在德國企業(yè)里,無論是高層的管理者,還是最基層的員工,它們都致力于自己的本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做事,“好”的意義在德國人的字典里比原來的”好”更加深了一層,他們不僅僅要完成工作,而且在完成工作后要先自行檢查,每一個細節(jié)都要認真核對,絕不放松。本書是創(chuàng)建實型團隊和實務型企業(yè)的理想培訓讀物,將把德國人務實的作風復制過來,打造把一切工作落實到位的優(yōu)秀團隊!企業(yè)里的管理者和員工,不缺勤也不缺智慧,最缺的就是務實的工作作風和務實的職業(yè)精神。讓我們來看看德國人是怎樣做的?德國人的務實作風體現(xiàn)在日常生活的方方面面,更體現(xiàn)在其工作的整個過程。在德國企業(yè)里,無論是高層的管理者,還是最基層的員工,它們都致力于自己的本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做事,“好”的意義在德國人的字典里比原來的“好”更加深了一層,他們不僅僅要完成工作,而且在完成工作后要先自行檢查,每一個細節(jié)都要認真核對,絕不放松。對于德國人來說,90%的完美并不表示完成了工作,他們甚至會為了達到另外10%的完美而付出和90%的完美同樣多的時間和精力。而這僅是德國人務實作風的冰山一角而已?!皠諏嵶黠L研究專家”于反先生以大量觸目精心的案例論述了“務實”在管理中的重要性。