企業(yè)概論

第一章　企業(yè)的性質(zhì)
第一節(jié)　對企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識
第二節(jié)　企業(yè)的組織性質(zhì)
第三節(jié)　企業(yè)制度的內(nèi)涵
第四節(jié)　國有企業(yè)的界定及其性質(zhì)
第二章　企業(yè)制度的起源和變遷
第一節(jié)　企業(yè)演變的歷史進(jìn)程
第二節(jié)　企業(yè)制度的起源和變遷
第三節(jié)　中國企業(yè)制度的演變
第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
第三章　企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
第一節(jié)　產(chǎn)權(quán)理論
第二節(jié)　產(chǎn)權(quán)的界定及產(chǎn)權(quán)制度
第三節(jié)　企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與制度
第四節(jié)　三重產(chǎn)權(quán)權(quán)能分析
第五節(jié)　國有企業(yè)改革的主線：產(chǎn)權(quán)重置
第四章　現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
　第一節(jié)　公司治理結(jié)構(gòu)概述
　第二節(jié)　委托代理理論及代理問題
　第三節(jié)　企業(yè)“內(nèi)部人控制”及其治理
　第四節(jié)　企業(yè)治理機(jī)制的模式及發(fā)展趨勢
第五節(jié)　國有企業(yè)治理的現(xiàn)狀及其改革
第五章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
　第一節(jié)　企業(yè)組織因素及基本模式
　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
　第三節(jié)　企業(yè)組織的內(nèi)在聯(lián)系
　第四節(jié)　企業(yè)組織的創(chuàng)新與發(fā)展
　第五節(jié)　國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：重組與改造
第六章　企業(yè)的組織形式
　第一節(jié)　企業(yè)組織的法律形態(tài)
　第二節(jié)　公司的概念及其特性
　第三節(jié)　公司制企業(yè)的組織形式
　第四節(jié)　國有企業(yè)組織形式：改組與改制
第七章　獨(dú)立董事制度
　第一節(jié)　獨(dú)立董事問題的產(chǎn)生
　第二節(jié)　獨(dú)立董事制度的架構(gòu)
　第三節(jié)　獨(dú)立董事的職能及其保障
　第四節(jié)　獨(dú)立董事的激勵(lì)約束機(jī)制
第八章　企業(yè)核心專長分析
　第一節(jié)　企業(yè)能力理論與核心專長理論
　第二節(jié)　核心專長的內(nèi)涵和特征
　第三節(jié)　核心專長的功能
　第四節(jié)　核心競爭力的競爭優(yōu)勢分析
第九章　企業(yè)核心競爭力的構(gòu)筑和培育
　第一節(jié)　知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建
　第二節(jié)　能力創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
　第三節(jié)　企業(yè)擴(kuò)張
　第四節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理模式創(chuàng)新
主要參考文獻(xiàn)
后記