企業(yè)管理

前言
第一章 企業(yè)與企業(yè)制度
　第一節(jié) 企業(yè)概述
　第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
　思考題一
第二章 企業(yè)管理概述
　第一節(jié) 管理與企業(yè)管理
　第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展與演變
　第三節(jié) 管理就是創(chuàng)新
　思考題二
第三章 企業(yè)的設(shè)立
　第一節(jié) 我國(guó)關(guān)于企業(yè)設(shè)立的法律、法規(guī)
　第二節(jié) 企業(yè)設(shè)立程序
　思考題三
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
　第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
　第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)
　第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成體系
　思考題四
第五章 企業(yè)營(yíng)銷管理
　第一節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷管理概述
　第二節(jié) 市場(chǎng)分析
　第三節(jié) 市場(chǎng)銷組合策略
　第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
　思考題五
第六章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
　第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
　第二節(jié) 企業(yè)籌資與投資管理
　第三節(jié) 資產(chǎn)管理
　第四節(jié) 成本與費(fèi)用管理
　第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
　思考題六
第七章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理
　第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述
　第二節(jié) 生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容
　第三節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理
　第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）
　思考題七
第八章 全面質(zhì)量管理與ISO-9000質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)
　第一節(jié) 全面質(zhì)量管理與ISO-9000質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)概述
　第二節(jié) 質(zhì)量保證體系
　第三節(jié) 質(zhì)量體系認(rèn)證
　思考題八
第九章 企業(yè)人力資源管理
　第一節(jié) 人事管理與人力資源管理
　第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
　第三節(jié) 人員招聘
　第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)酬
　第五節(jié) 企業(yè)對(duì)職工的素質(zhì)要求
　思考題九
第十章 企業(yè)文化
　第一節(jié) 企業(yè)文化概述
　第二節(jié) 企業(yè)形象的塑造
　思考題十
第十一章 企業(yè)擴(kuò)張或終止
　第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
　第二節(jié) 企業(yè)合并與兼并
　第三節(jié) 企業(yè)收購(gòu)
　第四節(jié) 企業(yè)集團(tuán)
　第五節(jié) 企業(yè)終止
　思考題十一
案例
　第一節(jié) 青島海爾
　第二節(jié) 南平集團(tuán)
　第三節(jié) 大維技術(shù)有限公司
　第四節(jié) 宏宇化工公司
參考文獻(xiàn)