當(dāng)代中國(guó)人才流動(dòng)

內(nèi)容摘要
前言
序
第一篇  中國(guó)人才資源流動(dòng)動(dòng)因研究的背景
  1、中國(guó)人才資源流動(dòng)因研究分析基礎(chǔ)
    1.1  從招聘信息中探討中國(guó)的人才概念
    1.2  中國(guó)人才流動(dòng)研究基礎(chǔ)資料科學(xué)性簡(jiǎn)述
第二篇  中國(guó)人才資源流動(dòng)的理論與動(dòng)力
  2、中國(guó)人才流動(dòng)理論探討
    2.1  中國(guó)人才流動(dòng)定理研究
    2.2  中國(guó)人才資源流動(dòng)基本模型探討
    2.3  人才流動(dòng)的外部因素理論分析
    2.4  人才資源流動(dòng)的內(nèi)因理論分析
    2.5  人才資源流動(dòng)的理性決策研究
  3、中國(guó)人才流動(dòng)的動(dòng)力探討
    3.1  人才競(jìng)爭(zhēng)必然性分析
    3.2  人才競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)值定位分析
    3.3  人才競(jìng)爭(zhēng)觀念性的變革
  4、人才資本投資與流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.1  人力資本投資與風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.2  人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的類型分析
    4.3  人才資源流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.4  人才競(jìng)爭(zhēng)的效用分析
第三篇  中國(guó)人才資源流動(dòng)的實(shí)證研究
  5、中國(guó)人才流動(dòng)頻率相關(guān)性分析
    5.1  中國(guó)人才資源流動(dòng)的頻率與特點(diǎn)
    5.2  影響人才流動(dòng)頻率的相關(guān)性分析
    5.3  中國(guó)人才資源流動(dòng)頻率的效應(yīng)分析
  6、中國(guó)人才資源流動(dòng)的觀念分析
    6.1  中國(guó)人才資源流動(dòng)觀念的變革
    6.2  中國(guó)人才資源流動(dòng)觀念實(shí)證分析
    6.3  中國(guó)人才資源流動(dòng)觀念更新
  7、中國(guó)人才資源流動(dòng)的組織選擇研究
    7.1  當(dāng)前中國(guó)人才資源流向特點(diǎn)概述
    7.2  中國(guó)人才資源流動(dòng)的組織選擇研究
    7.3  人才資源流動(dòng)的組織行為分析
  8、中國(guó)人才資源流動(dòng)的自我價(jià)值取向探討
    8.1  中國(guó)人才資源流動(dòng)的自我價(jià)值取向概述
    8.2  中國(guó)人才資源流動(dòng)的自我價(jià)值取向?qū)嵶C研究
    8.3  中國(guó)人才資源流動(dòng)價(jià)值取向的組織支持
  9、中國(guó)人才資源流動(dòng)的動(dòng)因分析
    9.1  中國(guó)人才資源流動(dòng)概述
    9.2  中國(guó)人才資源流動(dòng)因調(diào)研分析
    9.3  應(yīng)對(duì)人才資源流動(dòng)的組織控制
  10、中國(guó)人才資源流動(dòng)后的現(xiàn)狀研究
    10.1  中國(guó)人才資源流動(dòng)后的職業(yè)滿意程度分析
    10.2  才人流動(dòng)后對(duì)現(xiàn)在崗位滿意度分析
    10.3  人才流動(dòng)后能力發(fā)揮情況分析
第四篇  中國(guó)人才資源流動(dòng)組織保持策略的建立
附件：中國(guó)人力資源流動(dòng)動(dòng)因調(diào)查
參考文獻(xiàn)
后記