國有企業(yè)改革：困境與抉擇

     目錄
   導論
   第一章 流行觀點的批判
    一、政府干預過多質疑
    二 不平等競爭質疑
    三、產業(yè)結構因素質疑
    四 所有者代理人性格多元化質疑
   第二章 國有企業(yè)的特征
    一、國有企業(yè)的產權特征
    （一）企業(yè)制度涉及的各項權利
    （二）企業(yè)制度的演變
    （三）兩權分離的內涵及其產生的充要條件
    （四）國有企業(yè)的天生特征
    二、古典國有企業(yè)制度的形成
    （一）傳統(tǒng)計劃經濟體制的形成
    （二）傳統(tǒng)計劃體制與對企業(yè)的全面管制
    三、古典國有企業(yè)制度特征
    （一）管制與企業(yè)的自主權
    （二）管制與傳統(tǒng)勞動體制
    （三）管制與經濟結構調整
    四 結論
   第三章 國有企業(yè)改革的歷程與邏輯
    一、傳統(tǒng)計劃經濟體制的弊端
    （一）宏觀經濟的失衡
    （二）微觀動力喪失
    （三）運行效率的低下
    二 以放松管制為主線索的國有企業(yè)改革
    （一）工資管制的放松
    （二）投入產出品管制的放松
    （三）價格管制的放松
    三、放松管制與國有企業(yè)改革
    四、亞當·斯密預言與國有企業(yè)改革
    （一）生產率與利潤率的矛盾
    （二）矛盾的背后——內部人控制的生成
    （三）所有者利益與經濟發(fā)展
   第四章 國有企業(yè)的代理難題
    一、代理問題的產生
    （一）作為所有者的經營者的效用函數
    （二）代理成本的產生
    （三）“偷懶”動機的產生
    二、經理的激勵與約束
    （一）經理報酬的構成
    （二）經理市場的競爭
    （三）產品市場的競爭
    （四）資本市場的競爭
    三 不可轉讓的所有權與監(jiān)督方式的選擇
    （一）轉讓成本與監(jiān)督方式
    （二）不可轉讓的所有權
    （三）不可轉讓的所有權與經理報酬設計的局限性
    四 國有企業(yè)的監(jiān)督——競爭與壟斷的影響
    （一）直接監(jiān)督的不可靠性
    （二）企業(yè)經營環(huán)境的不確定性
    （三）競爭的不確定性與壟斷的相對穩(wěn)定性
   第五章 有效率的管制
    一、壟斷的產生
    （一）規(guī)模經濟
    （二）法律限制
    （三）產品差別
    二、壟斷——萬惡之源
    （一）整體效率的損失
    （二）社會福利的損失
    （三）企業(yè)內部低效率
    三、管制與效率的改進
    （一）自然壟斷的定價難題
    （二）幾種次優(yōu)價格和管制程序
    （三）管制產生的問題
    （四）管制的改進——激勵性管制
    四、自然壟斷與國有企業(yè)
    （一）壟斷企業(yè)的行為與所有制性質無關
    （二）壟斷企業(yè)必須國有嗎？
    （三）進一步的討論——基礎設施的國有問題
    附錄：公共交通票價與補貼
    ——自然壟斷的一個案例
   第六章 國有企業(yè)改革的戰(zhàn)略
    一、國有企業(yè)改革的理由
    二、國有企業(yè)競爭與壟斷的選擇
    （一）競爭與壟斷國有企業(yè)行為的分析
    （二）競爭性國有企業(yè)的改革
    （三）建立起對壟斷企業(yè)的管制
    三 發(fā)展資本市場
    （一）改善監(jiān)督機制
    （二）減少虧損企業(yè)
    （三）防止國有資產流失
    四、發(fā)展和完善勞動力市場
    （一）阻礙勞動力市場發(fā)揮作用的因素
    （二）勞動力市場不發(fā)揮作用下的企業(yè)行為
    （三）建立社會保障制度的困難
    五、國有企業(yè)改革的順序
    （一）一個“經典”的觀點及其局限性
    （二）國有企業(yè)改革的“帕累托”方式
   主要參考文獻
   后記