黨內(nèi)生活啟示錄：新時期黨員教育管理案例分析

案例1： 黨員在黨組織面前有沒有隱私？……（1）案例2： 黨內(nèi)活動大唱港臺情歌，是否合適？……（4）案例3： 在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的今天，集體主義還行得通嗎？……（7）案例4： 今天，共產(chǎn)黨員應當如何看待幸福？……（10）案例5： 群眾與黨員干部的收入拉開了差距，是否妥當？……（12）案例6： 黨員搞有償家教是否有違黨的宗旨？……（15）案例7： 黨員在上級組織找其談話時進行錄音，是否妥當？……（18）案例8： 因私出國長期與黨組織無聯(lián)系的黨員，能否作自行脫黨處理？……（21）案例9： 黨員不辭而別，黨組織怎么辦？……（23）案例10： “協(xié)?！秉h員的正式組織關(guān)系應該轉(zhuǎn)到哪里？……（25）案例11： 在職黨員在社區(qū)可以不亮身份嗎？……（28）案例12： 黨員干部求神拜佛怎么辦？……（31）案例13： 黨員總經(jīng)理不愿參加黨組織活動，怎么辦？……（34）案例14： 對“掛名黨員”究竟應該如何管理教育？……（37）案例15： 黨員能否與群眾聯(lián)名寫信反映領(lǐng)導問題？……（40）案例16： 家訪是侵犯私人空間嗎？……（43）案例17： 將這位私企廠長評為“優(yōu)秀黨員”合適嗎？……（46）案例18： 不愿犧牲家人利益，是黨員不作奉獻的理由嗎？……（49）案例19： 應該如何處理這位辭職黨員的組織關(guān)系？……（52）案例20： 要求“跳槽”的預備黨員能否按期轉(zhuǎn)正？……（55）案例21： 企業(yè)困難時黨員“跳槽”追求高薪是否有悖先進性？……（58）案例22： 如何處理未經(jīng)批準擅自離職的黨員？……（62）案例23： 黨員離職不返，能否作為自動脫黨處理？……（65）案例24： 兩種評價，誰對誰錯？……（67）案例25： 黨員的養(yǎng)老金和全部收入該不該如實向黨組織報告？……（71）案例26： 黨組織是否要管黨員在八小時以外的活動？……（73）案例27： 發(fā)展對象是否一定要說清自己配偶的歷史問題？……（76）案例28： 擁有國外永久居住權(quán)的人能否入黨？……（79）案例29： 房屋動遷，黨員該不該讓利？……（81）案例30： “老板書記”如何統(tǒng)一“書記”與“老板”的身份？……（84）案例31： 發(fā)展黨員由誰決定？……（87）案例32： 黨員在異地投票是否有效？……（90）案例33： 這位黨支部書記選舉落選是否正常？……（92）案例34： 這名預備黨員能否按期轉(zhuǎn)正？……（95）案例35： 預備期將滿的預備黨員退休后應在哪里轉(zhuǎn)正？……（98）案例36： 單位隸屬關(guān)系改變后，黨組織領(lǐng)導機構(gòu)要重新任命嗎？……（100）案例37： 下崗黨員當選為黨支部書記以后，怎么處理其待遇問題？……（102）案例38： 流動黨員經(jīng)常請假不參加組織生活怎么辦？……（105）案例39： 如何加強對“托管”黨員的管理？……（108）案例40： 預備期已滿的預備黨員調(diào)動工作后，應在哪里辦轉(zhuǎn)正手續(xù)？……（111）案例41： 上級委派的黨員干部的教育工作誰來管？……（113）案例42： 在外派船舶員工中要不要成立黨組織以加強對黨員的教育？……（116）案例43： 合資企業(yè)黨支部如何有效地開展黨員教育活動？……（119）案例44： 外資企業(yè)黨支部如何開展工作？……（122）案例45： 黨組織應該如何把握流動黨員的思想動態(tài)？……（125）案例46： 對失業(yè)黨員應該如何進行教育管理？……（128）案例47： 大學生黨員佩戴黨員標志是否壓抑個性？……（131）案例48： 她可以恢復黨籍嗎？……（134）案例49： 他能否轉(zhuǎn)為正式黨員？……（136）案例50： 這樣處理嚴重缺乏組織觀念的黨員，對嗎？……（139）案例51： 他該不該被勸退出黨？……（141）案例52： 給國有企業(yè)造成經(jīng)濟損失的黨員能否評議為合格黨員……（144）案例53： 下崗黨員來單位參加組織生活應當付給報酬嗎？……（147）案例54： 這位新黨員的轉(zhuǎn)正工作該由誰來辦理？……（149）案例55： 他的發(fā)展培養(yǎng)工作由誰做合適？……（152）案例56： 患老年癡呆癥的黨員能否辦理退黨手續(xù)？……（155）案例57： “麻將積極分子”能否被評為優(yōu)秀黨員？……（157）案例58： 群眾有過激言論，黨員是否應該站出來維護黨的威信？……（160）案例59： 離崗黨員非要在原單位參加黨的組織生活嗎？