成功的全球化管理者：如何進行跨地區(qū)、跨國家與跨文化管理

　　當全球化已成為經(jīng)濟界談論最多的話題時，越來越多的企業(yè)組織正在認識到，他們需要有能力在國際競爭環(huán)境中工作的管理者。但不幸的是，許多企業(yè)和組織并不知道該怎樣甄選和開發(fā)承擔這項復雜責任的人。這本來自創(chuàng)造性領導中心，在美國《商業(yè)周刊》領導力教育方面一項調查中排名第一的書將告訴我們該怎樣做。本書通過生動形象的案例分析，說明了新的全球化管理者（那些跨地區(qū)、跨國家和跨文化進行管理的人）在這種新的現(xiàn)實環(huán)境中獲得成功所必需具備的四種明確技能以及管理者應該如何確認和開發(fā)這些技能，并將之應用于更廣闊的全球化環(huán)境。本書對于企業(yè)家、公司高層管理者有著重大的理論指導意義，尤其為有意開拓全球化事業(yè)和主管跨國企業(yè)或部門的管理者提供了豐富的實踐經(jīng)驗和技巧；同時也適合作為國際工商管理專業(yè)的大專院校教師、MBA、研究生和本科生的參考書。

　　瑪克辛·道爾頓（MaxineDalton）創(chuàng)造性領導中心（CCL）差別實踐領域中領導方面的團隊主管?？顺克?middot;厄恩斯特（ChrisErnst）創(chuàng)造性領導中心的助理研究員，致力于研究全球化問題和不斷變化的人口統(tǒng)計學。珍妮弗·迪爾（JenniferDeal）他造性領導中心的研究者，在中心她致力于研究領導人的選擇和全球的領導問題。瓊·萊斯利（JeanLeslie）創(chuàng)造性領導中心工具和發(fā)展研究的管理者，她主要研究多角度反饋和評估對個體、團隊和組織的影響。