《跨文化人員管理》一書闡述了當今組織中的人員的價值觀的問題。它引起我們對一些關鍵問題的思考，例如“人力資源管理是如何形成的，人力資源管理的真正目的是什么？”以及“人力資源管理將來的發(fā)展方向應該是什么？”關于人力資源管理必須做什么以適應今天的企業(yè)問題，弗恩斯·特朗皮納斯和查爾斯·漢普登·特納闡述了他們的見解。他們的觀點就是人員管理必須包含企業(yè)家的價值觀，也就是敏銳、富有靈活性和創(chuàng)新，從而確保企業(yè)的持續(xù)、高效運行。作者同時也主張隨著企業(yè)的員工逼近了學習和發(fā)明的邊界，企業(yè)的工作環(huán)境也必須進行定制化以便于進行發(fā)展和學習。職能邊界也必須被拆除。你將會發(fā)現(xiàn)人力資源管理的正確定位是在任何企業(yè)的根源上，想法最先在這里產生并且付諸行動?！犊缥幕髽I(yè)管理系列叢書》從一個跨文化的特殊角度研究了當前最為重要的企業(yè)問題。系列叢書植根于THT的研究工作，這些研究工作加強了THT獨特的跨文化特征數(shù)據庫。來自全球60多個國家，超過6萬名的管理人員完成了THT的范圍廣泛的診斷調查問卷，系列叢書以這個深入調查的數(shù)據庫為平臺，提出了針對諸如戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃、企業(yè)文化與溝通這類關鍵企業(yè)問題的具有高度可操作性的指導意見。系列叢書非常有趣和富有吸引力，目標是為了那些繁忙的經理人員他們需要從多個視角處理當代的企業(yè)問題。
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