公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略：基于中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境的研究

目錄
第1章 緒論11.1研究背景11.1.1公司實踐的啟示11.1.2理論發(fā)展的啟示31.2研究機(jī)會和空白點(diǎn)41.3研究視角和研究主題61.4理論基礎(chǔ)61.5研究方法101.6整體研究框架101.7本章小結(jié)11
第2章 公司創(chuàng)業(yè)理論綜述132.1創(chuàng)業(yè)學(xué)理論及其延伸132.1.1創(chuàng)業(yè)精神132.1.2熊彼特的創(chuàng)業(yè)理論152.1.3創(chuàng)業(yè)學(xué)研究的簡要回顧212.2公司創(chuàng)業(yè)理論興起的背景272.3公司創(chuàng)業(yè)理論綜述332.3.1公司創(chuàng)業(yè)的定義及其研究范疇332.3.2創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向402.3.3公司創(chuàng)業(yè)理論的研究內(nèi)容總結(jié)432.3.4公司創(chuàng)業(yè)理論的研究范式452.3.5對公司創(chuàng)業(yè)理論的總結(jié)492.4本研究中術(shù)語使用的界定532.5本章小結(jié)55
第3章 中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基本特征573.1中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型歷程的簡要回顧573.2中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特征及其對公司創(chuàng)業(yè)的含義633.2.1漸進(jìn)式增量改革643.2.2二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和巨大的地區(qū)發(fā)展差異693.2.3高度動態(tài)的環(huán)境703.2.4經(jīng)濟(jì)高速增長和巨大的市場713.2.5市場經(jīng)濟(jì)體系及運(yùn)行機(jī)制存在缺陷723.3本章小結(jié)75
第4章 公司創(chuàng)業(yè)與持續(xù)競爭優(yōu)勢——資源基礎(chǔ)觀的理論分析774.1資源基礎(chǔ)觀的理論背景774.2公司創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢794.2.1奧地利學(xué)派關(guān)于創(chuàng)業(yè)租金的觀點(diǎn)804.2.2創(chuàng)業(yè)租金814.2.3公司創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)能力824.3公司創(chuàng)業(yè)促進(jìn)公司競爭優(yōu)勢的機(jī)制844.3.1公司創(chuàng)業(yè)的資源異質(zhì)性844.3.2對競爭的事后限制874.3.3不完全要素流動904.3.4競爭的事前限制914.4公司資源與公司創(chuàng)業(yè)能力的演變924.4.1公司資源與公司增長的理論934.4.2公司生命周期中創(chuàng)業(yè)精神演變的理論934.4.3機(jī)會、資源、團(tuán)隊驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)過程模型954.4.4資源和能力的核心剛性觀點(diǎn)964.4.5公司資源對公司創(chuàng)業(yè)過程的邊際效應(yīng)理論974.4.6關(guān)于大公司創(chuàng)業(yè)活動特征的理論994.5本章小結(jié)102公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
第5章 公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效的相關(guān)性1035.1公司創(chuàng)業(yè)是一個獨(dú)立的戰(zhàn)略管理維度1035.2公司創(chuàng)業(yè)與績效關(guān)系的概念模型1055.2.1Zahra把公司創(chuàng)業(yè)與績效連接的概念模型1055.2.2Guth和Ginsberg把公司創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理連接的概念模型1065.2.3Covin和Slevin關(guān)于公司創(chuàng)業(yè)與績效關(guān)系的概念模型1085.2.4Lumpkin和Dess關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的權(quán)變模型1095.2.5促進(jìn)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及其績效的內(nèi)部因素模型1115.3其他關(guān)于公司創(chuàng)業(yè)與競爭優(yōu)勢的理論1135.3.1Covin和Miles將公司創(chuàng)業(yè)與競爭優(yōu)勢連接的理論1135.3.2Eisenhardt等關(guān)于邊緣競爭創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的理論1175.3.3創(chuàng)業(yè)型管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別1235.4公司創(chuàng)業(yè)—績效關(guān)系實證研究中的兩個基本變量1275.4.1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向1285.4.2公司績效1325.5公司創(chuàng)業(yè)—績效關(guān)系實證研究回顧1335.5.1研究的主要發(fā)展階段1335.5.2研究模型的發(fā)展1375.5.3與本研究相關(guān)的主要前期研究1385.6研究機(jī)會和空白點(diǎn)1395.7本章小結(jié)141
第6章 理論開發(fā)和假設(shè)推導(dǎo)1436.1基本研究思路和概念模型1436.2理論開發(fā)和研究假設(shè)推導(dǎo)1456.2.1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新性和冒險性維度1456.2.2環(huán)境構(gòu)念及其維度1476.2.3創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與公司績效的關(guān)系1526.2.4組織結(jié)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)1596.2.5戰(zhàn)略對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)1616.2.6環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)的整合效應(yīng)對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的作用1616.2.7公司創(chuàng)業(yè)與公司規(guī)模、年齡的相關(guān)性分析1616.3研究框架和假設(shè)總結(jié)1626.3.1總體研究框架1626.3.2本研究中涉及的變量1626.3.3研究思路總結(jié)1636.3.4研究假設(shè)總結(jié)1646.4本章小結(jié)166
第7章 研究方法1697.1變量及其測量1697.1.1公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向1697.1.2環(huán)境的測量1727.1.3組織結(jié)構(gòu)的測量1737.1.4戰(zhàn)略變量的測量1737.1.5績效變量的測量1747.1.6控制變量1757.2樣本1757.3問卷設(shè)計和調(diào)查實施1777.4分析技術(shù)1777.5本章小結(jié)178
第8章 數(shù)據(jù)研究結(jié)果1798.1樣本特征1798.1.1公司規(guī)模1798.1.2公司年齡1828.1.3企業(yè)所處行業(yè)1828.1.4企業(yè)所在地區(qū)1828.1.5問卷回答者在公司中的職位1828.2主要變量的信度分析結(jié)果1848.2.1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)念的信度分析結(jié)果1848.2.2環(huán)境構(gòu)念的信度分析結(jié)果1868.2.3組織結(jié)構(gòu)構(gòu)念的信度分析結(jié)果1888.3創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和環(huán)境變量的因子分析1898.3.1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)念的因子分析結(jié)果1898.3.2環(huán)境構(gòu)念的因子分析結(jié)果1918.4描述性統(tǒng)計和簡單相關(guān)系數(shù)分析1938.5創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系回歸分析結(jié)果1968.6環(huán)境對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析1978.6.1對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向總維度的考察1978.6.2對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向子維度的考察1988.7戰(zhàn)略對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析結(jié)果2038.8組織結(jié)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析2038.8.1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、組織結(jié)構(gòu)一次交互模型的回歸分析結(jié)果2038.8.2創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)二次交互模型的回歸分析2048.9公司規(guī)模、年齡與公司創(chuàng)業(yè)的關(guān)系2068.10本章小結(jié)207
