震撼力陳述：全球商業(yè)領(lǐng)袖演講典范

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	（美）約翰·卡多（John Kador）著；劉祥亞，陳奕新等譯；劉祥亞譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787111173786	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)收錄了48篇全球商業(yè)領(lǐng)袖們?cè)谡鎸?shí)環(huán)境中發(fā)表的演講，每篇演講都對(duì)應(yīng)了組織常常會(huì)遇到的境況：公司繁盛或衰落，工廠開(kāi)張或倒閉，新產(chǎn)品成功或失敗，員工獲提升或被解雇等等。在這些狀況下，有時(shí)必須向公眾發(fā)表演講或陳述，而領(lǐng)袖之所以會(huì)成為真正的偉大領(lǐng)袖，就是因?yàn)樗麄兡茉诟鞣N情況下向人們傳達(dá)正確的信息，激勵(lì)人心或化解危機(jī)，展現(xiàn)高超卓絕的演講藝術(shù)。本書(shū)將告訴你，在過(guò)去的25年中，頂尖的領(lǐng)袖人物是如何輕松應(yīng)對(duì)這些局面的，他們的挑戰(zhàn)也許就是你即將面臨的挑戰(zhàn)。研讀本書(shū)可以幫助你成為一名優(yōu)秀的演講者。你可以使用這些演講稿作為自己演講的范本，請(qǐng)?zhí)貏e注意相關(guān)的評(píng)論內(nèi)容，以此來(lái)準(zhǔn)備你的演講，一定可以事半功倍。即使你還沒(méi)有承擔(dān)商業(yè)演講的工作，這些睿智的演講也會(huì)為你的工作和生活帶來(lái)益處。衡量你的領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)重要標(biāo)志就是你的公共演講能力。公共演講足領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬、引發(fā)變革、澄清公眾質(zhì)疑、宣布好消息、應(yīng)對(duì)壞消息的—個(gè)主要方式。而本書(shū)收錄的這些商業(yè)演講和致辭為你提供了一個(gè)無(wú)與倫比的機(jī)會(huì)，幫助你從這些偉大的商業(yè)領(lǐng)袖那里學(xué)習(xí)公共演講的技巧。即便你目前還沒(méi)有接到任何演講邀請(qǐng)，本書(shū)收錄的演講內(nèi)容也會(huì)在—些商務(wù)問(wèn)題上為普通讀者提供許多有益的啟發(fā)。書(shū)中收錄的每一篇演講都代表了商務(wù)演講藝術(shù)的典范。其中包括如何表達(dá)愿景和價(jià)值觀，如何宣布重大組織變革，如何管理危機(jī)，如何在正式的儀式上發(fā)表演講，如何頒獎(jiǎng)或領(lǐng)獎(jiǎng)，如何告別等各種場(chǎng)合的演講。作者是著名撰稿人，曾經(jīng)為《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中的很多首席執(zhí)行官撰寫過(guò)演講稿。閱讀本書(shū)，你不僅能得到優(yōu)秀的演講模板，根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改，還可以看到專家用旁白的形式對(duì)每篇演講所使用的技巧進(jìn)行了解釋。

作者簡(jiǎn)介

　　約翰·卡多John kador：約翰·卡多本身就是一位成功的職業(yè)演講撰稿人，曾為許多著名的首席執(zhí)行官撰寫過(guò)演講稿。他在美利堅(jiān)大學(xué)獲得公共關(guān)系碩士學(xué)位，在杜克大學(xué)獲得英語(yǔ)學(xué)士學(xué)位。讀者可以訪問(wèn)他的個(gè)人網(wǎng)產(chǎn)站www.jkador.com，上面刊載了演講撰稿人感興趣的更多資源。約翰·卡多還寫過(guò)九本書(shū)，其中包括《嘉信理財(cái)：一家公司是如何打敗華爾街，并顛覆了整個(gè)股票交易行業(yè)的》、《201年最優(yōu)秀的面試題目》等。其中與他人合著的《網(wǎng)絡(luò)就緒：電子經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成功策略》（機(jī)械工業(yè)出版社2001年出版中文版）一度被評(píng)為《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)暢銷書(shū)。

