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內(nèi)容簡介

　　當前，世界正處于由以原材料和能源消耗為基礎的“工業(yè)經(jīng)濟”向以信息和知識為基礎的“知識經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變的重要歷史時期，作為社會經(jīng)濟基本細胞的企業(yè)，如何從“工業(yè)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變到“知識經(jīng)濟”呢？本書從企業(yè)管理的角度探討了在工業(yè)社會向信息社會轉(zhuǎn)型的特殊歷史時期，企業(yè)應該如何轉(zhuǎn)變思維模式和行為模式，優(yōu)化企業(yè)管理，以最大限度地獲取信息化為企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢，是推進企業(yè)信息化建設和研究管理變革的一本重要參考讀物。本書的最大特色在于不僅從理論上分析了信息化如何促使企業(yè)以更有效、全新的方式從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且用近一半的篇幅介紹了大量經(jīng)典案例，讓讀者從實踐的角度更加生動地理解IT推動商業(yè)變革的重要影響。

作者簡介

　　宋樂永，計算機世界報社記者。1998年碩士畢業(yè)于北京大學國際關(guān)系學院，先后供職于《科技日報》、《中國計算機報》和《計算機世界》，著有《CIO22條生存法則》，多次被評為計算機世界傳媒集團優(yōu)秀記者。曾榮獲科技報系統(tǒng)版面設計一等獎，產(chǎn)業(yè)報系統(tǒng)好新聞二等獎。經(jīng)過多年采訪提煉，在CIO制度、企業(yè)信息化、政務信息化等領域有深入研究，文章多次被《人民日報》等幾十家報紙、雜志和網(wǎng)站登載。

圖書目錄

一、IT顛覆競爭規(guī)則
導言
1 重構(gòu)企業(yè)核心價值
2 IT改變企業(yè)競爭基礎
3 企業(yè)競爭升級為供應鏈競爭
4 IT再造商業(yè)模式的四個途徑
Case 領先者的“游戲”
Case 沃爾瑪?shù)摹凹沽骸?br />Case 瑪麗女王2號上的IT應用
二、創(chuàng)建“大小”混合型企業(yè)
導言
1 建立無邊界企業(yè)
2 “大小”混合型企業(yè)的三個特點
3 信息化讓中層干部下崗
Case 世界銀行部署全球第一網(wǎng)
Case 寶島眼銳39+1>40
三、重構(gòu)一體化流程59
導言 60
1 打通部門間的“圍墻”
2 繞不開的“企業(yè)政治”
3 消除多余環(huán)節(jié)
4 改良和革命
5 從監(jiān)工到教練員
Case 創(chuàng)造性破壞
Case 繞開“企業(yè)政治”的壁壘
四、突破產(chǎn)品創(chuàng)新的瓶頸
導言 86
1 產(chǎn)品創(chuàng)新的基本類型
2 差異化產(chǎn)品創(chuàng)新
3 顛覆性產(chǎn)品創(chuàng)新
4 夯實IT基礎設施
Case 儲蓄未來
Case 寶潔新產(chǎn)品“孵化器”
五、重塑分銷模式
導言
1 識別和維系高盈利客戶
2 網(wǎng)上直銷
3 再造分銷模式
4 直銷和分銷的矛盾
Case 寶潔“無縫直銷”
Case 戴爾逆轉(zhuǎn)價值鏈
六、突破企業(yè)邊界川
導言
1 牛鞭效應
2 決勝于速度之外
3 信息合作伙伴關(guān)系
Case 戴姆勒一克萊斯勒的靈動供應鏈
Case “虛擬”服裝企業(yè)
Case 7-11便利店的智能供應鏈
七、大規(guī)模定制搠
導言
1 網(wǎng)上定制牛仔褲
2 大規(guī)模定制的四個挑戰(zhàn)
3 柔性制造系統(tǒng)
Case 再見了，傳送帶
八、“水管”里流出IT
導言
1 IT服務新模式
2 IT外包的基本法則
3 IT設備租賃
4 ASP“自助餐廳”
Case ASP夢斷爵溪
Case 瘋狂并購下的IT外包