1.經理們難使的工具——財務會計的缺陷
1.1 經理佳績之謎——業(yè)績評價危機
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2.耳目一新的工具——管理會計系統
2.1 參天大樹不能少一半——管理會計
2.2 同根生性情異——兩個會計分支的區(qū)別
3.精打細算——經營決策
3.1 小本生意的啟示——本量利分析法
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4.找準目標——全面預算
4.1 繪制藍圖——編制全面預算
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5.把握航線——實施預算
5.1 權力下放——分權管理
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6.了望遠方——戰(zhàn)略管理會計
6.1 制勝有方——基本競爭戰(zhàn)略
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