績效政府：理論與實踐創(chuàng)新

目 錄
第1部分 公共部門績效評估
思明區(qū)公共部門績效評估實踐與探索 3
公共部門績效評估初探 13
價值取向是地方政府績效評估的深層結(jié)構(gòu) 25
基于邏輯模型的地方政府績效評價指標設(shè)計 35
論我國“公共部門績效考核”的理念及方法 47
加強警務(wù)管理的長效機制--廈門市公安局集美分局開展派出所績效
評估的探索 57
深化政府績效評估推進人事制度創(chuàng)新 65
基于戰(zhàn)略管理框架的政府績效評估機理研究 75
關(guān)于構(gòu)建我國政府部門績效評估模式的思考 83
關(guān)于開展公共部門績效評估的探討 91
基于利益相關(guān)主體及作業(yè)活動分析的政府績效指標設(shè)計方法研究 101
第2部分 公共行政體制創(chuàng)新
思明區(qū)公共管理創(chuàng)新的特點與取向 121
公共部門績效評估對深化行政管理體制改革的作用--以廈門市思明區(qū)
司法局績效評估活動為例 131
地方政府管理創(chuàng)新之管見 137
當前我國行政申訴制度建設(shè)的意義與路向選擇 145
淺談創(chuàng)新行政管理體制構(gòu)建高績效的服務(wù)型政府 155
創(chuàng)新行政管理體制構(gòu)建高績效的服務(wù)型政府 169
深化行政體制改革要著眼于公共性和服務(wù)性 177
立足改革創(chuàng)新推進政府能力建設(shè) 189
突破政府職能轉(zhuǎn)變的難點 195
政府工作全面質(zhì)量管理初探 203
第3部分 公共部門績效管理
公共部門服務(wù)流程再造的實踐探索——以成都市為案例 221
對政府及其公職人員實行績效管理問題研究 235
平衡計分卡與公共部門績效管理 247
“以民為本”的績效型“街道—社區(qū)”管理模式的探索--北京朝陽區(qū)
八里莊街道“社區(qū)政務(wù)工作站”模式的經(jīng)驗 263
政府績效分析的不同視角 275
政府績效審計初探——思明區(qū)開展績效審計的實踐與認識 289
政府效率：現(xiàn)狀、評估與提升 297
論績效型政府 309
構(gòu)建高績效政府管理機制探析 321
第4部分 電子政府及降低行政成本的方法與手段
行政規(guī)制的有效性分析 333
公共項目控制政府成本的實踐和政策思考——以思明區(qū)政府蓮坂舊城改
造項目為例 347
電子政府建設(shè)與政府績效提升的關(guān)系——基于重視服務(wù)價值層面的探討 357
控制與節(jié)約政府運作成本的思路 369
行政審批的成本與收益分析 377
電子政務(wù)建設(shè)與公共部門績效的提升 391
論新公共管理理念下的電子政務(wù)建設(shè) 399
以健全公共財政體制為契機，降低財政管理成本，提高財政管理效率 407