社會體育管理

定　價：￥22.00

作　者：	肖林鵬編著
出版社：	北京體育大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787811004229	出版時間：	2005-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	大32開	頁數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　改革開放以來，我國體育管理學(xué)界的創(chuàng)始者們對中國體育管理學(xué)的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展起到了巨大的推動作用。迄今，我國體育管理學(xué)已初步形成了較為完善的學(xué)科體系，出版了多本體育管理學(xué)教材、專著，并為我國培養(yǎng)了大批體育管理方面的專門人才。隨著社會職業(yè)專業(yè)化分工的不斷細(xì)化，客觀上要求各培養(yǎng)機(jī)構(gòu)不斷培養(yǎng)出更多適應(yīng)體育管理活動不同需要的專門人才。為此，編寫符合體育管理實(shí)際需要的體育管理學(xué)分支教材就成為一項(xiàng)重要工作。基于此，編者在宏觀把握我國社會體育管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，參照社會體育管理教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)生實(shí)際需求等狀況，編寫了這本社會體育管理教材?！渡鐣w育管理》的指導(dǎo)思想是，理論結(jié)合實(shí)際，博采眾長為我用，充分吸收國內(nèi)外社會體育管理實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)和最新的研究成果，在理論和框架上力圖有所突破，有所創(chuàng)新，經(jīng)形成一部以探討社會體育管理學(xué)的共性問題為主的管理學(xué)教材。

作者簡介

　　肖林鵬，男，1973年3月生，河北保定人，2003年畢業(yè)于北京體育大學(xué)研究生部，獲教育學(xué)博士學(xué)位，研究方向?yàn)轶w育管理學(xué)。現(xiàn)為天津體育學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。近年來，先后主持國家社會科學(xué)青年基金課題《我國青少年體育俱樂部管理體制及運(yùn)行機(jī)制研究》（2004年）、國家體育總局體育社會科學(xué)、軟科學(xué)課題《中國競技體育人力資源調(diào)控與可持續(xù)發(fā)展》（2002年）、天津市哲學(xué)社會科學(xué)課題《天津市體育資源調(diào)控研究》（2003年）；天津市教育科學(xué)“十五”規(guī)劃青年基金課題《天津市高校體育資源與社會互動一共享發(fā)展之研究》（2003年）；作為主研參與國家社會科學(xué)重點(diǎn)課題《中國群眾體育調(diào)查研究》（2001年）、《2010年我國競技體育發(fā)展戰(zhàn)略研究》（2001年），國家科技部課題《我國競技體育27屆奧運(yùn)周期系統(tǒng)分析及28屆奧運(yùn)會競爭實(shí)力預(yù)測》（2001年）以及國家體育總局社會科學(xué)、軟科學(xué)課題《金牌教練員人力資源開發(fā)研究》等；作為主編及副主編編寫著作（教材）包括：《現(xiàn)代體育管理》、

圖書目錄

前言
第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 社會體育概述
第二節(jié) 社會體育管理概述
[案例] 社會體育項(xiàng)目前景廣闊
第二章社會體育管理體制
第一節(jié) 國外社會體育管理體制
第二節(jié) 我國社會體育管理體制
[案例] 適應(yīng)小康社會的體育需求
第三章社會體育發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 我國社會體育發(fā)展戰(zhàn)略的演變
第二節(jié) 社會體育發(fā)展計劃
[案例] 發(fā)展群眾體育是做體育強(qiáng)國的基礎(chǔ)
第四章社會體育人力資源管理
第一節(jié) 社會體育人力資源管理概述
第二節(jié) 社會體育干部
第三節(jié) 社會體育志愿者
第四節(jié) 社會體育指導(dǎo)員
[案例] 中國社會體育指導(dǎo)員的結(jié)構(gòu)
第五章社會體育經(jīng)費(fèi)管理
第一節(jié) 社會體育經(jīng)費(fèi)的來源
第二節(jié) 社會體育經(jīng)費(fèi)的使用
[案例] 中國城鄉(xiāng)居民體育消費(fèi)的場所與消費(fèi)能力
第六章社會體育場地設(shè)施管理
第一節(jié) 社會體育場地設(shè)施管理的內(nèi)容與建設(shè)規(guī)劃
第二節(jié) 社會體育場地設(shè)施的配備
第三節(jié) 社會體育場地設(shè)施的管理、維護(hù)與保養(yǎng)
第四節(jié) 社會體育場地設(shè)施管理的基本方式
[案例] 體育場地如何創(chuàng)造效益
第七章城市社區(qū)體育管理
第八章職工體育管理
第九章農(nóng)村體育管理
第十章商業(yè)型健身俱樂部管理