體育經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　《體育經(jīng)濟(jì)學(xué)》共分l2章。其內(nèi)容現(xiàn)說(shuō)明如下。 第一章，旨在說(shuō)明北美地區(qū)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況。眾所周知，北美是國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要地區(qū)。本章開(kāi)宗明義，將體育產(chǎn)業(yè)劃分為體育生產(chǎn)部門以及體育支持部門，來(lái)說(shuō)明體育產(chǎn)業(yè)在北美地區(qū)發(fā)展的概況。第二章，將體育組織劃分為營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織，并以經(jīng)濟(jì)學(xué)廠商理論及利潤(rùn)最大化理論說(shuō)明不同性質(zhì)的組織（營(yíng)利與非營(yíng)利組織）其經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)。第三章，以經(jīng)濟(jì)學(xué)中有關(guān)需求、價(jià)格和收益理論說(shuō)明不同體育的特殊性，由此說(shuō)明體育組織在不同供給以及需求的條件下如何采取各類定價(jià)策略（ 例如，差別定價(jià)等）。第四章，介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)各種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的特性。例如，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、獨(dú)占市場(chǎng)、寡占市場(chǎng)以及獨(dú)占性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)等特質(zhì)，分析不同體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。第五章，作者將體育產(chǎn)業(yè)所處的組織環(huán)境劃分為政府主導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)、社區(qū)主導(dǎo)的體育以及私人企業(yè)主導(dǎo)的體育，憑借其主導(dǎo)組織的不同特質(zhì)，分析不同體育產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)濟(jì)特性。第六章，可作為第七章的前導(dǎo)觀念，旨在說(shuō)明體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的地位。作者通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)估計(jì)方式和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明本產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的價(jià)值，并突顯出體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)程度。第七章，經(jīng)過(guò)第六章的說(shuō)明，作者撰寫本章的目的旨在利用投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，使讀者進(jìn)一步了解體育產(chǎn)業(yè)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的影響及帶動(dòng)程度。第八章，旨在說(shuō)明職業(yè)體育中職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值，通過(guò)薪資理論，作者進(jìn)一步探討職業(yè)運(yùn)動(dòng)員所面臨的勞資沖突及競(jìng)爭(zhēng)方式。第九章，是以政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)探討體育產(chǎn)業(yè)所面臨的法令規(guī)范等議題 ，包括政府法令、公司法令、職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟法令以及業(yè)者自我規(guī)范的方式。除此之外，作者還設(shè)計(jì)出一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范模式，用來(lái)說(shuō)明業(yè)者、政府以及消費(fèi)者三方面如何相互制衡。第十章，說(shuō)明體育產(chǎn)業(yè)的特性在于既競(jìng)爭(zhēng)又獨(dú)占（例如，職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟） 。因此，美國(guó)的反托拉斯法將職業(yè)運(yùn)動(dòng)、大學(xué)運(yùn)動(dòng)等產(chǎn)業(yè)排除在不可獨(dú)占的產(chǎn)業(yè)外。然而，并非意味著這些產(chǎn)業(yè)就能以此為保護(hù)傘而為所欲為。本章旨在說(shuō)明政府部門如何針對(duì)這些產(chǎn)業(yè)加以規(guī)范的實(shí)際做法。第十一章，指出體育產(chǎn)業(yè)有世界化的趨勢(shì)，例如，奧運(yùn)會(huì)、各種世界杯賽，甚至許多著名的職業(yè)運(yùn)動(dòng)（例如，NBA、職業(yè)足球等）都有國(guó)際化的趨勢(shì)。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得運(yùn)動(dòng)員或體育產(chǎn)業(yè)組織若要在國(guó)際體壇揚(yáng)名或海外市場(chǎng)獲得收益，必須投入更多的成本。針對(duì)這一現(xiàn)象，作者利用國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)比較利益法則等觀點(diǎn)，探討如何使各類體育產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)者權(quán)衡自身優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，利用比較利益的觀點(diǎn)發(fā)展出于自身最有利益的體育產(chǎn)業(yè)，以最少的成本加以投資推動(dòng)，由此獲得最大利益。第十二章，作者權(quán)衡2l世紀(jì)人口特征、科技創(chuàng)新、全球化等變化，分析未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，由此說(shuō)明什么是未來(lái)的體育領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并作為《體育經(jīng)濟(jì)學(xué)》的結(jié)語(yǔ)。

　　李明博士（Dr-Ming Li）李明博士現(xiàn)為俄亥俄大學(xué)體育管理系教授，系主任。他曾在南佐治亞大學(xué)休閑與運(yùn)動(dòng)管理系擔(dān)任副教授。李明教授所授課程有體育管理、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育財(cái)務(wù)管理、設(shè)施及賽事管理、國(guó)際運(yùn)動(dòng)管理、體育組織管理、研究法以及休閑體育管理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)。李明在中國(guó)廣州體育學(xué)院體育系獲學(xué)士學(xué)位，中國(guó)杭州大學(xué)獲碩士學(xué)位，美國(guó)堪薩斯大學(xué)獲運(yùn)動(dòng)管理教育博士學(xué)位。他曾任北美體育管理學(xué)會(huì)理事、全美體育學(xué)會(huì)下屬體育管理委員會(huì)主任委員、國(guó)際體育健康休閑以及舞蹈協(xié)會(huì)下屬的國(guó)際體育管理委員會(huì)主任、《體育管理學(xué)刊》以及《國(guó)際體育管理學(xué)刊》的編輯委員。1996年，李明博士曾擔(dān)任亞特蘭大奧運(yùn)使節(jié)一職。目前李明教授已在美國(guó)（（體育營(yíng)銷季刊》、 《體育管理學(xué)刊》、 《國(guó)際體育管理學(xué)刊》等著名刊物上發(fā)表20多篇論文；他也曾在美國(guó)以及國(guó)際相關(guān)研討會(huì)上發(fā)表諸多演講。