勝出：職場競聘的6條金律

　　競聘是職場人士取得成功最為關(guān)鍵的一環(huán)。每一次競聘都是應(yīng)聘者與夢想的觸摸，每一次競聘都是應(yīng)聘者能力的比拼。毋庸置疑，職場競爭實在是太激烈太殘酷了。每一次競聘，我都能看到競聘者如同考大學(xué)一樣殫精竭慮。競聘的歷程緊張而充滿變數(shù)，應(yīng)聘者要經(jīng)受各種考驗。然而，有勝出必然有落聘，但落聘者，未必不是勇士。盡管每一個競聘者在決定報名之前，都經(jīng)過了一番深思熟慮，可是一旦面對落聘的結(jié)果都不會感到輕松?！槭裁从械娜藙俪觯械娜寺淦?？我作為某大型石油企業(yè)的高級管理人員，有機會掌握企業(yè)競聘的第一手資料，也在企業(yè)招聘中感觸良多。懷著為應(yīng)聘者提供些許幫助的美好愿望，我結(jié)合多年企業(yè)競聘的實際情況，通過分析大量的競聘案例，整理歸納出勝出必備的"三大本領(lǐng)、六大定律、八種競爭力"，寫成本書奉獻(xiàn)給大家！　本書共分三章，主要內(nèi)容以"你為什么會落聘？"、"是誰讓你落聘"為題在《中國石油企業(yè)》雜志、《河南石油報》上刊登。并且在2005年初被評為 "2004年度中國石油新聞獎"。　"優(yōu)勝劣汰，適者生存"正日漸成為這個時代的主基調(diào)，生活在這個時代的任何人都無法回避，必須面對。然而激情不等于實情，學(xué)歷不等于合格，知識不等于能力。我認(rèn)為，要想勝出，必須掌握"三大本領(lǐng)、六大定律"，具備"八種競爭力"。　先進(jìn)的人力資源管理機制會為每位員工提供均等的機會，只要你肯努力，總有一天，你一定會在各種競爭中脫穎而出，在單位為你提供的舞臺上展現(xiàn)自己的才華，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　項習(xí)文，男，河南南陽人。1989年7月畢業(yè)于遼寧大學(xué)，會計學(xué)專業(yè)，1996年獲華中科技大學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。教授級高級會計師。在大型國企工作長達(dá)17年，歷任總會計師、出資公司董事、出資公司監(jiān)事會主席等職。 見證了國有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變和重組上市的各個重要時期，對企業(yè)經(jīng)營管理具有獨到的看法，發(fā)表企業(yè)管理論文《路就在你的腳下》、《人是最關(guān)鍵因素》、《如何建立企業(yè)激勵機制》、《是誰讓你落聘？》等100余篇。合著或?qū)Ｖ督馕銎髽I(yè)成敗》等4部。