走出和黃：李氏商業(yè)帝國(guó)旗艦-和記黃埔解密

序章 需要李嘉誠(chéng)而產(chǎn)生的李嘉誠(chéng)的時(shí)代
第一編 “超人”善退
    和記黃埔，香港第二大英資注行，資產(chǎn)價(jià)值60多億美元；電燈公司，香港十大英資上市公司之一。李嘉誠(chéng)以創(chuàng)立只有6年，資產(chǎn)不到7億港元的中小型公司，鯨吞和黃，掌控港燈；又以1.57億港元的市值，數(shù)年間控得900多億港元，他由此而被譽(yù)為“超人”。“超人”的高招究竟在哪里呢？
    第1章 和黃涅槃：現(xiàn)代“吞象”寓言
    第2章 移“燈”記
    第3章 股市怎樣成為企業(yè)的膨化劑
    第4章 溫柔的“大鱷”
第二編 商業(yè)大廈的多極支柱
    和記黃埔下屬七大產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍非常寬。尤其是物業(yè)發(fā)展、貨柜碼頭、電訊和電子商務(wù)以及能源采掘產(chǎn)業(yè)，具有極大的影響力，由此構(gòu)成了和黃商業(yè)大廈的四大支柱。
    第5章 圈地運(yùn)動(dòng)
    第6章 港口業(yè)的水深水淺
    第7章 作石油穩(wěn)賺不賠？沒(méi)那么簡(jiǎn)單
    第8章 被視為“歐洲電訊大亨”的中國(guó)人
    第9章 五只翅膀飛翔
第三編 巨軀并不等同于笨軀
    和黃集團(tuán)的體系十分龐大，僅屬下雇員就有12萬(wàn)之多，但這個(gè)龐然大物在商場(chǎng)上卻身手靈活，它的秘訣在哪里？這就是靈活權(quán)變，經(jīng)常不失時(shí)機(jī)地整合自己的各類(lèi)資源。
    第10章 省力的絕活：三次私有化
    第11章 分與拆
    第12章 “老超人”與“小超人”
    第13章 “自我洗牌”揭秘
第四編 商道：“覆蓋全球的龐大網(wǎng)絡(luò)”
    今天，總部設(shè)在香港的和黃，商業(yè)觸角已經(jīng)伸向全球五大洲41個(gè)國(guó)家。集團(tuán)80%的收來(lái)自香港以外的地區(qū)。20余年間，和黃順利完成了跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)布局。那么，這一過(guò)程又是如何過(guò)來(lái)的呢？
    第14章 李家天下李家港
    第15章 “我們加拿大的趙公菩薩”
    第16章 內(nèi)地戰(zhàn)略：從慈善家到投資巨擘
    第17章 李嘉誠(chéng)“國(guó)際流”
第五編 “我沒(méi)有時(shí)間做那么多間公司的主席”
    和黃集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及全球，雇員數(shù)以十余萬(wàn)計(jì)，事務(wù)紛繁復(fù)雜，但企業(yè)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)，井然有序。善于抱團(tuán)打天下，正是李“超人”治理企業(yè)的出色一招。
    第18章 “洋大人”與“客卿團(tuán)”
    第19章 半馬力與500馬力
第六編 李氏商道“道可道”
    “沒(méi)有錢(qián)是辦不成事的，但金錢(qián)卻也不是萬(wàn)能的，對(duì)有些地方、有些事，就是有了錢(qián)也不能解決問(wèn)題的，只要我捐出的有限的錢(qián)，能為社會(huì)帶來(lái)較大的益處，我就終身無(wú)悔。”
    第20章 香港曝光率最高的“平常人”
    第21章 “義” 字，實(shí)在是終身都用得著的
    第22章 皮鞋只值400元的超級(jí)善人
第七編 華人富豪榜上能否永遠(yuǎn)連冠
    李嘉誠(chéng)2005年已經(jīng)77歲了，和黃集團(tuán)在他旗下也走過(guò)了20余年的歷程。在李嘉誠(chéng)與和黃集團(tuán)全速?zèng)_浪的航道上，未來(lái)還將一帆風(fēng)順嗎？
    第23章 從700萬(wàn)到1390億：和黃資金大起底
    第24章 穩(wěn)健的和黃終于遭人指點(diǎn)了
    第25章 告訴你什么叫富可敵國(guó)
附錄 和黃集團(tuán)大事年表