改變您一生的45秒

　　你可曾想過(guò)，“擁有自己的人生”會(huì)是怎么樣的？我認(rèn)為，“擁有自己的人生”就是：當(dāng)你除去睡眠、乘車(chē)往來(lái)和工作的時(shí)間，還有你每一天都得做的事后，大部分人一天所剩下的、可供他們?nèi)プ鲎约合胱龅氖碌臅r(shí)間，不會(huì)超過(guò)一兩個(gè)鐘頭。況且，他們會(huì)有足夠的錢(qián)去做嗎？我們尋得了一個(gè)方法，可以讓一個(gè)人通過(guò)在家作業(yè)的方式，來(lái)“擁有自己的人生”。并且，我們也編了一套很簡(jiǎn)單的系統(tǒng)，能讓任何人都做得到的。它并不涉及銷(xiāo)售。而且，最理想的是。它并不會(huì)占去你太多的時(shí)間。倘若你有興趣，我會(huì)提供一些資料供你參考。圖書(shū)目錄：簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介題獻(xiàn)序第一章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介第二章 餐巾說(shuō)明（一）： 二乘二等于四第三章 餐巾說(shuō)明（二）： 推銷(xiāo)員失敗綜合征第四章 餐巾說(shuō)明（三）： 你必須做的四件事第五章 餐巾說(shuō)明（四）： 繼續(xù)挖掘，直至基巖第六章 餐巾說(shuō)明（五）： 出航的船只第七章 餐巾說(shuō)明（六）： 邀約第三者第八章 餐巾說(shuō)明（七）： 應(yīng)該如何利用你的時(shí)間第九章 餐巾說(shuō)明（八）： 牛排的哧哧聲才是賣(mài)點(diǎn)第十章 餐巾說(shuō)明（九）： 動(dòng)力和態(tài)度 第十一章 餐巾說(shuō)明（十）： 促進(jìn)發(fā)展的五角形第十二章 回返學(xué)校第十三章 玩數(shù)字游戲以示說(shuō)明第十四章 商務(wù)訓(xùn)練集會(huì)和機(jī)遇周會(huì)的比較第十五章 重要的短語(yǔ)和如何應(yīng)付異議第十六章 為什么90%的人口應(yīng)該參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)附一 你退休后的生活有保障嗎？ 附二 簡(jiǎn)單的三個(gè)步驟 書(shū)摘：或許你已經(jīng)習(xí)慣于把它們當(dāng)成挨戶(hù)兜售的直銷(xiāo)計(jì)劃，因?yàn)槟愫退鼈兊牡谝淮谓佑|很可能來(lái)自一個(gè)到你家向你推銷(xiāo)某某產(chǎn)品的推銷(xiāo)員。 有什么特征能區(qū)別網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司、零售公司和直銷(xiāo)公司呢？一個(gè)非常顯著的不同點(diǎn)就是：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，你是在經(jīng)營(yíng)自己的生意，但卻又不是自己?jiǎn)为?dú)在經(jīng)營(yíng)（你所有的上線伙伴都會(huì)給予你支持和幫助）！ 經(jīng)營(yíng)自己的生意，不論你是否在家作業(yè)，你都有可能獲得可觀的稅額優(yōu)惠，尤其是你若選擇在家作業(yè)。我們不會(huì)在本書(shū)里討論賦稅優(yōu)待的事項(xiàng)。多數(shù)人能夠從他們的會(huì)計(jì)師那里或從很多此類(lèi)的書(shū)籍中得到相關(guān)的信息。 既然是經(jīng)營(yíng)自己的生意，你將會(huì)向你所代表的公司以批發(fā)價(jià)買(mǎi)進(jìn)商品。這表示你可以（也應(yīng)該）自己使用這些產(chǎn)品。許多人最初加入公司時(shí)，純粹是為了這個(gè)理由：以批發(fā)價(jià)買(mǎi)進(jìn)商品。而這些人當(dāng)中，很多人也都會(huì)由此而開(kāi)始認(rèn)真地看待這門(mén)生意。 你既然是以批發(fā)價(jià)買(mǎi)進(jìn)商品，那你不妨再把這些商品以零售價(jià)賣(mài)出，賺取利潤(rùn)。但是，人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最常持有的錯(cuò)誤概念就是認(rèn)為他們必須從事零售才能成功。從事零售的學(xué)問(wèn)很多，是不容忽視的。有些營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃甚至規(guī)定，要達(dá)到零售定額才能獲得獎(jiǎng)金。你可以從事零售，但是就更多的收入而言，真正的作為是在于你的組織網(wǎng)的建立。 重點(diǎn)是：你的銷(xiāo)售量應(yīng)該是在建立組織時(shí)，自然而然產(chǎn)生的成果。試圖從反方向下手的人（也就是說(shuō)試圖以強(qiáng)調(diào)零售來(lái)擴(kuò)建這門(mén)生意），失敗的比成功的多。你在繼續(xù)翻閱“餐巾說(shuō)明”時(shí)，就能理解這個(gè)概念。 “售賣(mài)”這個(gè)詞語(yǔ)在95％的人的腦海里產(chǎn)生負(fù)面的印象。從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，你不是以“賣(mài)”的方式來(lái)推銷(xiāo)商品?？墒?，商品必須得以售出，否則如何得到利潤(rùn)？我給售賣(mài)起的定義是：拜訪陌生人以向他們兜售一些他們或許既不需要也不想要的東西。在這里我要重申，商品必須得以售出，否則沒(méi)有人會(huì)領(lǐng)到傭金。 “網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”——在建立組織的過(guò)程中，你其實(shí)是在建立一個(gè)供你銷(xiāo)售商品的渠道。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售額產(chǎn)生于營(yíng)銷(xiāo)員和他們的親戚朋友、鄰居分享的過(guò)程。他們從來(lái)沒(méi)有必要和陌生人交談。 要?jiǎng)?chuàng)立一門(mén)大規(guī)模、成功的生意，你需要“平衡”。也就是說(shuō)，除了介紹產(chǎn)品，你也得物色生意伙伴、邀請(qǐng)別人并向他們推介有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理念；在這個(gè)過(guò)程中，你能通過(guò)向親戚朋友和鄰居零售商品而建立起一群基本客戶(hù)。P4-5

　　唐·菲爾拉（DonFailla）在1967年開(kāi)始他的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)。他在建立自己生意的過(guò)程中，通過(guò)細(xì)心觀察與實(shí)踐，從而編立了一套建立一個(gè)大組織、已經(jīng)實(shí)踐證明了有效的系統(tǒng)。如今，唐和夫人南希，以國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)講師的身份，到世界各地去傳授他們這套已經(jīng)由實(shí)踐證明的系統(tǒng)。他們住在加利福尼亞州，可通過(guò)www.mygatewaypage.com/trainer聯(lián)絡(luò)。他們育有兩子——道格和格雷，還有四個(gè)孫子——克里斯琴、杰西卡、約書(shū)亞和茱莉葉。這本書(shū)已經(jīng)以多種語(yǔ)言銷(xiāo)售了幾百萬(wàn)本。它是唐發(fā)展系統(tǒng)的一個(gè)主要部分。