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新企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)(塑造現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)建高效持續(xù)盈利企業(yè))

新企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)(塑造現(xiàn)代企業(yè)文化創(chuàng)建高效持續(xù)盈利企業(yè))

定 價(jià):¥35.00

作 者: 張?jiān)瞥?,曹東林,王清 編著
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787508606033 出版時(shí)間: 2006-05-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)如何塑造出獨(dú)具特色又充滿恒久活力的企業(yè)文化?<br>企業(yè)如何整合成功企業(yè)文化,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?<br>本書是企業(yè)文化咨詢專家深入企業(yè)實(shí)地,協(xié)助企業(yè)整合企業(yè)文化資源、構(gòu)建企業(yè)文化體系、落實(shí)企業(yè)文化管理、推進(jìn)企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。從理論到實(shí)踐、從理念到行為,作者以親身創(chuàng)建的新鮮案例,向讀者講述了怎樣塑造卓越文化。<br> 本書對(duì)致力于企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)經(jīng)管人員,具有指南作用;對(duì)致力于企業(yè)文化管理咨詢的同行,具有借鑒作用;對(duì)致力于企業(yè)文化管理理論的專家學(xué)者,具有實(shí)證案例作用;對(duì)于立志投身企業(yè)管理的青年學(xué)子,具有引路啟蒙作用。

作者簡(jiǎn)介

  張?jiān)瞥?,深圳市天時(shí)企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)文化首席顧問(wèn)。先后從事教育、新聞及企業(yè)管理等工作,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的文化素養(yǎng)。近年間專注于企業(yè)文化管理領(lǐng)域,兼具企業(yè)文化研究者、咨詢者、培訓(xùn)者身份。曾主持廣州地鐵、華僑城物業(yè)、南寧供電局、華潤(rùn)鯉電、永豐紙業(yè)、寶路華集團(tuán)、蘇嘉杭高速、杭州電信、廣東電信設(shè)計(jì)院、大同煤業(yè)、時(shí)代集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、中國(guó)人保、交行沈陽(yáng)分行等二十余家企業(yè)的咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目。涉及國(guó)企改制、民營(yíng)轉(zhuǎn)軌及跨文化融合等多項(xiàng)課題研究。個(gè)人著作有《讓企業(yè)文化起來(lái)》、《企業(yè)文化基本》、《企業(yè)圣經(jīng)》、《企業(yè)文化資源》、《企業(yè)文化實(shí)踐》等。曹東林,深圳市天時(shí)企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng),工商管理碩士。致力于企業(yè)管理咨詢和文化策劃。先后編著出版發(fā)行《特區(qū)之光》、《巴山鬼話》、《讓企業(yè)文化起來(lái)》等著作。王清,深圳市天時(shí)企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)文化資深顧問(wèn)。專長(zhǎng)于企業(yè)文化與人力資源開(kāi)發(fā)與實(shí)踐,曾參與并主持廣州地鐵、華潤(rùn)鯉電、四川永豐、寶路華集團(tuán)、華僑城物業(yè)、云南鹽化、貴鹽集團(tuán)、廣東省公路設(shè)計(jì)院等多家公司企業(yè)文化及管理咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)。個(gè)人研究成果包括《讓企業(yè)文化起來(lái)》、《現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)》、《企業(yè)文化實(shí)踐》、《薪酬方案》等專著。

