人力資源部門崗位績效考核與薪酬設(shè)計模板（貳）

崗位、績效、薪酬三位一體的精細化管理
第一部分 人力資源部門績效與薪酬管理
第1章 人力資源部門的績效工作
人力資源部門的價值評價
人力資源部門的績效工作
第2章 人力資源部門的崗位、績效與薪酬
人力資源部門的績效工作關(guān)系
人力資源部門的績效關(guān)系
人力資源部門的績效管理
人力資源部門的薪酬總體設(shè)計
第二部分 人力資源部門績效考核流程模板
第3章 人力資源部門績效考核
績效考核的程序
績效考核的方法
第4章 人力資源部門績效工作流程
人力資源部門整體工作流程
人力資源部門關(guān)鍵工作流程
第5章 人力資源部門績效考核流程
流程一 人力資源部門的關(guān)鍵績效工作
流程二 設(shè)計人力資源部門的績效指標
流程三 構(gòu)建人力資源部門的績效指標體系
流程四 選擇最適合的績效考核方法
流程五 確定績效考核周期和人員
流程六 績效考核的具體執(zhí)行
流程七 落實績效考核結(jié)果
流程八 人力資源部門的績效改進
第三部分 人力資源部門關(guān)鍵崗位績效考核流程模板
第6章 人力資源經(jīng)理
人力資源經(jīng)理職位說明
人力資源經(jīng)理職位績效考核流程
人力資源經(jīng)理職位績效考核范本
人力資源經(jīng)理職位薪酬設(shè)計范本
第7章 招聘經(jīng)理
第8章 招聘專員
第9章 培訓與發(fā)展經(jīng)理
第10章 培訓師
第11章 薪資福利主管
第12章 績效考核主管
參考文獻