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專注:解讀中國隱形冠軍企業(yè)

專注:解讀中國隱形冠軍企業(yè)

定 價:¥29.00

作 者: 鄧地,萬中興 著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項:
標 簽: 成功秘訣

ISBN: 9787213032752 出版時間: 2006-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁數(shù): 208 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  除了多元化,除了價格戰(zhàn),中國企業(yè)有沒有新的出路?本書給出的答案是:通過專注與創(chuàng)新,創(chuàng)造更高的顧客價值,從而把產(chǎn)品賣得更貴。這個答案是正確的,也是可以借鑒的。 本書描述了一些小企業(yè)成功的經(jīng)驗。該書作者是研究隱形冠軍的杰出專家。他們成功地把“隱形冠軍”這個概念與中國企業(yè)的現(xiàn)狀結(jié)合起來,并且通過大量的事例來證明這一戰(zhàn)略對于中國企業(yè)就像對于其他國家的中小企業(yè)一樣是真實有效的。相信本書對中國經(jīng)濟的未來充滿價值。 本書的作者是研究隱形冠軍的杰出專家。他們成功地把這個概念與中國企業(yè)的現(xiàn)狀結(jié)合起來,并且通過大量的事例來證明這一戰(zhàn)略對于中國企業(yè)就像對于其他國家的中小企業(yè)一樣是真實有效的。在最近的幾十年當中,中國已經(jīng)向世界展示了她奇跡般的崛起,但是中國要想在成千上萬的市場上成為全球的領(lǐng)袖,恐怕還要克服很多的困難。這一努力成功與否,將取決于未來的歲月中有多少中國的隱形冠軍能夠脫穎而出?!咀髡吆喗椤苦嚨?,1975年生,暨南大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士研究生,廣州德潤文化傳播公司創(chuàng)始人之一,曾任《贏周刊》企業(yè)研究部主任?!峨[形冠軍))中文版(2005)譯者,將“隱形冠軍”概念引入中國并且對中國隱形冠軍企業(yè)進行系統(tǒng)研究的第一人。

作者簡介

  鄧地,1975年生,暨南大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士研究生,廣州德潤文化傳播公司創(chuàng)始人之一,曾任《贏周刊》企業(yè)研究部主任?!峨[形冠軍》中文版(2005)譯者,將“隱形冠軍”概念引入中國并且對中國隱形冠軍企業(yè)進行系統(tǒng)研究的第一人。萬中興,1971年生,畢業(yè)于華中科技大學新聞專業(yè),廣州德潤文化傳播公司創(chuàng)始人之一,曾任《贏周刊》“隱形冠軍”欄目記者。

圖書目錄

序一 赫爾曼·西蒙
序二 藍海林
前言
第一章 我們向誰學習?
第二章 市場精神領(lǐng)袖——價值觀與目標
案例一 德生:我選擇,我喜歡
案例二 明珠星:“全世界都在抄我的鐘”
第三章 專注就是美——聚焦戰(zhàn)略
案例一 天朗:飛一般的感覺
案例二 冀魯:70年磨一針
第四章 企業(yè)家的企業(yè)——冠軍企業(yè)家
案例一 何永富:“我的底線我做主”
案例二 葉鳳英:“想得太清楚就不敢做了”
第五章 走出去——國際化
案例一 飛躍:“補鞋匠”闖天涯
案例二 埃協(xié)寶柏:英雄莫問出處
第六章 “我們不懂價格戰(zhàn)”——科技創(chuàng)新
案例一 三達膜業(yè):神秘“膜”王的成功法則
案例二 志成冠軍:投奔“藍海”
第七章 這里的營銷靜悄悄——營銷策略
案例一 圣雅倫:賣“隱形冠軍”的隱形冠軍
案例二 麗華:無店鋪的快感
第八章 “最近比較煩”——風險與挑戰(zhàn)
案例一 創(chuàng)美時:灰姑娘的管理蝶變
案例二 H公司:10歲的心事
第九章 中國制造VS.德國制造——中外冠軍比較
案例三 一重工VS.普茨邁斯特
隱形冠軍之旅(代后記)

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