圖書(shū)目錄

推薦序
致中國(guó)讀者
前言
開(kāi)場(chǎng)
1雷區(qū)中的踢踏舞：演講稿撰寫人應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用幽默
尤金.菲納曼
第一部分清晰描述組織的愿景
第1章愿景式演講
2希望就是聆聽(tīng)未來(lái)之音的能力
湯姆.托馬森貝爾南方
3我們已經(jīng)遇到了威脅：我們自己
小歐內(nèi)斯特.戴文波特伊斯曼化學(xué)公司
4我們必須承擔(dān)起商業(yè)領(lǐng)袖的角色：未來(lái)不會(huì)等待
杰里.約肯斯德州儀器
5開(kāi)心一點(diǎn)：在糟糕的時(shí)代做出優(yōu)秀的決策
哈里?斯通塞弗波音公司
6沒(méi)有人能夠讀到明天的《華爾街日?qǐng)?bào)》
克雷格.霍威
第2章激勵(lì)式演講
7美國(guó)人要成為贏家,而不能一味發(fā)牢騷
杰克.韋爾奇通用電氣
8房間里的大象
湯姆.塞普嘉信理財(cái)
9干得好極了,恭喜你們!
雪萊.安.杰克遜博士美國(guó)核能管制委員會(huì)
10大象也可以跳舞：UPS及電子商務(wù)聯(lián)盟
邁克爾.艾斯古UPS
11新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷售隊(duì)伍：呼喚英雄的到來(lái)
威斯.哈特特許通訊
12在新的時(shí)代建立和管理一家全球性公司
邁克爾.邦西格諾霍尼韋爾
13通過(guò)自由貿(mào)易連接世界
吉姆.凱利UPS
第二部分宣揚(yáng)組織的價(jià)值鄧
第3章關(guān)于社會(huì)責(zé)任的演講
14在維持環(huán)境平衡的同時(shí)獲得利潤(rùn)
邁克爾.艾斯古UPS
15誠(chéng)信的力量
查爾斯.克魯拉克美國(guó)海軍將軍(退休)
16釋放人類大腦和精神的力量
小歐內(nèi)斯特.戴文波特伊斯曼化學(xué)公司
第4章關(guān)于公司道德的演講
17坦誠(chéng)的價(jià)值
約翰.伯格先鋒公司
18重建信任的工作始于我們
道格拉斯.達(dá)夫特可口可樂(lè)公司
第5章關(guān)于多樣性的演講
19現(xiàn)在是美國(guó)企業(yè)付出回報(bào)的時(shí)候了
哈里.斯通塞弗波音公司
20女性趕來(lái)救援
瑪麗.克萊默《克萊恩底特律商業(yè)》雜志
21擁抱多樣性
比爾.斯塔斯?fàn)柌┧及瑐愖稍児?br />第三部分大型公告及應(yīng)對(duì)危機(jī)
第6章公司危機(jī)時(shí)期發(fā)表的演講
22克萊斯勒里程表丑聞
李.艾柯卡克萊斯勒公司
23我今天在這里向所有美國(guó)航空公司的員工表示歉意
唐納德.卡蒂美國(guó)航空公司
24克萊斯勒在威斯康星州基諾沙關(guān)閉了一家工廠
李.艾柯卡克萊斯勒公司
25一個(gè)行業(yè)即將衰落,
布魯斯.卡拉茲KB家居公司
第7章宣布新戰(zhàn)略
26宣布品牌變革
邁克爾.艾斯古UPS
27搬遷的困難
約翰.卡多
28介紹一種戰(zhàn)略性新產(chǎn)品
塞斯.霍普金斯
29請(qǐng)跟我一起祝賀
約翰.卡多
第四部分典禮演講
第8章致敬,周年.致辭及歡迎演講
30向美國(guó)最偉大的首席執(zhí)行官之一詹姆斯?豪頓致敬
羅杰.阿克曼康寧公司
31新千年的開(kāi)始
羅伯特.雅格美國(guó)橋梁公司
32百年吉露：仍然是最酷
托德.布朗卡夫食品
33雷神80年
丹尼爾.伯納姆雷神公司
34最好的還在后面：慶祝美國(guó)橋梁公司成立100周年
羅伯特.路菲美國(guó)橋梁公司
35在巴西慶祝當(dāng)納利
約瑟夫.勞萊爾當(dāng)納利公司
36歡迎來(lái)到2001年國(guó)際廢物管理及其循環(huán)利用交易會(huì)
暨研討會(huì)
約翰.卡多
第9章頒獎(jiǎng)和領(lǐng)獎(jiǎng)致辭
37太忙了,沒(méi)時(shí)間變老
羅杰.史密斯通用汽車公司
38向切斯特社區(qū)表達(dá)最衷心的祝賀
雅國(guó)博士新加坡社區(qū)發(fā)展和體育部
39向聯(lián)合黑人學(xué)院基金會(huì)獎(jiǎng)獲得者表示祝賀
威廉姆.戴維斯當(dāng)納利公司
40攜手同行：紀(jì)念在巴特爾斯維爾從業(yè)75周年
韋恩.艾倫菲利普斯石油公司
41共同努力,實(shí)現(xiàn)改變
丹尼斯.斯特格爾Verizon通信公司
第10章退休.離職,葬禮和追悼會(huì),畢業(yè)典禮時(shí)的告別演講
42努力做個(gè)失敗者
小約翰.巴德埃姆哈特公司
43艱難的歷程
李.艾柯卡克萊斯勒公司
44感謝大家的熱情送別
約翰.卡多
45從認(rèn)識(shí)你我就喜歡你
約翰.卡多
46這一次你去得太遠(yuǎn)…
約翰.卡多
47工人體貼的好朋友
約翰.卡多
48外面是個(gè)自由翱翔的世界
湯姆.維德梅爾UPS公司