有勇氣，不能膽怯
第九章破壞性思維
   具有破壞性思維的人
   破壞性思維將培育一大批中國(guó)品牌
   破壞思維定勢(shì)
第十章用破壞性法則解讀中國(guó)果汁市場(chǎng)
   匯源新市場(chǎng)破壞
   統(tǒng)一鮮橙多消費(fèi)場(chǎng)合破壞
   匯源真鮮橙產(chǎn)品破壞
   酷兒目標(biāo)人群破壞
   農(nóng)夫果園品類(lèi)破壞
   高濃度果汁的破壞者
   果汁市場(chǎng)的破壞性分化
第十一章用破壞性法則判斷葡萄酒品牌的新定位
   新世界和舊世界
   改變從對(duì)立開(kāi)始
   中國(guó)葡萄酒舊世界的破壞者
   沒(méi)有完工的葡萄海岸
第十二章用破壞性法則解讀腦白金成功之謎
   廣義破壞
   消費(fèi)基礎(chǔ)
   赤裸的訴求
第十三章用破壞性法則解讀養(yǎng)生堂的品牌策略
   不含酒精的酒
   農(nóng)夫山泉的品類(lèi)破壞
   成長(zhǎng)快樂(lè)維生素的新市場(chǎng)破壞
   尖叫品牌差異化的結(jié)果
   破壞之路
第十四章用破壞性法則解讀《隆中對(duì)》
   弱勢(shì)者劉備
   隆中策略
   破壞性法則解析
第十五章用破壞性法則創(chuàng)建的兩個(gè)西服品牌
   第一次破壞成就新朗西服
   第二次破壞成就國(guó)人西服
第十六章用破壞性法則規(guī)劃一個(gè)民族愛(ài)國(guó)品牌
   全球化趨勢(shì)
   中國(guó)全球化的對(duì)立面
   創(chuàng)建一個(gè)新的產(chǎn)品類(lèi)別
   不忘根本
   市場(chǎng)空間有多大
   市場(chǎng)取勝10計(jì)
   把根留住，民族復(fù)興
后記破壞才剛剛開(kāi)始