改革開放以來,中國農民經歷了五次偉大創(chuàng)造:即推行農業(yè)家庭承包經營責任制、建立統(tǒng)分結合的農業(yè)雙層經營體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍崛起、推動了農村城鎮(zhèn)化快速發(fā)展、實行農業(yè)產業(yè)化共奔小康路。目前,農村經濟發(fā)展已進入制度變遷及私營企業(yè)快速成長的新階段,本書從企業(yè)成長周期、風險防范措施、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)凝聚力培育、融資渠道開拓、農村教育發(fā)展、人才素質提高、社會化服務體系構建等方面,提出了一整套戰(zhàn)略對策建議,以促進農村經濟與社會持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調、快速、健康發(fā)展。 圖書目錄: 第一章 導言第一節(jié) 選題的背景第二節(jié) 研究的出發(fā)點和意義第三節(jié) 本書的結構和研究方法第二章 中國農業(yè)基本制度變遷第一節(jié) 制度與農業(yè)基本制度的設計第二節(jié) 中國農業(yè)基本制度的演變第三節(jié) 目前中國農業(yè)微觀制度的缺陷第三章 江蘇農業(yè)產業(yè)體系分析第一節(jié) 江蘇農業(yè)發(fā)展的有利條件第二節(jié) 江蘇農業(yè)產業(yè)體系存在的問題第三節(jié) 江蘇農業(yè)產業(yè)體系創(chuàng)新第四章 農業(yè)微觀組織理論與組織創(chuàng)新第一節(jié) 農業(yè)微觀組織的理論第二節(jié) 中國農業(yè)微觀組織類型 2制度變遷與農業(yè)私營企業(yè)成長第三節(jié) 江蘇農業(yè)微觀組織新模式第四節(jié) 農業(yè)微觀組織創(chuàng)新的必要性和著力點第五節(jié) 產權合作理論與實現路徑第五章 農業(yè)微觀組織比較與模式選擇第一節(jié) 睢寧縣飼養(yǎng)山羊產業(yè)化經營分析第二節(jié) “龍頭企業(yè)+合作社+農戶”組織模式分析第三節(jié) 農業(yè)微觀組織模式的選擇第六章 農業(yè)私營企業(yè)發(fā)展的理論和政策第一節(jié) 私營企業(yè)的地位與特征第二節(jié) 私營企業(yè)發(fā)展的政策演變第三節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)發(fā)展的經濟學分析第四節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)發(fā)展的經濟社會學思考第七章 江蘇農業(yè)私營企業(yè)的發(fā)展第一節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)的基本狀況第二節(jié) 東臺市農業(yè)私營企業(yè)(龍頭企業(yè))的發(fā)展第三節(jié) 徐州市賈汪區(qū)典型農業(yè)私營企業(yè)分析第四節(jié) 促進農業(yè)私營企業(yè)發(fā)展的對策第八章 農業(yè)私營企業(yè)的生成模式與特點第一節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)的生成模式第二節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)發(fā)展的特點及啟示第三節(jié) 簡要的結論第九章 農業(yè)私營企業(yè)的生命周期形態(tài)第一節(jié) 企業(yè)生命周期理論綜述第二節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)生命周期形態(tài)第三節(jié) 簡要的結論第十章 農業(yè)私營企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新第一節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)成長中的風險與防范第二節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)品牌管理第三節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)管理創(chuàng)新第四節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)凝聚力的培育第五節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)的融資第六節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)的繼承第十一章 農民教育與農業(yè)私營企業(yè)發(fā)展第一節(jié) 農村教育思想與理論綜述第二節(jié) 農民教育的必要性第三節(jié) 農民教育現狀調查分析第四節(jié) 企業(yè)創(chuàng)業(yè)者與職工的基本狀況第五節(jié) 農民教育與農業(yè)私營企業(yè)的成長第六節(jié) 農業(yè)企業(yè)家的作用第七節(jié) 加強農民教育的對策建議第十二章 農業(yè)私營企業(yè)社會化服務體系的構建第一節(jié) 農業(yè)社會化服務組織的類型第二節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)社會化服務體系構建的必要性和內容第三節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)社會化服務體系構建的重點第四節(jié) 農業(yè)私營企業(yè)技術創(chuàng)新服務體系的構建參考文獻后記