成本管理：商務決策戰(zhàn)略案例與習題集英文本

定　價：￥19.00

作　者：	羅納德·W.希爾頓（Ronald W.Hilton），邁克爾·W.馬厄（Michael W.Maher），弗蘭克·H.塞爾特（Frank H.Selto）著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	雙語教學叢書
標　簽：	成本會計

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ISBN：	9787300059327	出版時間：	2004-10-01	包裝：	膠版紙
開本：	26cm	頁數：	313	字數：

內容簡介

　　《成本管理：商業(yè)決策戰(zhàn)略》除了保持舊版的特點之外，還在內容上做了不少的改進和提高。本書的觀點是：每一種資源都必須能提供價值，否則就是一種浪費。財務顧問提供的最有價值的貢獻是分析、溝通和正確識別企業(yè)的發(fā)展機會，這些也正是本書的側重點。本書主要有以下五大特色：集中于成本管理；以實際的公司為案例；強調決定的重要性；最佳的成本管理實踐；靈活的搜索方式。本書的目標是培訓下一代的財務管理和咨詢師，這些人的決策將會顯著地影響成本結構和組織業(yè)績。本書極富教學特色，在所有章節(jié)中通過“成本管理重心”、“現(xiàn)實的公司背景”、“決策重點”、“最佳成本管理產踐”、“可靠的研究發(fā)現(xiàn)”這五個要素來強化學習目標，使學生真正理解和掌握成本管理要做的工作：：以較低的成本創(chuàng)造更多的價值。

作者簡介

　　羅納德·W·希爾頓，康奈爾大學教授，主講管理會計和成本管理系統(tǒng)。賓夕法尼亞州立大學碩士，俄亥俄州立大學博士。他曾經供職于畢馬威會計師事務所，并在美國空軍總部擔任過軍官職位。他還在許多期刊如《會計研究雜志》、《管理科學》等雜志上發(fā)表過文章。邁克爾·W·馬厄，美國加州大學戴維斯分校教授，曾在密歇根大學、芝加哥大學和華盛頓大學任教。獲華盛頓大學的MBA及博士學位。他是美國會計學學會管理會計分會的會長。曾分別三次和兩次獲得加里福尼亞大學年度杰出教師獎及杰出貢獻獎。與人合著過兩本教材：《會計學的規(guī)則》和《會計學管理》。弗蘭克·H·塞爾頓，從1985年至今一直任職于美國科羅拉多大學，教授會計學。他曾在丹佛大學、華盛頓大學任教。獲華盛頓大學的MBA及會計學博士學位，在獲得MBA學位之前，他還曾在美國武器工程師軍團擔任軍官。塞爾頓教授在美國會計學會及管理會計分會非常積極，并且是《會計學評論》的編輯。

圖書目錄

第一篇基礎知識：成本管理和分析的重要性
第一章成本管理與價值鏈管
2
復習題 2
判斷分析題3
練習題 3
思考題 6
案例 8
第二章產品成本核算系統(tǒng)：概念和設計
問題 11
復習題 11
判斷分析題 12
練習題 12
思考題 18
案例 28
第三章分批生產的成本歸集 31
復習題 31
判斷分析題32
練習題 32
思考題 37
案例 47
第二篇作業(yè)成本管理
第四章作業(yè)成本核算系統(tǒng) 50
復習題 51
判斷分析題 51
練習題 52
思考題 55
案例 66
第五章作業(yè)成本管
69
復習題 70
判斷分析題70
練習題 71
思考題 74
案例 79
第六章客戶盈利能力管
83
復習題 84
判斷分析題84
練習題 85
思考題 86
案例 90
第七章創(chuàng)造價值的質量和時間管
92
復習題 93
判斷分析題93
練習題 94
思考題 100
案例 105
第三篇分步成本計算與成本分配
第八章分步成本核算 110
復習題 111
判斷分析題 111
練習題 112
思考題 115
案例 119
第九章混合成本核算 123
復習題 124
判斷分析題124
練習題 125
思考題 128
案例 132
第十章服務成本的分攤和管
135
復習題 135
判斷分析題136
練習題 137
思考題 140
案例 146
第四篇計劃與決策
第十一章成本估算 152
復習題 152
判斷分析題153
練習題 153
思考題 160
案例 167
第十二章財務模型和本量利模型 168
復習題 169
判斷分析題 169
練習題 170
思考題174
案例 181
第十三章成本管理與決策 185
復習題 186
判斷分析題 186
練習題 187
思考題189
案例 197
第十四章長期投資決策中的戰(zhàn)略問題
200
復習題 201
判斷分析題201
練習題202
思考題 203
案例 206
第十五章預算與財務規(guī)劃 208
復習題 209
判斷分析題 209
練習題209
思考題213
案例221
第五篇估值與業(yè)績管理：增加價值活動的
創(chuàng)建和管理
第十六章標準成本. 差異分析和Kaizen
成本法 228
復習題229
判斷分析題229
練習題 229
思考題 232
案例237
第十七章彈性預算. 管理費用管理和以
作業(yè)為基礎的預算制度 240
復習題 240
判斷分析題241
練習題 241
思考題245
案例 254
第十八章組織設計. 責任會計及部門業(yè)
績評價258
復習題 258
判斷分析題 259
練習題 259
思考題262
案例 269
第十九章轉移定價 274
復習題 274
判斷分析題 275
練習題 275
思考題278
案例 283
第二十章利用領先和滯后指標進行交
流. 激勵和評價 287
復習題 288
判斷分析題 288
練習題 289
思考題291
案例 295
第二十一章激勵機制與業(yè)績評價 303
復習題 303
判斷分析題304
練習題305
思考題306
案例 311