職務(wù)分析：技術(shù)與范例

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	顧琴軒主編
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	人力資源管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300071343	出版時(shí)間：	2006-03-31	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)分為三篇十一章。在第一篇“導(dǎo)論”中，作者討論了職務(wù)分析的基本概念、職務(wù)分析的關(guān)聯(lián)活動(dòng)、職務(wù)分析的發(fā)展趨勢(shì)。在第二篇“技術(shù)”中，作者聚焦職務(wù)分析技術(shù)，從職務(wù)分析模式與流程開(kāi)始，到三個(gè)不同維度的職務(wù)分析方法和職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)技術(shù)，進(jìn)行系統(tǒng)描述和評(píng)價(jià)。在第三篇“范例”中，作者分別從職能管理和生產(chǎn)運(yùn)行等方面提供現(xiàn)實(shí)范例。.本書(shū)具有以下特點(diǎn)：第一，職務(wù)分析研究富有新意。表現(xiàn)在討論職務(wù)分析的變化與發(fā)展、職務(wù)分析的新方法、職務(wù)分析的實(shí)踐性范例等方面。..第二，職務(wù)分析方法研究的系統(tǒng)性。本書(shū)不僅僅介紹和分析幾種常見(jiàn)的方法，而且分別分類，分別從通用性職務(wù)分析方法、基于人的職務(wù)分析方法、基于工作的職務(wù)分析三個(gè)不同維度進(jìn)行系統(tǒng)討論。第三，理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。書(shū)中給出了一些在一定程度上得到檢驗(yàn)的范例，既具原創(chuàng)性又體現(xiàn)了很強(qiáng)的實(shí)踐性，頗具參考價(jià)值。...

作者簡(jiǎn)介

　　顧琴軒，管理學(xué)博士，中國(guó)人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事、美國(guó)管理學(xué)術(shù)學(xué)會(huì)（AOM）會(huì)員。1997年在美國(guó)康涅狄格大學(xué)商學(xué)院研修人力資源管理，2001年在香港科技大學(xué)研修管理研究方法，2003年在美國(guó)新澤西州州立大學(xué)商學(xué)院研究合作項(xiàng)目。主持完成一項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目，承擔(dān)一項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目及多項(xiàng)國(guó)家科技部軟科學(xué)項(xiàng)目和上海市政府咨詢項(xiàng)目。另外主持企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域咨詢項(xiàng)目20余項(xiàng)。在《上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)》、《JoumalofchinaTextileuniversrty》、《中國(guó)管理科學(xué)》、《企業(yè)管理》、《管理現(xiàn)代化》、《科學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》等刊物發(fā)表論文40多篇。論文多次被國(guó)家科委檢索收集、被中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊資料中心全文轉(zhuǎn)載、被上海政府部門(mén)內(nèi)刊及其他報(bào)刊轉(zhuǎn)載或引用。主編《組織行為學(xué)：新經(jīng)濟(jì)、新環(huán)境、新思維》（上海人民出版社，2003年），專著《國(guó)企經(jīng)營(yíng)者人力資本價(jià)值

圖書(shū)目錄

第1篇導(dǎo)論
第1章職務(wù)分析概論
第1節(jié) 職務(wù)分析的來(lái)源與發(fā)展
第2節(jié) 職務(wù)分析的要領(lǐng)及相關(guān)術(shù)語(yǔ)
第3節(jié) 職務(wù)分析的作用與意義
第2章職務(wù)分析的關(guān)聯(lián)活動(dòng)：職務(wù)設(shè)計(jì)
第1節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)的基本概念
第2節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)的類型與方式
第3章職務(wù)分析的發(fā)展趨勢(shì)
第1節(jié) 組織變化與職務(wù)分析
第2節(jié) 組織公民行為與職業(yè)分析
第2篇技術(shù)
第4章職務(wù)分析模式與流程
第1節(jié) 職務(wù)分析的一般模式
第2節(jié) 職務(wù)分析流程
第5章通用性職務(wù)分析方法
第1節(jié) 訪談法
第2節(jié) 問(wèn)卷法
第3節(jié) 觀察法
第4節(jié) 工作日志法
第6章基于人的職務(wù)分析方法
第1節(jié) 職位分析問(wèn)卷法
第2節(jié) 關(guān)鍵事件法
第3節(jié) 基于勝任力的職務(wù)分析法
第7章基于工作的職務(wù)分析方法
第1節(jié) 功能性職務(wù)分析法
第2節(jié) 管理職位描述意問(wèn)鄭法
第8章職務(wù)說(shuō)明書(shū)
第1節(jié) 職務(wù)描述與職務(wù)規(guī)范
第2節(jié) 職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)
第3篇范例
第9章公司總部職能管理類代表性職務(wù)說(shuō)明書(shū)范例
第10章公司物流與營(yíng)銷代表性職務(wù)說(shuō)明書(shū)范例
第11章公司生產(chǎn)類代表性職務(wù)說(shuō)明書(shū)范例
參考文獻(xiàn)