第9章 研究結(jié)果的討論和結(jié)論2099.1假設(shè)檢驗結(jié)果總結(jié)2099.2檢驗結(jié)果的討論及其理論和實踐含義2119.2.1對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其構(gòu)成維度的討論2129.2.2創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效的雙變量回歸結(jié)果討論2159.2.3環(huán)境對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)2169.2.4組織結(jié)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)2209.2.5戰(zhàn)略對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)2229.2.6公司年齡、規(guī)模對公司創(chuàng)業(yè)的影響2239.3研究局限及未來的研究方向2239.4本章小結(jié)224結(jié)論和總結(jié)225附錄： 本研究的樣本公司行業(yè)情況明細(xì)231參考文獻(xiàn)233
后記253
圖表目錄圖11本書的整體研究框架11圖21熊彼特創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新模型Ⅰ20圖22熊彼特大企業(yè)創(chuàng)新模型Ⅱ20圖23創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理的交界48表21早期使用“創(chuàng)業(yè)”一詞的經(jīng)濟(jì)學(xué)家一覽表14表22關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義23表23公司創(chuàng)業(yè)的定義34表24內(nèi)創(chuàng)業(yè)和內(nèi)部公司創(chuàng)業(yè)的定義36表25公司冒險的定義37表26創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念的演化、代表學(xué)者及其貢獻(xiàn)41表27公司新冒險的區(qū)分及其特征51
圖41均衡和持續(xù)創(chuàng)新83圖42持續(xù)的公司創(chuàng)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成92圖43公司生命周期中創(chuàng)業(yè)精神的演變94圖44創(chuàng)業(yè)過程的蒂蒙斯模型95圖45大公司創(chuàng)新活動的特征100
圖51不同的戰(zhàn)略導(dǎo)向之間的關(guān)系104圖52公司創(chuàng)業(yè)的影響因素和績效的模型106圖53公司創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理的結(jié)合107圖54Covin和Slevin關(guān)于創(chuàng)業(yè)與績效的概念模型108圖55創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系研究的權(quán)變模型110圖56促進(jìn)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及其績效的內(nèi)部因素模型113圖57邊緣競爭的戰(zhàn)略合成118圖58邊緣競爭的結(jié)構(gòu)平衡行動119圖59邊緣競爭的暫時平衡行動121表51公司創(chuàng)業(yè)的類型及其與公司競爭優(yōu)勢的聯(lián)系114表52傳統(tǒng)管理與創(chuàng)業(yè)型管理的特征比較125表53邊緣競爭創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法的區(qū)別126表54創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的實證研究135
圖61公司戰(zhàn)略的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效相關(guān)性的概念模型144圖62環(huán)境的不確定性150圖63公司戰(zhàn)略的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績效的相關(guān)性研究162圖64環(huán)境對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)163圖65競爭戰(zhàn)略對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)164圖66組織結(jié)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)164圖67組織結(jié)構(gòu)、環(huán)境對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)165表61環(huán)境構(gòu)念的維度151表 62研究假設(shè)總結(jié)165
表81統(tǒng)計上大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)（1）179表82部分非工業(yè)企業(yè)大中小型劃分補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)（2）180表83樣本特征183表84創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)念的信度分析185表85環(huán)境構(gòu)念的信度分析186表86組織結(jié)構(gòu)構(gòu)念的信度分析188表87創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)念的因子分析189表88環(huán)境變量的因子分析191表89（1）變量的描述性統(tǒng)計和簡單相關(guān)系數(shù)194表89（2）變量的描述性統(tǒng)計和簡單相關(guān)系數(shù)195表810創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其子維度與績效關(guān)系的回歸分析196表811環(huán)境對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（總維度）—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析197表812環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（子維度）—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析199表813環(huán)境異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（子維度）—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析200表814環(huán)境敵對性對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（子維度）—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析201表815戰(zhàn)略對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（總維度）—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析203表816組織結(jié)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—績效關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸分析204表817環(huán)境、結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向整合模型的回歸分析204
表91假設(shè)檢驗結(jié)果總結(jié)表209