圖書目錄


第一篇 工程篇
 一 企業(yè)需要企業(yè)文化
 ?。ㄒ唬?nbsp;從親身參與的幾個(gè)咨詢案例說(shuō)起
  (二) 企業(yè)文化的簡(jiǎn)要定義
 ?。ㄈ?nbsp;企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)
 二 計(jì)劃啟動(dòng)階段
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)家的倡導(dǎo)和決策
  (二)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)的建立
 ?。ㄈ┢髽I(yè)文化咨詢的介入及其意義
  (四) 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目成員的素質(zhì)
 ?。ㄎ澹?nbsp;項(xiàng)目建議書的制作
  (六) 召開(kāi)企業(yè)文化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
 三 考察調(diào)研階段
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化考察調(diào)研的人員構(gòu)成
  (二)企業(yè)文化考察調(diào)研的原則要素
 ?。ㄈ┢髽I(yè)文化考察調(diào)研的基本方法
 四 資源評(píng)估階段
  (一)企業(yè)文化資源評(píng)估的定義和意義
 ?。ǘ┢髽I(yè)文化資源評(píng)估的基本原則
 ?。ㄈ┢髽I(yè)文化資源評(píng)估報(bào)告撰寫之一——項(xiàng)目背景要素分析
  (四)企業(yè)文化資源評(píng)估報(bào)告撰寫之二——項(xiàng)目主要發(fā)現(xiàn)綜述
第二篇 精神篇
 一 企業(yè)文化首先要“精神”起來(lái)
 ?。ㄒ唬?nbsp;企業(yè)文化的“精神”釋義
 ?。ǘ?nbsp;企業(yè)精神文化是企業(yè)之“魂”
 ?。ㄈ?nbsp;企業(yè)精神文化與理念識(shí)別系統(tǒng)
 ?。ㄋ模?nbsp;企業(yè)精神文化姓“企”姓“特”
 二 企業(yè)精神文化的主體內(nèi)容
  (一)企業(yè)精神文化的核心理念系統(tǒng)
 ?。ǘ╆P(guān)于“應(yīng)用理念系統(tǒng)”
 ?。ㄈ╆P(guān)于“企業(yè)形象廣告系統(tǒng)”
 ?。ㄋ模╆P(guān)于“企業(yè)之歌”
 三 企業(yè)精神文化的整合
 ?。ㄒ唬┱厢屃x
  (二)企業(yè)精神文化整合的指導(dǎo)原則
 ?。ㄈ┢髽I(yè)價(jià)值理念的資源開(kāi)發(fā)
  (四)價(jià)值理念系統(tǒng)的整合步驟
 ?。ㄎ澹┢髽I(yè)文化系統(tǒng)性整合——案例演示
 ?。┢髽I(yè)文化特色性整合——案例演示
  (七)企業(yè)文化現(xiàn)代性整合——案例演示
 ?。ò耍┢髽I(yè)文化人文性整合——案例演示
 ?。ň牛┢髽I(yè)文化融合性整合——案例演示
 ?。ㄊ┢髽I(yè)文化創(chuàng)新性整合——案例演示
第三篇 行為篇
 一 企業(yè)文化必須“行為”起來(lái)
  (一) “行為文化”釋義
 ?。ǘ?nbsp;行為文化與管理制度
 ?。ㄈ?nbsp;行為文化與行為識(shí)別系統(tǒng)
 ?。ㄋ模?nbsp;規(guī)范企業(yè)行為文化的目標(biāo)
 二 員工道德行為規(guī)范
  (一)體現(xiàn)價(jià)值理念
 ?。ǘ┝⒆闫髽I(yè)需要
  (三)行為規(guī)范的基本內(nèi)容
 三 領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)規(guī)范
 四 企業(yè)服務(wù)行為規(guī)范
 五 激勵(lì)獎(jiǎng)罰規(guī)范
 六 教育培訓(xùn)規(guī)范
 七 風(fēng)俗典儀規(guī)范
第四篇 實(shí)施篇
 一 企業(yè)文化推進(jìn)規(guī)劃
 ?。ㄒ唬?nbsp;推進(jìn)規(guī)劃的基本原則
 ?。ǘ?nbsp;推進(jìn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
 二 企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
 ?。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本原則
 ?。ǘ┢髽I(yè)報(bào)刊的創(chuàng)辦建設(shè)
 ?。ㄈ?nbsp;企業(yè)文化文本設(shè)計(jì)
 三 企業(yè)文化培訓(xùn)教育
 ?。ㄒ唬┡嘤?xùn)教育宗旨
 ?。ǘ┡嘤?xùn)教育原則
 ?。ㄈ┡嘤?xùn)教育組織
 ?。ㄋ模?nbsp;培訓(xùn)教育資源
  (五) 培訓(xùn)教育方法
  (六) 培訓(xùn)教育的考核
 四 企業(yè)文化對(duì)外傳播
 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化傳播的作用
 ?。ǘ┐蟊娒襟w的傳播
 ?。ㄈ┕碴P(guān)系傳播
 五 企業(yè)文化測(cè)評(píng)考核
  (一)確定測(cè)評(píng)目標(biāo)指項(xiàng)
 ?。ǘ┏闪iT測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)
 ?。ㄈ┖侠戆才艤y(cè)評(píng)周期
  (四)確定測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)維度
 ?。ㄎ澹y(cè)評(píng)信息收集整理
 ?。y(cè)評(píng)信息分析應(yīng)用
 ?。ㄆ撸┳珜懢C合測(cè)評(píng)報(bào)告

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