……（163）案例60： 以“兩新”組織黨員為主的聯(lián)合黨支部如何提高活動質(zhì)量？……（166）案例61： 如何管理教育組織關(guān)系長期掛靠的黨員？……（169）案例62： 如何教育管理“高薪族”黨員？……（172）案例63： 網(wǎng)上開展黨的活動是“趕時髦”嗎？……（175）案例64： 如何管理教育“不在崗”職工黨員？……（177）案例65： 如何教育不愿按規(guī)定交納黨費的黨員？……（180）案例66： 外出黨員不履行黨的義務(wù)怎么辦？……（183）案例67： 黨員不贍養(yǎng)父母，黨組織該不該管？……（186）案例68： 企業(yè)黨員應怎樣對待集體上訪？……（189）案例69： 黨員購房出租，要不要向黨組織報告？……（191）案例70： 如何把握對入黨積極分子的文化素質(zhì)要求？……（193）案例71： 普通黨員是否要接受廉政教育？……（196）案例72： 如何解除這位家族企業(yè)黨支部書記的苦惱？……（199）案例73： 如何開展轉(zhuǎn)制企業(yè)的黨員教育工作？……（202）案例74： 黨支部書記兼董事長如何協(xié)調(diào)“勞資關(guān)系”？……（205）案例75： 如何理順跨地區(qū)企業(yè)的黨員組織關(guān)系？……（208）案例76： 一個企業(yè)的黨員組織關(guān)系可否隸屬于“體內(nèi)外”兩個支部？……（211）案例77： 在外資企業(yè)工作的黨員不愿意公開黨員身份，怎么辦？……（215）案例78： 怎么做落聘黨員的管理教育工作？……（218）案例79： 應該如何進行黨員理想教育？……（221）案例80： 應該如何教育“雙重人格”的黨員領(lǐng)導干部？……（224）案例81： 企業(yè)黨員領(lǐng)導干部不如實申報個人收入，怎么教育？……（227）案例82： 這位院長因升遷而請客收禮，屬于正常交往嗎？……（230）案例83： 這位總經(jīng)理能被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員嗎？……（233）案例84： 黨員可以不參加業(yè)余時間的學習嗎？……（235）案例85： 能允許黨員干部利用職務(wù)便利投資贏利嗎？……（238）案例86： 在外國駐滬辦事處工作的黨員，可以特殊對待嗎？……（242）案例87： 黨員遇到為黨工作與個人致富矛盾，如何作出選擇？……（244）案例88： 黨員應該如何處理本職工作與第二職業(yè)之間的關(guān)系？……（247）案例89： 與外籍教師確定戀愛關(guān)系，會影響預備黨員的轉(zhuǎn)正嗎？……（250）案例90： 黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨變了嗎？……（253）案例91： 不重視理論學習的領(lǐng)導干部會被時代拋棄嗎？……（256）案例92： 管理現(xiàn)代化了，黨員領(lǐng)導干部還需要深入一線嗎？……（259）案例93： 哪一種辦公室的狀況反映了“精神文明”？……（262）案例94： 黨員領(lǐng)導干部可否兼任多家企業(yè)黨組織的領(lǐng)導職務(wù)？……（265）案例95： 在社區(qū)生活中，黨員的工作習慣影響了其他居民生活，怎么辦？……（267）案例96： 黨員調(diào)離后發(fā)現(xiàn)在原單位有經(jīng)濟問題，應由哪里黨組織負責查處？……（270）案例97： 私營企業(yè)里形成“家族黨支部”，怎么辦？……（272）案例98： 超過規(guī)定期限未接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，該怎么處理？……（275）案例99： 如何管理教育在國外工作的少數(shù)黨員？……（278）案例100： 如何管理外來農(nóng)民工中的黨員？……（282）案例101： 機關(guān)的黨員干部占用基層單位公車，怎么辦？……（285）案例102： 黨員干部調(diào)動工作，應該如何對待利益受損問題？……（288）案例103： 黨員干部可以因為個人利益而不服從組織調(diào)動嗎？……（291）案例104： 這位預備黨員的轉(zhuǎn)正工作是否符合規(guī)定？……（294）案例105： 異地外聘黨員如何管理教育為好？……（296）案例106： 共產(chǎn)黨員的衣著打扮就應該樸素嗎？……（299）案例107： 在職黨員接受社區(qū)黨組織雙重管理,是否合適？……（302）案例108： 社區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織可以接受社區(qū)黨委的雙重領(lǐng)導嗎？……（305）后記……（309）