小企業(yè)管人大略（員工才是最大的資產(chǎn)）

定　價(jià)：￥27.00

作　者：	（英）斯德維克（John Stredwick）著；王利文等譯；王利文譯
出版社：	中央編譯出版社
叢編項(xiàng)：	伯斯曼書(shū)系
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787802111288	出版時(shí)間：	2005-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	261	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　對(duì)于任何一家擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃的小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源是十分重要的因素，有時(shí)甚至是其運(yùn)行的真正資本。因此，有關(guān)雇員方面的決策應(yīng)是公司決策的重中之重。而且，人力資源管理也是決定一個(gè)小型企業(yè)或發(fā)展中的企業(yè)成功與否的關(guān)鍵，其小型企業(yè)的重要性相對(duì)那些大型企業(yè)來(lái)說(shuō)更大一些?！缎∑髽I(yè)管人大略》主要介紹了有關(guān)小型企業(yè)人力資源管理方面的情況。Joho Stredwick根據(jù)其在人力資源管理上的諸多經(jīng)驗(yàn)，解決了所有的主要問(wèn)題，包括：招聘和篩選，提高工作表現(xiàn)，培訓(xùn)與發(fā)展，員工獎(jiǎng)勵(lì)，相關(guān)法規(guī)，懲罰與解雇?！缎∑髽I(yè)管人大略》這本書(shū)對(duì)于那些身處小型企業(yè)的人士具有非常重要的意義，是一本相當(dāng)有價(jià)值的參考書(shū)。無(wú)論你是新建企業(yè)的老板，還是百人左右企業(yè)的經(jīng)理，這些可靠的建議都是十分必要的。它可以有效地提高公司的人員管理辦法，選拔精英，并且可以在公司起步時(shí)，幫助您選制定最佳的經(jīng)營(yíng)規(guī)程。

作者簡(jiǎn)介

　　John Stredwick在企業(yè)人力資源方面擁有20多年的從業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，目前就任Loton大學(xué)商學(xué)院的高級(jí)講師，并兼為該校人力資源方面的顧問(wèn)。曾創(chuàng)作和出版許多相關(guān)的書(shū)籍和論文，其中包括由Kogan Page出版的《Cases in Reward Management》（《獎(jiǎng)勵(lì)方案》）一書(shū)。

圖書(shū)目錄

致謝
序言
1引言.
領(lǐng)導(dǎo)而不是管理員工
起點(diǎn)：不可或缺的幾個(gè)要素
2怎樣招聘到最優(yōu)秀的員工
人力資源規(guī)劃
招聘
確定擬招聘的職位
對(duì)擬招聘職位的規(guī)定
吸引求職者
確定擬參加面試者
面試
選拔測(cè)試
求職者的參考資料
協(xié)商條件待遇
留住員工
3怎樣讓員工表現(xiàn)得更出色
什么因素影響了員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
如何使工作不乏味
使工作富有挑戰(zhàn)性
對(duì)員工付出的努力應(yīng)予以認(rèn)可
營(yíng)造一種公平的環(huán)境
對(duì)員工表示重視
團(tuán)隊(duì)工作精神
鼓勵(lì)采取靈活的工作方式
4好員工是培養(yǎng)出來(lái)的
小引
培訓(xùn)引導(dǎo)
確定培訓(xùn)的需求源
培訓(xùn)方式..
做人力資源的投資者
政府組織的培訓(xùn)
5薪酬必須起到激勵(lì)作用
小引
為什么要有薪酬？
關(guān)于員工薪酬的法律規(guī)定
設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)
獎(jiǎng)金方案管用嗎?
適當(dāng)?shù)慕蛸N補(bǔ)助
6溝通創(chuàng)造價(jià)值
小引
溝通的內(nèi)容
溝通的方法
工會(huì)：應(yīng)該鼓勵(lì)或承認(rèn)嗎?
對(duì)不滿情緒的處理
7怎樣做到對(duì)所有員工一視同仁
小引
法律的規(guī)定
什么是歧視?
殘疾歧視
同酬法案
幾點(diǎn)建議
性騷擾和凌辱
8為員工的健康.安全和福利承擔(dān)起責(zé)任
法律對(duì)雇主的規(guī)定及雇主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
幾點(diǎn)建議
職業(yè)壓力
結(jié)論
9紀(jì)律.解雇和裁員的問(wèn)題
小引
紀(jì)律
解雇
裁員
10怎樣提升小企業(yè)的應(yīng)變能力
小引...
了解變化過(guò)程
誰(shuí)擁護(hù)改革?