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內(nèi)容簡介

　　本書結(jié)合中國企業(yè)的管理特點，系統(tǒng)地介紹了一般企業(yè)及常見組織的組織結(jié)構(gòu)、部門職能與崗位設(shè)置的最新設(shè)計思路與具體做法。書中共收集了近20個企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)典案例，涉及IT、電信通訊、電子電器、五金工具、房地產(chǎn)、生物制藥、食品、服裝、投資貿(mào)易、教育等行業(yè)。其中融合了許多國際領(lǐng)先企業(yè)的做法和各種現(xiàn)代管理理論，具有極強的實用性與很市高的參考價值，使讀者既有樣板可依，又有資料可用，在運用中得心應(yīng)手，是企業(yè)各級主管、尤其是人力資源管理人員提升管理水平與工作績效的有效工具。一部全面、翔實的組織案例集；一本實用、高效的管理工具書。如何設(shè)置合理的管理架構(gòu)？如何制定明確的部門職責？如何配置適用的人力資源？如何實施有效的薪酬考核？ …… 本書全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)與部門職能的最新做法，內(nèi)容全面、實用、簡單易懂，有助于企業(yè)經(jīng)營管理者建立和完善管理體系，是企業(yè)提升管理水平的實用工具！

作者簡介

　　胡八一，著名人力資源管理實務(wù)專家，香港柏明頓管理咨詢機構(gòu)高級合伙人、資深人力資源顧問；柏明頓人力資源管理咨詢有限公司總經(jīng)理，首席顧問；2003年被評為"全國十大培訓(xùn)師"之一；2004年被評為"全國十大杰出人力資源管理顧問師"之一。曾為中國上百家企業(yè)提供了發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)培訓(xùn)等方面的管理咨詢服務(wù)。長期致力于為中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案，成為國內(nèi)本土管理咨詢業(yè)的開拓者與領(lǐng)導(dǎo)者。發(fā)表著作和論文情況：著用《量化的績效考核案例精選》、《崗位說明書案例精選》、《組織架構(gòu)與部門職能案例精選》、《薪酬體系設(shè)計案例精選》、《員工培訓(xùn)體系案例精選》、《員工激勵機制案例精選》等管理書籍；并發(fā)表過《自我管理模式建設(shè)》、《人本管理模式操作實務(wù)》、《人力資源經(jīng)理的四個階層》等數(shù)篇管理文章。獲獎情況：2002年7月以《人力資源經(jīng)濟與生產(chǎn)力的發(fā)展》一文獲國家人才技術(shù)研究院頒發(fā)的"人力資源技術(shù)杰出貢獻獎"。2002年12月赴瑞典斯德歌爾摩參加2002年度國際人力資源管理大會，報告主題《東方哲學(xué)與非線性人力資源管理》。2003年被評為"全國十大培訓(xùn)師"之一。2004年被評為"全國十大杰出人力資源管理顧問師"之一。

圖書目錄

第一章電子公司組織架構(gòu)與部門職能
公司組織架構(gòu)圖
部門職能與崗位設(shè)置
財務(wù)中心
(營銷中心)市場部
(營銷中心)銷售部
(研發(fā)中心)研發(fā)一部
(研發(fā)中心)研發(fā)二部
(研發(fā)中心)產(chǎn)品安規(guī)部
(物控中心)計劃部
(物控中心)采購部
(物控中心)倉儲部
(制造中心)PIE部
(制造中心)制造一部
(制造中心)制造二部
(制造中心)制造三部
(制造中心)零件部
(制造中心)質(zhì)量管理部
人力資源中心
第二章醫(yī)院組織架構(gòu)與部門職能
醫(yī)院組織架構(gòu)圖
部門職能與崗位設(shè)置
內(nèi)科
外科
門診護理部
防?？?nbsp;
藥劑科
第三章服飾公司組織架構(gòu)與部門職能
公司組織架構(gòu)圖
部門職能與崗位設(shè)置
人事部
總務(wù)部
采購部
技術(shù)部
生產(chǎn)部
分工廠
品管部
市場部
銷售部
(銷售部)材料倉
(銷售部)成品倉
財務(wù)部
第四章日用制品公司組織架構(gòu)與部門職能
公司組織架構(gòu)圖
部門職能與崗位設(shè)置
市場營銷部
研發(fā)部
……
第五章家電公司組織架構(gòu)與部門職能
第六章貿(mào)易公司組織架構(gòu)與部門職能
第七章 IT公司組織架構(gòu)與部門職能
第八章機電設(shè)備公司組織架構(gòu)與部門職能
第九章網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司組織架構(gòu)與部門職能
第十章食品公司組織架構(gòu)與部門職能
第十一章房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)與部門職能
第十二章電信工程公司組織架構(gòu)與部門職能
第十三章建設(shè)工程公司組織架構(gòu)與部門職能
第十四章教育學(xué)院組織架構(gòu)與部門職能
第十五章制藥公司組織架構(gòu)與部門職能